正略鈞策-永泰地產(chǎn)-01績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 23:15本頁面
【正文】 ，列入培訓(xùn)計劃扣發(fā)績效工資的20%降薪或降職B類A增發(fā)績效工資的20%增發(fā)績效工資的20%經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎勵列入管理人才梯隊增發(fā)績效工資的20%上浮工資或晉升B增發(fā)績效工資的10%增發(fā)績效工資的10%增發(fā)績效工資的10%C全額發(fā)放績效工資全額發(fā)放績效工資全額發(fā)放績效工資D扣發(fā)績效工資的20%扣發(fā)績效工資的20%調(diào)配，列入培訓(xùn)計劃扣發(fā)績效工資的20%降薪或降職C類A增發(fā)績效工資的20% 增發(fā)績效工資的20%經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎勵列入管理人才梯隊增發(fā)績效工資的20%上浮工資或晉升B增發(fā)績效工資的10%增發(fā)績效工資的10%增發(fā)績效工資的10%C全額發(fā)放績效工資全額發(fā)放績效工資全額發(fā)放績效工資D扣發(fā)績效工資的20%列入培訓(xùn)計劃扣發(fā)績效工資的20%調(diào)配、降薪或辭退扣發(fā)績效工資的20%降薪或辭退第十二章 其他事項第二十九條 有以下情形之一者，在考周期內(nèi)不得列為優(yōu)秀（一）月度考核：考核期內(nèi)，請病、事假累計2天（含）以上者；遲到、早退累計2次（含）以上者；曠工1天以上者及違反公司相關(guān)制度受到警告或處分一次以上者。（二）季度考核：考核期內(nèi)，請病、事假累計5天（含）以上者；遲到、早退累計5次（含）以上者；有曠工1天以上者及違反公司相關(guān)制度受到警告或處分者。 ?。ㄈ┠甓瓤己耍嚎己似趦?nèi)，請病、事假累計10天（含）以上者；遲到、早退累計10次（含）以上者；曠工1天以上者及違反公司相關(guān)制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失受到處分者?！ 〉谌畻l 在績效考核過程中，員工自評、同級相關(guān)人員互評和民主評議得分，原則上不計入最終考核結(jié)果評分。僅作為需調(diào)整員工考核結(jié)果的參考依據(jù)?！ 〉谌粭l 績效考核實行逐級向下，由直接上級對下級進(jìn)行考核，采取與員工自評、同級相關(guān)人員互評和民主評議相結(jié)合的方式，下級評議上級、專家小組評議等方式視具體情況，靈活運(yùn)用。 第三十二條 考核期內(nèi)，因工作需要而產(chǎn)生的員工崗位異動，其績效考核由調(diào)入和調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)相互溝通，共同對被考核人的工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行客觀、公正的評價，最終核定考核結(jié)果。第十三章 附則第三十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋說明。第三十四條 本辦法未盡事宜由公司人力資源部負(fù)責(zé)與各部門共同補(bǔ)充、修訂 由公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第三十五條 本辦法自總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布之日起實施。附件：《一般職員績效考核表》《中層管理人員績效考核表》《高層管理人員考核表》《員工申訴表》6 / 7
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