【總結(jié)】A/0版本/版次獎(jiǎng)懲管理辦法文件名稱1/7頁(yè)次2003-1-20日期文件編號(hào)1.目的:為加強(qiáng)員工工作責(zé)任感及自我約束力,激勵(lì)員工積極向上、規(guī)范并完善員工之績(jī)效行為評(píng)核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及過(guò)失懲處均有所依循,特制定本辦法。2.范圍:適用于大成絲印廠所有員工。3.權(quán)責(zé):本辦法系經(jīng)理室擬訂、宣導(dǎo)及推廣,并保留修
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法附件1:員工不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)條款不安全行為描述處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)事人危險(xiǎn)源監(jiān)管責(zé)任人(一)通用類1入井員工未經(jīng)入井安全培訓(xùn),或未取得入井安全資格證上崗3002002地面員工未經(jīng)崗前培訓(xùn),或未取得作業(yè)資格證上崗2001003安全生產(chǎn)管理人員未取得安全資格證上崗2001004特種作業(yè)
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理辦法 員工獎(jiǎng)懲管理辦法 第一章 總則 第一條為規(guī)范公司員工的從業(yè)行為,引導(dǎo)和激勵(lì)員工遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,營(yíng)造弘揚(yáng)正氣,積極向上的文化氛圍,維護(hù)公司正常的工作和生產(chǎn)...
2024-11-18 23:26
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)獎(jiǎng)懲管理辦法 一、總則: 、社會(huì)公德、職業(yè)道德和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,奮發(fā)向上,積極工作,認(rèn)真履行職責(zé),預(yù)防和糾正違法、違規(guī)、失職行為,保證企業(yè)和員工發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞...
2024-11-18 22:48
【總結(jié)】中國(guó)交建云南嵩昆高速公路項(xiàng)目路橋技術(shù)分部質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)懲管理辦法中交云南嵩昆高速公路項(xiàng)目質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)懲管理辦法(修訂版)中國(guó)交建云南嵩昆高速公路項(xiàng)目路橋技術(shù)分部2016年3月目錄第一章總則 1第二章考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1第三章質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)工程質(zhì)量
2025-04-07 05:00
【總結(jié)】特別說(shuō)明251/251此資料來(lái)自百度文庫(kù)()您目前所看到的文檔是使用的抱米花百度文庫(kù)下載器所生成此文檔原地址來(lái)自感謝您的支持抱米花://b部事意保密湛江龍物流有限公司管理文件文件號(hào):LZ233版發(fā):杜亮工行范及懲管理
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】*********有限公司技術(shù)部考核及獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)發(fā)布日期:2018年3月27日目錄一、總則 1二、考核的分類與內(nèi)容 1三、考核組成員 2四、項(xiàng)目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核結(jié)果的處理 6八、考核結(jié)果的申訴 7九、附則 8附件: 9附
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】第一篇:6s檢查及獎(jiǎng)懲管理辦法 福建福派園食品股份有限公司 6S檢查及獎(jiǎng)懲管理辦法 :為持續(xù)改善公司環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程衛(wèi)生控制、確保食品安全,人員及設(shè)備安全,公司全 面推行6S管理,特成立...
2024-11-18 22:19
【總結(jié)】公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家和集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,為鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效率,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),努力學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技
2024-12-16 08:28
【總結(jié)】西氣東輸二線工程?hào)|段質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲管理辦法EPC編碼X2-E-M-ZL-OT-00020用于線路施工陳鵬飛張新胡孝江版
2025-04-08 05:17
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):XZ-18版本:B改次:0獎(jiǎng)懲管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共7頁(yè)目的:為獎(jiǎng)勵(lì)好人好事,懲戒越軌行為,特制定獎(jiǎng)懲管理辦法。范圍:所有XX物業(yè)管理有限公司正式聘用、試用以及臨時(shí)工均適用之。獎(jiǎng)懲類別:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元;:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元;(或加薪);(詳參“晉升管理辦法”);
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則第一條為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。第三條獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
2025-04-15 00:41
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法目的 為了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保安全管理工作的連續(xù)性,使安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明...
2024-10-21 09:15
【總結(jié)】第一篇:演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 演職人員獎(jiǎng)懲管理辦法 為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,增強(qiáng)演職人員責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。 一、獎(jiǎng)懲...
2024-11-19 02:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開(kāi)展質(zhì)量管理小組(以下簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),是具體運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動(dòng)持續(xù)有效的開(kāi)展,取得實(shí)效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。3、組織機(jī)構(gòu)及
2025-08-09 15:58