安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-10-21 09:15本頁(yè)面
【正文】 戶(hù)要求,原定任務(wù)計(jì)劃提前，造成生產(chǎn)項(xiàng)目加急，需加班加點(diǎn)的；，需加班加點(diǎn)的。6．2 為公司贏得榮譽(yù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成出色，有下列情況之一的，由生產(chǎn)部或公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出，提交公司黨政聯(lián)席會(huì)討論決定，給予相關(guān)部門(mén)或人員獎(jiǎng)勵(lì)。 月度、季度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成出色的； 全面完成重要軍、民品項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，并確保順利按期交付，取得一定業(yè)績(jī)的。 各生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目條款, 每月2日前，書(shū)面向生產(chǎn)部提出上月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)核實(shí)后匯總。第七條生產(chǎn)處罰項(xiàng)目及措施 各相關(guān)部門(mén)要服從公司統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，從而保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，對(duì)于不服從統(tǒng)一指揮而影響生產(chǎn)，有下列情況之一的，每項(xiàng)扣罰相關(guān)部門(mén)100元或按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》予以扣分處罰。 拒接生產(chǎn)計(jì)劃或任務(wù)的；； 不按生產(chǎn)組織流程要求工作的； 未履行調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)紀(jì)要的；。 各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)組織，并完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)確因客觀原因不能按期完成任務(wù)的，相關(guān)部門(mén)應(yīng)書(shū)面陳述理由上報(bào)生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)調(diào)，通過(guò)各方友好協(xié)調(diào)，可調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。沒(méi)有按計(jì)劃完成任務(wù)，有下列情況之一的，生產(chǎn)部根據(jù)合同項(xiàng)目大小、重要程度以及工作量情況，每項(xiàng)扣罰相關(guān)部門(mén)100500元或按《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法》予以扣分處罰。；；、下發(fā)不及時(shí)或出錯(cuò)的；、工藝、文件不到位或出錯(cuò)的；；；；；；；；；“三檢”制度的；。 各相關(guān)部門(mén)要建立“下一道工序是上一道工序的客戶(hù)”的進(jìn)度、質(zhì)量觀，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)因本部門(mén)工作進(jìn)度和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，從而延誤其他部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行的，由該部門(mén)承擔(dān)責(zé)任。 因獎(jiǎng)罰原因抵觸生產(chǎn)的，視情況加倍處罰。、是否完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、是否影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品是否最終實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)月、季、年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析報(bào)告。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，要特別注重查找生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的各方原因，要實(shí)事求是地明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，通過(guò)考核強(qiáng)化促進(jìn)生產(chǎn)管理工作，對(duì)影響生產(chǎn)的責(zé)任部門(mén)提出處罰建議。第八條本辦法解釋權(quán)屬生產(chǎn)部。第九條本辦法自公布之日起實(shí)施。第五篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲孝義市工務(wù)局安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲考核辦法各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理部：為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，消除安全、質(zhì)量事故隱患，確保我局在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工，經(jīng)研究，特制定該獎(jiǎng)懲考核辦法：一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)l、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；不發(fā)生因施工責(zé)任造成的重大交通事故；不發(fā)生重大責(zé)任工傷和其它意外傷亡事故；不發(fā)生盜竊、治安和刑事案件；二、考核方法考核實(shí)行百分制，平時(shí)檢查和考核相結(jié)合，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次，95分以上的為優(yōu)秀、85—94分的為良好、70—84分的為合格、70分以下的為不合格?？己酥杏幸豁?xiàng)或一項(xiàng)以上的目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，考核為不合格。安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲考核實(shí)行保證金制度，各監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部分別解繳安全保證金3000元和10000元人民幣，作為風(fēng)險(xiǎn)抵押，專(zhuān)款專(zhuān)用。三、獎(jiǎng)懲經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元（監(jiān)理部）、10000元（項(xiàng)目部），其中安全第一責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)1000元、2000元。經(jīng)年終考核為良好的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元（監(jiān)理部）、3000元（項(xiàng)目部），其中安全第一責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、1000元。年終考核為合格的單位，全額返還保證金。年終考核為不合格的單位，扣除全部安全保證金。在平時(shí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題履犯不改的單位，除扣除相應(yīng)分值外，每次分別處以10002000元（項(xiàng)目部）不等的罰款。在平時(shí)安全生產(chǎn)、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，處以500元（項(xiàng)目部）的罰款，總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)的處以300元（監(jiān)理部）的罰款。各項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位，相關(guān)監(jiān)理組負(fù)同等的連帶責(zé)任。在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中，有嚴(yán)重違章違法行為，并造成重大傷亡事故的單位，將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。希望各監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐一對(duì)照考核項(xiàng)目條款，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作，發(fā)動(dòng)全員職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，積極爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)單位，繼續(xù)保持我局承建工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。
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