安全文明施工獎懲管理辦法(修訂)-資料下載頁
2025-04-17 02:25本頁面
【正文】 超越作業(yè)區(qū)域進行作業(yè)的每件次處罰500—800元。對作業(yè)產(chǎn)生的垃圾未及時清理的每次視情節(jié)處罰500—1000元。對限期整改的事項，責(zé)任單位未執(zhí)行的每件次處罰200—500元。在已鋪軌軌行區(qū)內(nèi)或臨近軌行區(qū)施工單位人員著裝不齊、無反光背心，防護人員防護用品不齊備、軌行區(qū)防護措施不到位的，每次處罰100—500元；未設(shè)置防護燈、防護標志及違反防護規(guī)定的，每次罰款5001000元。同時權(quán)視情節(jié)處理，可立即停止該單位當(dāng)日施，通報施工單位負責(zé)人對施工人員進行停工進行整頓和進行安全教育。軌行區(qū)各施工單位在組織施工時，沒有保護好其他專業(yè)的成品，視為施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，造成的損失由責(zé)任單位承擔(dān)，情節(jié)嚴重的將加重5倍的處罰和進行停工整頓。凡發(fā)生軌行區(qū)或臨近軌行區(qū)施工單位在軌行區(qū)施工時機具、材料亂放，并侵入機車車輛限界，視情節(jié)嚴重程度進行處罰，未造成結(jié)果的，每次處罰1000—2000元，造成不良后果的，除按責(zé)任賠償外，每次處罰3000—5000元；人員私自跨越股道影響行車或?qū)е轮袛嘈熊?，或因物品超限與軌道車和平板車掛碰，視情節(jié)嚴重程度每次處罰5000—10000元。除上述處罰外，以上情況視為相關(guān)施工單位主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，軌行區(qū)管理單位有權(quán)視情節(jié)指揮部處理。施工單位按照要求整改符合規(guī)范后，方可繼續(xù)進行計劃施工。軌行區(qū)管理單位及施工單位的工程列車運行必須嚴守限速要求，并做好領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩藛T添乘，要求確保行車安全。對行車超速等違規(guī)操作的，及時上報指揮部或軌道公司進行處理。1凡偷盜設(shè)備、材料的人員一經(jīng)抓獲，屬地單位及軌行區(qū)施工單位可立即送至派出所，并報指揮部。1拒絕繳納罰款的，從其繳納的安全押金中扣除，如安全押金不足以抵銷罰款，且不進行補繳押金的，屬地管理單位有權(quán)禁止違章單位進入現(xiàn)場。1其他未盡事項由屬地單位酌情處理。第七章 附則一、對違反本安全生產(chǎn)管理規(guī)定的罰款金額及上繳時間以現(xiàn)場下發(fā)的《安全質(zhì)量扣款通知書》為準，項目部所收罰金設(shè)專戶管理，主要用于對安全生產(chǎn)管理的獎勵。二、本辦法罰款中不包含事故、事件的處理、調(diào)解、材料、誤工等費用，其費用仍由事故責(zé)任人和責(zé)任單位支付。三、在施工過程中出現(xiàn)的違反職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、文明施工等情況，在本辦法中沒有注明相關(guān)條款和處罰金額的，由項目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定進行處罰或以安全文件、通知等形式進行制度完善，并開始實施。四、本規(guī)定由項目部安質(zhì)部負責(zé)解釋。五、本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。附件：安全質(zhì)量扣款通知書安全質(zhì)量獎勵通知書中鐵七局集團石家莊地鐵1號線06標段項目經(jīng)理部2015年01月15日可編輯修改附件1：安全（質(zhì)量）扣款通知書 中鐵七石安扣（ ）第 號單位名稱扣款金額扣款事由：處理意見：安全（質(zhì)量）監(jiān)察 ： 項目領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日本表一式三份，財務(wù)兩份其中一份轉(zhuǎn)被獎罰單位，安質(zhì)部留存一份附件2。安全（質(zhì)量）獎勵通知書中鐵七石安獎（ ）第 號單位名稱獎勵金額獎款事由：獎勵意見：安全（質(zhì)量）監(jiān)察： 項目領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日本表一式三份，財務(wù)兩份（其中一份轉(zhuǎn)被獎單位或個人），安質(zhì)部留存一份 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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