【總結(jié)】-1-企業(yè)內(nèi)部價(jià)格管理規(guī)定1適用范圍適用于公司所有分公司、項(xiàng)目部、二級單位。企業(yè)內(nèi)部價(jià)格管理規(guī)定包括目標(biāo)成本價(jià)格;80噸以上(含80噸)設(shè)備吊裝內(nèi)部價(jià)格;分包指導(dǎo)價(jià)格;閥門檢驗(yàn)價(jià)格;吊裝運(yùn)輸臺班價(jià)格;焊工培訓(xùn)、考試及焊接工藝評定價(jià)格;外用工、內(nèi)部借工價(jià)格;企業(yè)內(nèi)部設(shè)備租賃價(jià)格;企業(yè)內(nèi)部臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料租用價(jià)格、二次
2025-08-29 16:23
【總結(jié)】價(jià)格管理第八章?影響零售定價(jià)的主要因素1定價(jià)政策2初始價(jià)格的確定3價(jià)格調(diào)整4本章主要內(nèi)容?第一節(jié)影響零售定價(jià)的主要因素一、零售商店的本身特征二、消費(fèi)者價(jià)格心理三、競爭對手的價(jià)格策略四、商品進(jìn)貨成本五、國家法規(guī)政策?第二節(jié)定價(jià)政策一、高/低
2025-01-12 08:46
【總結(jié)】營業(yè)本部營業(yè)訓(xùn)練組2023年1月直營價(jià)格策略及價(jià)格管理課程目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……?了解直營價(jià)格策略,三個(gè)價(jià)格組形成由來?明確價(jià)格管理內(nèi)容及要點(diǎn)?掌握直營調(diào)價(jià)流程及要點(diǎn)?做好直營客戶的價(jià)格維護(hù)不管理課程大綱4123價(jià)格執(zhí)行策略及原則價(jià)格管理策略及要點(diǎn)價(jià)格調(diào)整流程及要點(diǎn)
2025-03-09 07:40
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!采購價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格,從而達(dá)成降低成本之宗旨,規(guī)范采購價(jià)格審核管理,特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購時(shí),價(jià)格之審核、確認(rèn),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)
2025-08-08 03:20
【總結(jié)】連鎖超市店長管理培訓(xùn)主講人:譚小芳前言:銷售下滑,來客數(shù)越來越低怎么辦?來客數(shù)不少,但客單價(jià)越來越低怎么辦?銷售額不低,但毛利率越來越低怎么辦?賣場面積不小,但平均米效越來越低怎么辦?滯銷商品庫存量太大,直接影響賣場商品周轉(zhuǎn),怎么辦?暢銷商品缺貨率高,總是訂不到貨或者到貨不及時(shí),怎么辦?連鎖超市門店的十大癥狀及其解決方
2024-11-14 08:08
【總結(jié)】任務(wù)2:采購價(jià)格管理知識目標(biāo)了解影響采購價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法,了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購價(jià)格的方法,了解采購詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過程。。能力目標(biāo)會確定和控制采購價(jià)格,能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作,會進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有
2025-01-12 22:08
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為嚴(yán)格現(xiàn)場紀(jì)律,提升服務(wù)水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)對營業(yè)現(xiàn)場的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落實(shí)商品銷售服務(wù)工作及對營業(yè)現(xiàn)場的控制。天馬行空官方博客:;QQ:
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】--1價(jià)格策略1、定義2、如何制定3、目的4、各部門的職責(zé)、各部門的職責(zé)--2定義?價(jià)格策略是華聯(lián)在分析主要競爭對手的商品價(jià)格后,在每個(gè)小分類和所屬單品中,決定敏感性的定位和價(jià)格調(diào)整的方向。2020/05/31--3快速行動價(jià)格策略
2025-08-03 00:57
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能促進(jìn)公司各店
2025-08-07 18:34
【總結(jié)】營運(yùn)手冊-培訓(xùn)部1和ao培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能
【總結(jié)】《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件廣東商學(xué)院肖怡制作價(jià)格管理第八章天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《零售學(xué)》(第二版)教學(xué)課件
2024-10-19 08:05
【總結(jié)】外資超市的價(jià)格促銷策略美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍、荷蘭的萬客隆、日本的佳世客和洋華堂等,這些跨國集團(tuán)憑著雄厚的資金力量、多年的零售經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理方法和管理手段,在中國零售業(yè)異軍突起,正逐漸成長為一股越來越強(qiáng)大的勢力。20xx年中國零售業(yè)排行榜上,家樂福已升至第三位,沃爾瑪也進(jìn)入前十名。這些跨國集團(tuán)的進(jìn)入,促使中國零售企業(yè)在一個(gè)世界級水平的平臺
2025-06-03 09:05
【總結(jié)】第八章價(jià)格決策主要內(nèi)容?價(jià)格制定:1、選擇定價(jià)目標(biāo)2、測定需求3、估計(jì)成本4、分析競爭者的成本、價(jià)格和提供物5、選擇定價(jià)方法6、確定最終的價(jià)格
2025-03-08 15:33
【總結(jié)】食品安全是一個(gè)遍及全球的公共衛(wèi)生問題———兼談商場(超市)食品衛(wèi)生管理合肥市衛(wèi)生監(jiān)督所汪百鳴一、食品安全的重要性食品安全是一個(gè)遍及全球的公共衛(wèi)生問題不僅直接關(guān)系人類的健康生存而且還嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展(一)食源性疾病嚴(yán)
2025-08-08 00:18
【總結(jié)】營運(yùn)手冊-培訓(xùn)部01-08-20xx1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作
2025-07-13 15:13