【導讀】適用于公司所有分公司、項目部、二級單位。企業(yè)內(nèi)部價格管理規(guī)定包括目標成本價格;80噸以上設備吊裝內(nèi)部價格;分包指導價格;閥門檢驗價格;吊裝運輸臺班價格;焊工培訓、考試及焊接工藝評定價格;外用工、內(nèi)部借工價格;企業(yè)內(nèi)部設備租賃價格;企業(yè)內(nèi)部臨時設施、周轉材料租用價格、二次設計價格。項目部現(xiàn)場管理費:項目部在施工現(xiàn)場發(fā)生的管理費用。內(nèi)部價格實行動態(tài)管理,原則上每年十二月份依據(jù)市場,對。度提出調整建議,對調整價格經(jīng)經(jīng)營專題會議討論通過后發(fā)布執(zhí)行。組織測定;負責組織工程管理處對特殊費用進行測定;負責初評結果與責任單位的對接;負責工程竣工后,型以下項目由經(jīng)營管理處組織與項目共同測算確定最終項目目標成本。相應行業(yè)定額所包含的施工工序一致。程定位復測及場地清理費進行修正;修正后與管理費、架設費(球罐、儲罐專業(yè)測算時已包含架設費用,