【導(dǎo)讀】適用于公司所有分公司、項目部、二級單位。企業(yè)內(nèi)部價格管理規(guī)定包括目標(biāo)成本價格;80噸以上設(shè)備吊裝內(nèi)部價格;分包指導(dǎo)價格;閥門檢驗價格;吊裝運輸臺班價格;焊工培訓(xùn)、考試及焊接工藝評定價格;外用工、內(nèi)部借工價格;企業(yè)內(nèi)部設(shè)備租賃價格;企業(yè)內(nèi)部臨時設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料租用價格、二次設(shè)計價格。項目部現(xiàn)場管理費:項目部在施工現(xiàn)場發(fā)生的管理費用。內(nèi)部價格實行動態(tài)管理,原則上每年十二月份依據(jù)市場,對。度提出調(diào)整建議,對調(diào)整價格經(jīng)經(jīng)營專題會議討論通過后發(fā)布執(zhí)行。組織測定;負(fù)責(zé)組織工程管理處對特殊費用進(jìn)行測定;負(fù)責(zé)初評結(jié)果與責(zé)任單位的對接;負(fù)責(zé)工程竣工后,型以下項目由經(jīng)營管理處組織與項目共同測算確定最終項目目標(biāo)成本。相應(yīng)行業(yè)定額所包含的施工工序一致。程定位復(fù)測及場地清理費進(jìn)行修正;修正后與管理費、架設(shè)費(球罐、儲罐專業(yè)測算時已包含架設(shè)費用,