商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與解說策劃流程-資料下載頁
2025-04-07 23:05本頁面
【正文】 說策劃流程）四、 招商營運策劃能解決什么問題？解說策劃流程招商營運策劃的目的：提供招商工作的全面解決方案。 招商項目研究分析——知道招商項目的性質(zhì)以及工作的難易程度。 招商項目目標(biāo)定位——準(zhǔn)確定位，知道招商工作所要達(dá)到的目標(biāo)是什么？ 項目的招商策略——為招商工作策劃出有效地戰(zhàn)術(shù)配合策略。 招商工作的時間、操作程序指導(dǎo)——制定招商工作的計劃與執(zhí)行的流程。 招商的組織框架設(shè)計和崗位職責(zé)制定——建立招商組織，明確招商人員的崗位職能。 招商工作培訓(xùn)（招商專業(yè)知識）——培訓(xùn)招商隊伍，建立一流的招商團(tuán)隊。 《招商手冊》文案編撰及《招商手冊》設(shè)計——設(shè)計出有品位感的招商工作道具，展示出招商項目的優(yōu)質(zhì)形象。 推廣方式、公開活動及新聞配合——解決如何有效合理地利用媒體資源，為招商工作起到推波助瀾作用的問題。 招商說明會或項目推介會——解決怎樣策劃一場對招商工作有較大影響力的項目推介會的問題。（解說策劃流程）6 / 6
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