高效“6s”管理培訓(xùn)講座-資料下載頁
2025-04-07 22:33本頁面
【正文】 所以當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，而要整理現(xiàn)有的場地，你會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽！推進(jìn)整理的步驟第一步：現(xiàn)場檢查對作業(yè)現(xiàn)場和各類庫等房進(jìn)行全面檢查，包括看得見和看不見的地方，如設(shè)備內(nèi)部；工具柜的內(nèi)部、頂部和底部；貨架的頂部和底部；工作臺及桌子的底部；各類庫等房的旮旯角落等位置。第二步：區(qū)分必需品和非必需品 管理必需品和清除非必需品同樣重要。我們首先要判斷出物品的重要性，然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法，如清除非必需品，用恰當(dāng)?shù)姆椒ū９鼙匦杵?，便于尋找和使用。第三步：清理非必需品清理非必需品時，把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有“使用價值”，而不是原來的“購買價值”，同時注意以下幾個著眼點：貨架、工具柜、抽屜、櫥柜中的雜物、過期報刊雜志等；倉庫、墻角、窗臺上、貨架上、柜頂上擺放的雜物；長時間不用或已經(jīng)不能用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品；辦公場所、桌椅下面、廢舊文具、過期文件及表格、數(shù)據(jù)記錄等。第四步：非必需品的處理非必需品： ①有使用價值 ②無使用價值①有使用價值：A、涉及機密、專利的要特別處理 B、普通廢棄物分類后出售 C、影響人身安全、污染環(huán)境的要特別處理②無使用價值： A、折價變賣 B、轉(zhuǎn)為其它用途：a、另作他用 b、作為培訓(xùn)用品 c、展示教育第五步：每天循環(huán)整理整理是一個永無止境的過程?，F(xiàn)場每天都在變化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。整理貴在日日做、時時做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義☆SEITON（整頓）整頓的含義：把必需品定置在使用者能立即拿到和立即放回之處，將尋找必需品和放回的時間減少為零。：工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；創(chuàng)造井井有條的工作秩序。說明：整頓其實也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取到物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。整頓的作用提高工作效率；將尋找時間減少為零；異常情況（如丟失、損壞）能立即發(fā)現(xiàn)；其他人員也能明白要求和做法；不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）。尋找時間的浪費；停止和等待的浪費；認(rèn)為沒有而多余購買的浪費；計劃變更而產(chǎn)生的浪費；交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費。整頓的推行要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定放置方法進(jìn)行標(biāo)識推行整頓的步驟第一步：分析現(xiàn)狀人們?nèi)》盼锲返臅r間為什么怎么長？追根究底，原因包括：不知道物品存放在哪里；不知道要取的物品叫什么；存放地點太遠(yuǎn)；存放地點太分散；物品太多，難以找到；不知道是否用完或別人正在使用（沒找到）。所以我們?nèi)粘９ぷ髦械谋匦杵返墓芾憩F(xiàn)狀如何，必須從物品的名稱、分類、定置等方面的規(guī)范化情況進(jìn)行調(diào)查分析，找出問題所在，對癥下藥。第二步：物品分類根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點、性質(zhì)的物品劃為一個類別，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為物品正確命名、標(biāo)識。制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；確定物品的名稱；標(biāo)識物品的名稱。第三步：決定存儲方法（三要素）A、場所：整頓后，空間最新布局，明確物品定置場所。類別使用頻率處理方法定置場所幾乎不用全年難得用一次廢棄、變賣待處理區(qū)偶爾用每年用數(shù)次存庫管理倉庫集中少用每月用數(shù)次車間內(nèi)車間存放區(qū)常用每日用數(shù)次工作區(qū)內(nèi)崗位旁邊多用每小時用數(shù)次隨手可拿順手邊或隨身攜帶B、方法：根據(jù)物品用途、功能、形狀、大小、使用頻率了決定存放方法。C、標(biāo)識：標(biāo)識在人與物、物與場所的作用過程中起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)的作用。因此，在現(xiàn)場管理工作中，完善準(zhǔn)確而醒目的標(biāo)識是十分重要
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