【總結(jié)】歡迎來到禮儀課堂社交禮儀主講:李靜13939763086相鼠相鼠有皮,人而無儀。人而無儀,不死何為?相鼠有齒,人而無止。人而無止,不死何俟?相鼠有體,人
2025-02-27 15:11
【總結(jié)】國際物流講座上海海事大學林國龍國際物流是在何時啟動的?國際物流是在國際商流活動基本結(jié)束之后才起動。商品經(jīng)過漫長的交易過程后,需要通過物流活動來具體實現(xiàn)商品交易的目標,即實現(xiàn)商品實體的位移,這是任何一種進出口貨物所追求的最終目的。只有在實現(xiàn)了這一目標后,賣方才能獲取貨款,達到創(chuàng)匯目的;而買方付清了貨款,
2025-01-07 06:38
【總結(jié)】辦公禮儀張浩主講1課?程?大?綱第一章:禮儀概述第二章:儀表形象禮儀第三章:行為舉止禮儀第四章:日常交際禮儀第五章:電話禮儀第六章:接待與訪客禮儀第七章:辦公室禮儀2第一章:禮儀概述3一、尚禮的傳統(tǒng)?《禮記》:人有禮則安,無禮則危。?孔子:不學禮,無以立。
2025-02-23 23:16
【總結(jié)】????????????????????????????????
2024-12-31 14:55
【總結(jié)】物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』《電子商務》譯刊華瀛電子商務有限公司物流顧問物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性『物流(Logistics)』是供應鏈中最重要的環(huán)節(jié)?!何锪鳌皇切袖N(流通)通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運籌管理(GLM)將是國際行銷最重要的組成成份。『物流業(yè)者』在行銷(流通)通路中擔任『專業(yè)技術(shù)』的提供者。
2025-01-07 23:19
【總結(jié)】水稻施肥講座報告人:汪寅虎研究員單位:上海農(nóng)科院環(huán)境科學研究所一、國內(nèi)外施肥現(xiàn)狀我國化肥施用量已占全世界用量35%,但仍處于上升階段,近年來我國化肥施用量年增長%。2023年用量4970萬噸;2023年用量5109萬噸。按耕地,平均每畝,按播種
2025-01-02 09:30
【總結(jié)】6S品質(zhì)管理?指常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。1、常整理:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來活用。2、常整頓:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。目的:不用浪費“時間”找東西。3、常清潔:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污”,保持職場干干凈凈、明明亮明。
2025-02-13 20:24
【總結(jié)】第四章渠道流程王??毅中央財經(jīng)大學商學院本章要點?案例:在沃爾瑪?shù)奈蓍芟?渠道流程的種類?物流管理系統(tǒng)?資金流管理?信息流管理渠道內(nèi)的營銷流生產(chǎn)商批發(fā)商零售商消費者、家庭和企業(yè)實物所有權(quán)支付風險財務談判促銷所有權(quán)財務談判促銷所有權(quán)實物實物促銷談判財
2025-01-07 21:47
【總結(jié)】?SAPAG2023,1ERP的主要目的q提供集成的信息系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資料共享q理順和規(guī)范業(yè)務流程,消除業(yè)務處理過程中的重復勞動,實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化q由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成,準確性和及時性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強度,還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務處理中解放出來,用更
2025-01-11 16:23
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程重組流程重組南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-01-26 22:18
【總結(jié)】教師禮儀?講座山西大學商務學院高幸樂13935143379qq:415099527第一講禮儀理論一、禮儀的概念1、禮:會意字。敬也→誠→祈福。2、儀:形聲字。義也→尊賢行“仁”而得其“宜”為義
2025-02-09 16:52
【總結(jié)】中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資格認證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎知識部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績效評估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)??創(chuàng)新是一個管理過程??通過公司風險創(chuàng)業(yè)進行學習??開發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架??
2025-01-12 22:31
【總結(jié)】招標投標專題講座1招標投標的起源市場中存在著信息不對稱現(xiàn)象買方賣方結(jié)果:交易可能產(chǎn)生不公平買方資源不能得到優(yōu)化配置信息不對稱?解決方案:?1)買方構(gòu)建一個充分競爭的交易環(huán)境,迫使賣方為贏得合同而相互競爭——招投標產(chǎn)生?2)買方借助專家的知識和經(jīng)驗,彌補自身信息劣勢?—
2025-01-07 03:50
【總結(jié)】高效“6S”管理培訓講座38/38序言人,都有理想;人類,因為有理想而偉大。企業(yè)員工的希望、理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的工作氣氛?!?S”就是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場科學合理定置(整理整頓),使生產(chǎn)現(xiàn)場的人流、物流、信息流暢通,為企業(yè)員工創(chuàng)造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境,喚醒每位員工心底的真、善、美追求,激發(fā)員工高昂的士氣和責任感,塑造企
2025-04-07 22:33
【總結(jié)】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-02-27 07:04