erp專題講座基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 16:23本頁(yè)面
【正文】 交貨時(shí)間功能使訂貨能以 JIT原則交付；縮短供貨商發(fā)送每批貨物的準(zhǔn)備時(shí)間。供貨商不必一次備齊總的訂貨數(shù)量，可以在一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)計(jì)劃逐批發(fā)送，使供貨商能更好地計(jì)劃貨源；使用交貨協(xié)議，方便進(jìn)行采購(gòu)的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。227。SAP AG 2023, 21采購(gòu)管理－實(shí)施 ERP帶來(lái)的效益 優(yōu)化采購(gòu)流程和供應(yīng)鏈管理； 節(jié)省采購(gòu)時(shí)間和成本； 支持最通用的收貨，發(fā)貨和存貨調(diào)配業(yè)務(wù)流程，并能幫助管理特殊存貨； 提高發(fā)票校驗(yàn)效率； 集成采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程，自動(dòng)預(yù)警報(bào)告采購(gòu)管理中的異常現(xiàn)象。227。SAP AG 2023, 22ERP與采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變 供應(yīng)商參與 ERP的運(yùn)作 克服 “提前期綜合癥 ” 外部工廠計(jì)劃 降低采購(gòu)成本 擺脫傳遞信息的事務(wù)性工作采購(gòu)生產(chǎn)銷售生產(chǎn)海爾案例 !227。SAP AG 2023, 23 金額分析采購(gòu)部....... 數(shù)量分析 專用備件…. 產(chǎn)品 大類制造部…...ABC分析期間分析…...? 方便財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。? 找出制造部與流程信息各分公司在合作上需要提高的地方 。 庫(kù)存管理ERP 系統(tǒng)庫(kù)存分析真正實(shí)現(xiàn)227。SAP AG 2023, 24預(yù)警報(bào)告 庫(kù)存量（金額）是否高于一定的值？庫(kù)存量（金額）是否高于一定的值？ 庫(kù)存量（金額）是否低于安全庫(kù)存？庫(kù)存量（金額）是否低于安全庫(kù)存？ 哪些原料哪些原料 /成品即將過(guò)期？成品即將過(guò)期？ 、、、通過(guò)通過(guò) ERP 系統(tǒng)的預(yù)警報(bào)告使管理層及時(shí)注意到物料流程中的異?，F(xiàn)象227。SAP AG 2023, 25ERP 全面完整財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)EIS企業(yè)管理合并 預(yù)算ECTR COFI投資管理 168。 準(zhǔn)備準(zhǔn)備IM利潤(rùn)中心168。 現(xiàn)金管理168。 資金管理168。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理168。 基金管理168。 總帳168。 法定合并168。 應(yīng)收帳168。 應(yīng)付帳168。 資產(chǎn)會(huì)計(jì)168。 預(yù)算168。 管理成本控制168。 作業(yè)成本方法168。 產(chǎn)品成本168。 獲利分析168。 項(xiàng)目成本168。 預(yù)算審批預(yù)算審批 168。 預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行227。SAP AG 2023, 26演講完畢，謝謝觀看
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