【總結】6S品質管理?指常整理、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、常教育。1、常整理:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來活用。2、常整頓:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。目的:不用浪費“時間”找東西。3、常清潔:清除職場內的臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:消除“臟污”,保持職場干干凈凈、明明亮明。
2025-02-13 20:24
【總結】第四章渠道流程王??毅中央財經大學商學院本章要點?案例:在沃爾瑪?shù)奈蓍芟?渠道流程的種類?物流管理系統(tǒng)?資金流管理?信息流管理渠道內的營銷流生產商批發(fā)商零售商消費者、家庭和企業(yè)實物所有權支付風險財務談判促銷所有權財務談判促銷所有權實物實物促銷談判財
2025-01-07 21:47
【總結】?SAPAG2023,1ERP的主要目的q提供集成的信息系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資料共享q理順和規(guī)范業(yè)務流程,消除業(yè)務處理過程中的重復勞動,實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化q由于數(shù)據(jù)處理由系統(tǒng)自動完成,準確性和及時性大大提高,分析手段更加規(guī)范和多樣,不但減輕了工作強度,還將幫助企業(yè)管理人員從煩瑣的事務處理中解放出來,用更
2025-01-11 16:23
【總結】運作管理系列講座運作管理系列講座流程重組流程重組南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、
2025-01-26 22:18
【總結】教師禮儀?講座山西大學商務學院高幸樂13935143379qq:415099527第一講禮儀理論一、禮儀的概念1、禮:會意字。敬也→誠→祈福。2、儀:形聲字。義也→尊賢行“仁”而得其“宜”為義
2025-02-09 16:52
【總結】中國企業(yè)職業(yè)經理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經理人資格認證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎知識部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內容、方法以及創(chuàng)新績效評估。創(chuàng)新管理中的關鍵問題??創(chuàng)新的內部流程(資源配置)??創(chuàng)新是一個管理過程??通過公司風險創(chuàng)業(yè)進行學習??開發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略的框架??
2025-01-12 22:31
【總結】招標投標專題講座1招標投標的起源市場中存在著信息不對稱現(xiàn)象買方賣方結果:交易可能產生不公平買方資源不能得到優(yōu)化配置信息不對稱?解決方案:?1)買方構建一個充分競爭的交易環(huán)境,迫使賣方為贏得合同而相互競爭——招投標產生?2)買方借助專家的知識和經驗,彌補自身信息劣勢?—
2025-01-07 03:50
【總結】高效“6S”管理培訓講座38/38序言人,都有理想;人類,因為有理想而偉大。企業(yè)員工的希望、理想,莫過于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的工作氣氛?!?S”就是通過對生產現(xiàn)場科學合理定置(整理整頓),使生產現(xiàn)場的人流、物流、信息流暢通,為企業(yè)員工創(chuàng)造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境,喚醒每位員工心底的真、善、美追求,激發(fā)員工高昂的士氣和責任感,塑造企
2025-04-07 22:33
【總結】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的
2025-02-27 07:04
【總結】6S現(xiàn)場管理主講人:陳永吉前言?6S是什么??為什么要做6S管理??怎么做?“6S”發(fā)展整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)5S活動源于日
2025-01-06 22:21
【總結】6S知識講座主講人:李有成主講人及部門簡介:“6S”推行委員。目前擔任鋁排維修科科長。該科室曾在2023年度被評為“6S”先進部門。6S的起源?6S活動的興起第二次世界大戰(zhàn)結束,美國為了幫助日本改革政治和發(fā)展經濟,派麥克阿瑟將軍到日本進行政治改革,結果使日本從政治上由天皇獨裁統(tǒng)治
2025-01-01 16:42
【總結】反傾銷專題教學羅雙臨2023年12月引言?反傾銷、反補貼和保障措施是世貿組織允許的三大貿易救濟措施,以反傾銷措施的采用最為普遍。?自1979年歐共體首開對華反傾銷調查以來,迄今為止中國已遭到各國600多起反傾銷調查并被征收反傾銷稅,損失幾百億美元,且逐年增加,我國成為國際反傾銷的最大受害者。?世界各國的商品傾
2025-02-22 14:31
【總結】廣東博深質量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內容1開展5S活動講座內容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-01-06 19:54
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《6S現(xiàn)場管理—6S實戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責任BOM制生產現(xiàn)場標牌說明生產現(xiàn)場標牌編碼規(guī)則目視
2025-03-11 10:41
【總結】深圳眾人行管理咨詢有限公司深圳眾人行管理咨詢有限公司企業(yè)團隊發(fā)展主辦:香港光華管理學院香港光華管理學院承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司主講:周永利周永利深圳眾人行管理咨詢有限公司深圳眾人行管理咨詢有限公司工作職場的變化過去現(xiàn)在==================================
2025-02-19 13:53