【正文】 幾類？ 2．動態(tài)分析法是否考慮貨幣時間價值？ 3．使得投資方案凈現(xiàn)值＝0的是什么？ 習(xí)題：四6 參考資料 管理會計案例八、相關(guān)教材。 第 九 章 全面預(yù)算 第2節(jié) 全面預(yù)算概述、預(yù)算的編制方法 課 時 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握全面預(yù)算以及彈性預(yù)算的定義、內(nèi)容、作用和具體編制方法，其中應(yīng)重點掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制。同時應(yīng)領(lǐng)會、了解零基預(yù)算及滾動預(yù)算的定義和特點。 重 點 本章重點是財務(wù)預(yù)算的編制。 難 點 難點是現(xiàn)金預(yù)算的編制 教學(xué)過程 講授內(nèi)容： 第九章 全面預(yù)算 第一節(jié) 全面預(yù)算概述 一、預(yù)算的涵義 計劃是企業(yè)所追求的目標(biāo)，目標(biāo)逐級分解給企業(yè)各職能部門就產(chǎn)生了預(yù)算，因而預(yù)算是計劃工作的成果，是計劃的具體數(shù)量說明。 預(yù)算是否就等同于計劃呢？預(yù)算和一般的計劃是有區(qū)別的。任何有意義的設(shè)想都可以稱之為計劃，而預(yù)算則專指使用貨幣量度的財務(wù)計劃。預(yù)算總是針對特定期間的，例如一年或幾年，也可能是某一事項的開始至結(jié)束，如某項工程的預(yù)算。 二、全面預(yù)算的定義和內(nèi)容 全面預(yù)算是企業(yè)以貨幣量度表示的全部經(jīng)濟活動計劃的綜合說明。它包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算三大部分。 （一）業(yè)務(wù)預(yù)算： 銷售預(yù)算； 生產(chǎn)預(yù)算； 直接材料預(yù)算； 直接人工預(yù)算； 制造費用預(yù)算； 產(chǎn)品成本預(yù)算； 銷售及管理費用預(yù)算。 （二）財務(wù)預(yù)算： 現(xiàn)金預(yù)算； 預(yù)計損益表； 預(yù)計資產(chǎn)負債表；預(yù)計現(xiàn)金流量表。 （三）專門決策預(yù)算 三、全面預(yù)算的作用 （一）全面預(yù)算是各級各部門工作的奮斗目標(biāo)。 （二）全面預(yù)算有助于協(xié)調(diào)各級各部門的工作。 （三）全面預(yù)算是控制業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) （四）全面預(yù)算是評價各級各部門業(yè)績的依據(jù) 第二節(jié) 預(yù)算的編制方法 一、固定預(yù)算和彈性預(yù)算 固定預(yù)算（靜態(tài)預(yù)算）是以某一特定業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算。 彈性預(yù)算（變動預(yù)算） 是按照一系列業(yè)務(wù)量水平編制的有伸縮性的預(yù)算。 二、增量預(yù)算與零基預(yù)算 增量預(yù)算是以上期實際數(shù)進行增減調(diào)整而編制的預(yù)算。 零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時，對任何一種費用的開支數(shù)，不是以現(xiàn)有費用開支水平為基礎(chǔ)，即不考慮以往的水平，而是一切以零為起點，根據(jù)其必要性來確定預(yù)算期內(nèi)費用支出數(shù)額的大小。 三、定期預(yù)算與滾動預(yù)算 定期預(yù)算是以一定的會計期間（如一年、一月）編制的預(yù)算。 滾動預(yù)算是指預(yù)算期連續(xù)向前滾動，并保持一定期限的預(yù)算。 課后作業(yè) 思考題： 1．什么是預(yù)算？預(yù)算和計劃有何區(qū)別？ 2．什么是全面預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容？ 3．預(yù)算的編制方法有哪些？ 習(xí)題：一、二、三 參考資料 管理會計案例九、相關(guān)教材。 第 九 章 全面預(yù)算 第3節(jié) 全面預(yù)算概述、預(yù)算的編制方法 課 時 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)掌握全面預(yù)算以及彈性預(yù)算的定義、內(nèi)容、作用和具體編制方法，其中應(yīng)重點掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制。同時應(yīng)領(lǐng)會、了解零基預(yù)算及滾動預(yù)算的定義和特點。 重 點 本章重點是財務(wù)預(yù)算的編制。 難 點 難點是現(xiàn)金預(yù)算的編制 教學(xué)過程 講授內(nèi)容： 第九章 全面預(yù)算 第三節(jié) 全面預(yù)算的體系和編制方法 一、全面預(yù)算的體系 直接人工預(yù)算直接材料預(yù)算制造費用預(yù)算專門決策預(yù)算銷售及管理費用預(yù)算目標(biāo)利潤銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算預(yù)計資產(chǎn)負債表預(yù)計現(xiàn)金流量表預(yù)計收益表現(xiàn)金預(yù)算成品成本和存貨成本預(yù)算 二、全面預(yù)算的編制 （一）銷售預(yù)算 銷售預(yù)算是年度預(yù)算編制的出發(fā)點，其他預(yù)算的編制均以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。 （二）生產(chǎn)預(yù)算 （三）直接材料預(yù)算 （四）直接人工預(yù)算 （五）制造費用預(yù)算 （六）產(chǎn)品成本預(yù)算 （七）銷售及管理費用預(yù)算 （八）現(xiàn)金預(yù)算 （九）預(yù)計損益表的編制 （十）預(yù)計資產(chǎn)負債表的編制 課后作業(yè) 思考題： 1．全面預(yù)算體系包括哪些內(nèi)容？ 2．如何編制全面預(yù)算？ 3．為什么說銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)？ 習(xí)題：四3 參考資料 管理會計案例九、相關(guān)教材。 第 十 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第2節(jié) 成本控制概述、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述 課 時 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，必須對標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算與分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理全面透徹地加以理解，重點掌握不同成本項目在差異計算上的區(qū)別，并結(jié)合企業(yè)的具體情況進行數(shù)量差異和價格差異的分析，以明確企業(yè)各部門的經(jīng)濟責(zé)任。 重 點 本章的重點是成本差異的計算與分析。 難 點 難點是固定制造費用的差異計算以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理，在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)盡量結(jié)合實例加以理解。 教學(xué)過程 講授內(nèi)容： 第十章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第一節(jié) 成本控制概述 一、成本控制的涵義 二、成本控制的分類 按控制時期不同，成本控制可分為: 事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制 按控制范圍不同，成本控制可分為：廣義的成本控制、狹義的成本控制 按控制手段不同，成本控制可分為：絕對成本控制、相對成本控制 按控制原理不同，成本控制可分為：前饋性成本控制、防護性成本控制、反饋性成本控制 按控制對象不同，成本控制可分為：產(chǎn)品成本控制、質(zhì)量成本控制 三、成本控制的原則 全面性原則講求效益原則分級歸口管理原則職權(quán)利相結(jié)合原則 例外管理原則 四、成本控制的程序 確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)； 分解落實成本控制的目標(biāo)； 計算并分析成本差異； 采取改進措施，獎懲有關(guān)責(zé)任人。 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)概述 一、標(biāo)準(zhǔn)成本 所謂標(biāo)準(zhǔn)成本，是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計成本。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本種類 標(biāo)準(zhǔn)成本可分為如下三種類型： （一）基本的標(biāo)準(zhǔn)成本——它是選定某一基本年度的實際成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本，用以衡量以后各年度的成本高低，據(jù)以觀察成本的升降趨勢。 （二）理想的標(biāo)準(zhǔn)成本——它是以現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備在最好的經(jīng)營管理條件下，所發(fā)生的成本水平作為標(biāo)準(zhǔn)成本。這類標(biāo)準(zhǔn)成本是一種成本的極限，它是建立在不允許絲毫的浪費失誤和延誤的基礎(chǔ)上。 （三）正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ——它是根據(jù)企業(yè)的正常生產(chǎn)能力，以有效經(jīng)營條件為基礎(chǔ)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。它是一種界于基本標(biāo)準(zhǔn)成本和理想標(biāo)準(zhǔn)成本之間的一種中庸標(biāo)準(zhǔn)成本。它立足于現(xiàn)實，既考慮了過去，又展望了未來。這種標(biāo)準(zhǔn)成本的實現(xiàn)，對管理人員和生產(chǎn)工人來說，通過有效的經(jīng)營管理和努力可以達到的。 課后作業(yè) 思考題： 1．什么叫成本控制？ 2．什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？ 3．標(biāo)準(zhǔn)成本包括哪幾種類型？ 習(xí)題：一、二、三 參考資料 管理會計案例十、相關(guān)教材。 第 十 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第4節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異計算與分析 課 時 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，必須對標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算與分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理全面透徹地加以理解，重點掌握不同成本項目在差異計算上的區(qū)別，并結(jié)合企業(yè)的具體情況進行數(shù)量差異和價格差異的分析，以明確企業(yè)各部門的經(jīng)濟責(zé)任。 重 點 本章的重點是成本差異的計算與分析。 難 點 難點是固定制造費用的差異計算以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理，在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)盡量結(jié)合實例加以理解。 教學(xué)過程 講授內(nèi)容： 第十章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 價格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 = 計劃單價消耗定額 ＋）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=小時工資率工時定額 ＋）變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時定額 ＝按變動成本法計算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 ＋）固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時定額 ＝按完全成本法計算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 第四節(jié) 成本差異計算與分析 成本差異=實際成本—標(biāo)準(zhǔn)成本0，有利差異，記為F 0，不利差異，記為U 成本差異： 用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價格（實際用量–標(biāo)準(zhǔn)用量） 價格差異=實際用量（實際價格–標(biāo)準(zhǔn)價格） 一、直接材料成本差異的計算和分析 直接材料用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價格（實際用量–標(biāo)準(zhǔn)用量） 直接材料價格差異=實際用量（實際價格–標(biāo)準(zhǔn)價格） 二、直接人工成本差異的計算和分析 直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率（實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時） 直接人工工資率差異=實際工時（實際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率） 三、變動制造費用成本差異的計算和分析 變動制造費用耗費差異 =實際工時(實際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率) 變動制造費用效率差異 =標(biāo)準(zhǔn)分配率 (實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時) 四、固定制造費用成本差異的計算和分析 兩差異法 固定制造費用預(yù)算差異 = 實際數(shù) 預(yù)算數(shù) 固定制造費用能量差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時標(biāo)準(zhǔn)工時) 三差異法 固定制造費用預(yù)算差異 = 實際數(shù) 預(yù)算數(shù) 固定制造費用能力差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(預(yù)算工時實際工時) 固定制造費用效率差異=標(biāo)準(zhǔn)分配率(實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時) 課后作業(yè) 思考題： 1．如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本？ 2．如何計算變動成本的用量差異？ 3．固定制造費用成本差異的計算的兩差異法與三差異法的區(qū)別在哪里？ 習(xí)題：四3 參考資料 管理會計案例十、相關(guān)教材。 第 十 章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第5節(jié) 成本差異的帳務(wù)處理 課 時 2 教 學(xué) 環(huán) 境 多媒體教學(xué) 教學(xué)目的 通過本章的學(xué)習(xí)，必須對標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計算與分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理全面透徹地加以理解，重點掌握不同成本項目在差異計算上的區(qū)別，并結(jié)合企業(yè)的具體情況進行數(shù)量差異和價格差異的分析，以明確企業(yè)各部門的經(jīng)濟責(zé)任。 重 點 本章的重點是成本差異的計算與分析。 難 點 難點是固定制造費用的差異計算以及標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理，在學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)盡量結(jié)合實例加以理解。 教學(xué)過程 講授內(nèi)容： 第十章 成本控制與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 第五節(jié) 成本差異的帳務(wù)處理 一、賬戶的設(shè)置 在前面已提及，標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)能簡化成本核算。它將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分別列示，最后將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異重新組合又可還原出實際成本的本來面目”原材料“、”生產(chǎn)成本“、”產(chǎn)成品“等賬戶均按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬。成本差異的賬戶設(shè)置，既可按大的成本項目設(shè)置，如”直接材料成本差異“、”直接人工成本差異“，”變動制造費用成本差異“和”固定制造費用成本差異“（倘若是采用變動成本法可不設(shè)置）。在每個賬戶下再按差異形成的原因分明細賬戶；又可按具體成本差異設(shè)置賬戶，如直接材料用量差異和價格差異，直接人工的效率差異和工資率差異，變動制造費用的效率差異和耗費差異，固定制造費用預(yù)算差異、能力差異和效率差異等九個（如果固定制造費用成本差異采用兩差異法則為8個）差異賬戶。 二、成本差異歸集的賬務(wù)處理在記錄各種成本差異時， 有利差異: 借記有關(guān)科目， 貸記各該成本差異科目， 不利差異: 借記各該成本差異科目， 貸記有關(guān)科目。 對應(yīng)的成本費用科目則按標(biāo)準(zhǔn)成本進行登記。 三、期末成本差異的賬務(wù)處理 期末，對本期發(fā)生的各種成本差異可以按直接處理法、遞延法和穩(wěn)健法進行處理。 產(chǎn)品銷售成本直接材料成本差異價差 5000量差 15000直接處理法 1000010000 有利用紅字 不利用黑字 遞延法期末將各種差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例，在期末存貨和本期銷貨之間進行分配。 穩(wěn)健法客觀差異（一般指價格差異）按遞延法處理， 主觀差異（一般指用量差異）按直接法處理 課后作業(yè) 思考題： 1．標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)需要設(shè)置哪些成本差異賬戶？ 2．各成本差異科目的借方、貸方分別登記什么？ 3．期末如何結(jié)轉(zhuǎn)各種成本差異？ 習(xí)題：四4 參考資料 管理會計案例十、相關(guān)教材。 32 /