會計(jì)專本管理會計(jì)作業(yè)-資料下載頁
2025-04-08 12:06本頁面
【正文】 604020單耗機(jī)器工時(小時)302512要求:根據(jù)以上資料作出應(yīng)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。(6分)解:A產(chǎn)品:單位邊際貢獻(xiàn):12060=60元,每小時單位邊際貢獻(xiàn):60/30=2元/小時B產(chǎn)品:單位邊際貢獻(xiàn):10040=60元,每小時單位邊際貢獻(xiàn):60/25=C產(chǎn)品:單位邊際貢獻(xiàn):5020=30元,每小時單位邊際貢獻(xiàn):30/12=因?yàn)镃產(chǎn)品的每小時單位邊際貢獻(xiàn)最大,所以選擇生產(chǎn)C產(chǎn)品最佳.,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:投資中心 投資額(元) 利潤(元)A 500000 65000B 700000 140000C 200000 50000企業(yè)總的目標(biāo)是獲得18%的投資利潤率。要求:(1)計(jì)算各投資中心的投資利潤率。(3分)A中心的投資利潤率:65000/500000=13%B中心的投資利潤率:140000/700000=20%C中心的投資利潤率: 50000/200000=25%(2)計(jì)算各投資中心的剩余收益。(3分)A中心的剩余收益:65000500000*18%=25000元B中心的剩余收益:140000700000*18%=14000元C中心的剩余收益:50000200000*18%=14000元,每次訂購費(fèi)用為1000元,每件零件全年儲存成本為6元,零售價每件60元,資本成本率15%。供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售,規(guī)定價格折扣情況如下表所示。訂購單位數(shù)(件)折扣(元/件)0~1000無折扣1001~20002001~50005001~10000要求:(1)計(jì)算不考慮訂單限制時的經(jīng)濟(jì)訂購批量。(5分)經(jīng)濟(jì)訂購批量=Q===2000（件）(2)計(jì)算最佳訂購量。(5分)當(dāng)Q=2000 C1=1000+（6+5915%）+（21）30000=59850當(dāng)Q=2001 C2=1000+（6+%）+（）30000=44782當(dāng)Q=5001 C3=1000+（6+5815%）+（22）30000=最佳訂貨量為5001件12 / 12
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1