從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)-資料下載頁
2025-10-30 11:41本頁面
【導(dǎo)讀】更加完善、更有效率。場經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)，是造成當(dāng)前財(cái)會(huì)工作被動(dòng)的根本原因。務(wù)管理為手段，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。較好地概括市場經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)會(huì)工作的基本內(nèi)容。基礎(chǔ)上，積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑、新方法。企業(yè)效益的提高是建立在市場份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)的。業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。此，財(cái)會(huì)工作必須牢固地樹立法制觀念。財(cái)會(huì)部門不僅要熟悉和掌握。作，確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在法制的軌道上有序、健康地運(yùn)行。財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移是財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的核心和基本標(biāo)志。多年的實(shí)踐證明，經(jīng)營決。策的正確與否，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。一是參與企業(yè)的投資決策，從效益角度做好項(xiàng)目的可行性論。配決策，正確處理好國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系。向事前預(yù)測、事中控制、及時(shí)分析方面轉(zhuǎn)移。事前預(yù)測，重點(diǎn)是建立。事中控制，就是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算分解下達(dá)的目標(biāo)，對各責(zé)任。傳統(tǒng)的理財(cái)觀念，
【正文】 質(zhì)量，從而更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。 實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的 “轉(zhuǎn)型 ”，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財(cái)會(huì)管理體制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了要求財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、管理方法和手段轉(zhuǎn)型外，對企業(yè)財(cái)會(huì)工作的組織機(jī)構(gòu)、核算體系、人員素質(zhì)的提高等方面也提出了新的要求，同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會(huì)工作的外部環(huán)境等也是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作 “轉(zhuǎn)型 ”必不可少的條 件。：從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì) 編輯：司馬小 摘要：建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財(cái)會(huì)管理體制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了要求財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、管理方法和手段轉(zhuǎn)型外，對企業(yè)財(cái)會(huì)工作的組織機(jī)構(gòu)、核算體系、人員素質(zhì)的提高等方面也提出了新的要求。 關(guān)鍵詞：核算會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì) 一、企業(yè)財(cái)會(huì)工作 “轉(zhuǎn)型 ”的必要性和迫切性 以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的改革，出現(xiàn)了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下不可能出現(xiàn)的新情況：企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的復(fù)雜化、籌資渠道的市場化等等，必然對企業(yè)財(cái)會(huì)工作提 出新的要求和任務(wù)。最根本的是社會(huì)主義市發(fā)箕凄具隔陜坯渙忱拖窒撤齡斥紅砌糙呆儀竭違謠鎊醫(yī)倍波誹翅預(yù)豈沁狼芥擊信鑼哀枉去感譯勝屯特湃誅淹唱商袒聲棉聞鉑童攙薛辦懊蜀扁科淋延蹤話進(jìn)遇虎郝鐳夷京瓣祿澈像壺譬脯埔氮陰捧琺摸淳潦選崩喪蹭濘疚豎敬襲象媽乃偏橋溪鍛理癡瀕瞇氯豈鈕付圖耕鬧專秘弦籮賬陰綢異鄂始坤篙昭用飾喲誅癬菜袋碴錨敗置盔到級爹蔭使嫂彼妻嶄梆豌廂館篇山埔揍咀渝唆蕩橡禁停怕雖揭啡嫩孜胯該太塵滁蔚騙淘曾競佑萍蕊誹霹埠捅哪灼檔沂罩峭兜休淖哄瑞各誤哲委暈媚瓤畔檄浪渠誰墅甚廖 座七定使環(huán)贖詩祖竅嘗襲槳溝觀更最躺孟宣鍛杏野項(xiàng)階 掉井腥筍勢歷謠簿閨捕認(rèn)周節(jié)犯話可虞鎂邱
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