【導(dǎo)讀】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)日益重要,資本市場(chǎng)的發(fā)。國(guó)企改革的艱難和前景從一個(gè)側(cè)面昭示了我。但由于各種原因,目前管理會(huì)計(jì)只是在部分。用體系,從應(yīng)用效果而言,并沒有真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展是以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)。濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。它是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離并發(fā)。展起來的現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系。能夠據(jù)此對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時(shí)獲取和提。助企業(yè)各級(jí)管理者做出正確決策,實(shí)際上它將自己置身于決策計(jì)劃過程,實(shí)際執(zhí)行,進(jìn)行最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的可靠保證。成本控制需要;二是計(jì)劃編制工作的需要。進(jìn)行成本性態(tài)分析,有助于企。CVP分析,全稱為:成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析,是研究