會(huì)計(jì)學(xué)淺議管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用-資料下載頁
2024-12-06 10:34本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高等方面問題。并結(jié)合管理會(huì)計(jì)在企業(yè)信。和不足，提出能夠有效提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的對策和建議。20世紀(jì)80年代初開始，西方管理會(huì)計(jì)才傳入中國，隨著中國改革。但是，由于其在中國發(fā)展的時(shí)間畢竟不長，從總體上看，管理。多缺陷與不足，在中國企業(yè)應(yīng)用的效果也不盡如人意。所以為了使管理會(huì)計(jì)在企。應(yīng)用進(jìn)行一番基礎(chǔ)性的探討。知之甚少，這就使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間整體上比較狹窄，其應(yīng)用范圍不甚廣泛。由于在中國發(fā)展的時(shí)間較短，所以中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的成功運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)不是很多，市場導(dǎo)向，以成本和效益決定分配以及業(yè)績考核為主?？?，中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平還不是很深入。同時(shí)也是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在中國。系統(tǒng)還不甚完整[2]。理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任[1]。的發(fā)展和作用的發(fā)揮。
【正文】 不通的。所以這就要求中國企業(yè)緊 7 密結(jié)合改革開放的實(shí)際情況，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際要求，對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，在現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)上，提出符合中國國情的基本假設(shè)和理論模型，將管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)造成從職能、目標(biāo)、原則、假設(shè)、任務(wù)等都能夠符合中國企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理體系 [７ ]。 制訂出《企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)》 ， 以指導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開展，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和決策 中的作用。 （二）創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)推廣和應(yīng)用環(huán)境 管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到推廣和應(yīng)用，很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。對取得成功的實(shí)際管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，可以通過教材的改革或者對管理人員、財(cái)會(huì)人員的后續(xù)培訓(xùn)進(jìn)行宣傳推廣，使企業(yè)直接的學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，并且能夠?qū)ζ溥M(jìn)行借鑒形成適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的管理會(huì)計(jì)體系，保證企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展少走彎路，高效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，最終有利于管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展、完善和應(yīng)用。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)運(yùn)用和推廣的條件， 不僅僅需要加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)中對原始記錄、定額管理、計(jì)量檢測等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行記錄，同時(shí)還要規(guī)范企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用。 （三）提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì) 企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)高低會(huì)直接對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣產(chǎn)生影響，從而直接影響到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。所以，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)就顯得十分必要了。 首先，企業(yè)管理者的管理意識(shí)直接決定了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，所以要讓企業(yè)管理者更加重視 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，這就需要通過對教材進(jìn)行改革以及相關(guān)管理會(huì)計(jì)課程的設(shè)置，通過定期或者不定期的培訓(xùn)，提高企業(yè)管理者對于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知水平，實(shí)現(xiàn)管理人員知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu)上的匹配，從而實(shí)現(xiàn)管理人員對管理會(huì)計(jì)意識(shí)上的重視。 另一方面，廣大財(cái)會(huì)人員還需要具備綜合素質(zhì)，不僅要能夠勝任傳統(tǒng)會(huì)計(jì)種所需的知識(shí)水平，還要能夠勝任現(xiàn)代會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。因而，在高等教育中，應(yīng)該要重視財(cái)會(huì)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、管理學(xué)專業(yè)中管理會(huì)計(jì)課程的教育，改革管理會(huì)計(jì)教材，做好管理會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程的銜接，并重視教學(xué)中案例的引入學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在實(shí) 際業(yè)務(wù)中理解管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用精華，提高解決問題的能力。同時(shí)，建立管理會(huì)計(jì)師職業(yè)資格考試制度，提升管理財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)，并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的后續(xù)教育，為更好的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提供可靠的保證。 四、結(jié)論 8 綜上所述， 管理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和實(shí)務(wù)界的共同參與 和 努力，需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的進(jìn)一步深入以及加入 WTO，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為中國企業(yè)的內(nèi)在需求。 因此，積極進(jìn)行管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)中運(yùn)用的 理論研究并對現(xiàn)階段所取得的優(yōu)秀應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)推廣，不斷提升管理人員和財(cái)會(huì)人員的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用，將有助于提高企業(yè)決策能力以及核心競爭力的形成，為中國企業(yè)適應(yīng)全球化的競爭做好準(zhǔn)備。 9 五、參考文獻(xiàn) [1]段俊超、淺析管理會(huì)計(jì)基本理論及在中國企業(yè)的應(yīng)用、金融管理、 202 18（ 3）； [2]張廣玉、論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）、 202 24（ 2）； [3]張江花、淺談管理會(huì)計(jì) 在中國企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢、白城師范學(xué)院學(xué)報(bào)、202（ 1）； [4]李延林、論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究、 202（ 8）； [5]代仁艷、中國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的困境與出路、合作經(jīng)濟(jì)與科技、 202（ 2）； [6]楊峰、淺談管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用、中國科技信息、 202（ 14）； [7]馬如豪、淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用、財(cái)經(jīng)界、 202（ 9）；
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