【導(dǎo)讀】撰寫(xiě)的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。關(guān)學(xué)位論文管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。20世紀(jì)80年代以來(lái)，委托代理理論在管理會(huì)計(jì)及其子系統(tǒng)中有著廣泛的應(yīng)用。應(yīng)用；第三，擬通過(guò)對(duì)委托代理理論在我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用的調(diào)查研究，委托代理理論自誕生之日起就成為管理理論界和實(shí)務(wù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。1996年于增彪教授在《管理會(huì)計(jì)》一書(shū)中指出，委托代理理論在管理會(huì)計(jì)中的。管理會(huì)計(jì)忽略的問(wèn)題進(jìn)行理論上的分析和概括。統(tǒng)地在企業(yè)的代理理論框架下研究管理會(huì)計(jì)問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)尚屬首次。但是，由于我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，委托代理理論和管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的引進(jìn)。提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，

　　

【正文】 市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)難以真實(shí)反映代理人的行動(dòng)和努力水平。再加上 代理人任命的非市場(chǎng)化機(jī)制，使得國(guó)有企業(yè)委托代理框架下的信息不對(duì)稱問(wèn)題難以向成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下那樣通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得到較為有效地緩解。 第三， 委托人行使監(jiān)督權(quán)的特殊性 在以產(chǎn)權(quán)私有為基礎(chǔ)的條件下，雖然所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分離的，但委托人仍擁有對(duì)代武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 12 理人的控制權(quán)，這一權(quán)利是實(shí)現(xiàn)委托人剩余索取權(quán)的前提，而且剩余索取權(quán)的獲得程度是和控制權(quán)行使的程度緊密聯(lián)系在一起的。也就是說(shuō)，委托人對(duì)代理人的評(píng)價(jià)越是客觀和全面，監(jiān)督越是嚴(yán)格和到位，代理人的行動(dòng)越是與委托人的要求相接近，委托人利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就越有可能得到保證。在國(guó)有企業(yè)委 托代理關(guān)系中，作為委托方的政府由于具有非人格化的特征，不能直接對(duì)代理人實(shí)施監(jiān)督和管理，只能逐層將國(guó)有企業(yè)的委托權(quán)授權(quán)給政府官員 (下稱監(jiān)管人員 )來(lái)實(shí)行。但這里就出現(xiàn)了一個(gè)矛盾，就是這些監(jiān)管人員擁有一定的控制權(quán)，但自身并沒(méi)有剩余索取權(quán)，即控制權(quán)的行使不是為了獲得剩余索取權(quán)，從而權(quán)、責(zé)、利不能有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。這一矛盾要求監(jiān)管人員在對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督時(shí)必須具有公正無(wú)私的品質(zhì)和高尚的道德情操。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系和市場(chǎng)交易行為的泛化，這一要求難以得到有效保證。國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管人員在行使控制權(quán)時(shí)不可能都會(huì)像 私有產(chǎn)權(quán)的公司股東那樣有足夠的動(dòng)力去對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行選擇、評(píng)判、約束和監(jiān)督。在兌現(xiàn)給予經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)性報(bào)酬的合同或承諾方面，由于執(zhí)行與否無(wú)關(guān)自己的切身利益，存在監(jiān)管人員執(zhí)行不力的情況，特別是在缺乏第三方監(jiān)督的情況下，政府與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間通過(guò)簽訂合同來(lái)改善企業(yè)業(yè)績(jī)的效果受到較大影響。同時(shí)作為經(jīng)濟(jì)人，監(jiān)管人員擁有自身利益，從而存在著為實(shí)現(xiàn)這一利益而濫用權(quán)力干預(yù)和控制企業(yè)經(jīng)理人員正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的風(fēng)險(xiǎn)，這是監(jiān)管人員對(duì)政府的道德風(fēng)險(xiǎn)。具體講，監(jiān)管人員有追求個(gè)人偏好的傾向，但由于沒(méi)有獲取剩余的合法權(quán)利，極易將個(gè)人偏好的 實(shí)現(xiàn)融入決策權(quán)的執(zhí)行之中，產(chǎn)生尋租行為。企業(yè)經(jīng)理人員為維護(hù)其內(nèi)部人控制的地位，對(duì)這種干預(yù)是逆來(lái)順受，甚至求之不得的，這就極易形成二者合謀，侵吞國(guó)有資產(chǎn) [14]。 通過(guò)以上對(duì)國(guó)有企業(yè)委托代理關(guān)系特殊性的分析，可以看出 委托代理理論在 我國(guó)國(guó)有企業(yè) 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 中存在 著以下 問(wèn)題 ： （ 1） “內(nèi)部人控制”問(wèn)題 所謂“內(nèi)部人控制”指國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人員在事實(shí) 上 或依法在企業(yè)公司化的過(guò)程 中 獲得了相當(dāng)大的對(duì)企業(yè)實(shí)際控制權(quán) ， 他們的利益在公司經(jīng)營(yíng)決策中得到充分體現(xiàn)的現(xiàn)象 [15]。一些經(jīng)理人員利用其對(duì)企業(yè)的控制權(quán) ， 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不負(fù)責(zé)任 ， 從中漁利 ， 肆意揮霍企業(yè)的金錢(qián)和侵吞國(guó)有資產(chǎn) 。 我國(guó)內(nèi)部人控制的表現(xiàn)形式多種多樣 ， 如國(guó)有企業(yè)中的過(guò)度在職消費(fèi)現(xiàn)象 ， 包括公款吃喝 、 公費(fèi)旅游、住房?jī)?yōu)惠等 ， 又如部分內(nèi)部人蓄意提高進(jìn)貨價(jià)格 ，提取回扣 ， 化公為私 ， 還有 在 政府推動(dòng)公司化改造過(guò)程中 ， 企業(yè)利用轉(zhuǎn)制為上市公司的時(shí)機(jī)籌集到大量的資金 ， 經(jīng)營(yíng)者可以利用購(gòu)買內(nèi)部股或者認(rèn)股證的機(jī)會(huì)牟取潛在利益 ， 在轉(zhuǎn)制合資企業(yè)時(shí) ， 可以使企業(yè)享受優(yōu)惠政策 ， 還可以通過(guò)轉(zhuǎn)移資金彌補(bǔ)以前的經(jīng)營(yíng)虧損或欠賬 ， 有些國(guó)有企業(yè)為了內(nèi)部人的利益 ， 甚至搞假合資來(lái)欺騙國(guó)家 。 （ 2） 代理成本過(guò)高 而 代理效率低下 根據(jù) 委托代理理論，代理成本 等于 代理人的選聘費(fèi)用 、 代理人的報(bào)酬 、 監(jiān)控成本 、 代理人的在職消費(fèi) 、 經(jīng)理?yè)p失 、 隱性尋租 六部分之和 ，其中前三項(xiàng)在數(shù)量上容易確定，而且相對(duì)而言并不算高，而后三項(xiàng)由于包括了代理人的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”，數(shù)目則難以量化。在國(guó)有企業(yè)改造過(guò)程中，一方面，代理人有意或無(wú)意的經(jīng)營(yíng)決策失誤和其他損武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13 害委托人利益的行為造成的剩余損失或資產(chǎn)損失過(guò)高且難以度量；另一方面，代理人還可能利用手中職權(quán)，通過(guò)權(quán)錢(qián)交易等形式進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外的尋租活動(dòng)并從中獲取隱性收入，這無(wú)疑會(huì)增加代理成本，使得 國(guó)有企業(yè) 總的委 托代理成本過(guò)高 。 而且國(guó)有企業(yè) 多層次的委托代理關(guān)系，拉長(zhǎng)了委托與代理的距離，增加了利益分享的主體，擴(kuò)大了信息的不對(duì)稱性，增加了契約的不完全性 。 各個(gè)代理層級(jí)代理人的權(quán)力與義務(wù)也在多層代理中被稀釋，必然導(dǎo)致最初委托人的目標(biāo)得不到實(shí)現(xiàn)，代理效率隨代理層級(jí)的增加而不斷降低。 （ 3） 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系不全面 對(duì)國(guó)有企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在不少弊端。其主要表現(xiàn)在：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，缺少非財(cái)務(wù)指標(biāo)； 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的戰(zhàn)略導(dǎo)向性不強(qiáng)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)；業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與預(yù)算管理和激勵(lì)約束機(jī)制脫節(jié)。 （ 4） 激勵(lì)約束機(jī) 制 不健全 在國(guó)有企業(yè)的管理過(guò)程中，以預(yù)算執(zhí)行情況和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核時(shí)，被考核方過(guò)多地強(qiáng)調(diào)客觀因素對(duì)績(jī)效的影響，故意回避主觀方面的原因，考核方則常常摻雜太多的行政、人事因素去評(píng)價(jià)被考核方。即使考核了，也沒(méi)有配套的獎(jiǎng)懲措施，缺乏應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制，使考核工作流于 形式 ，無(wú)法起到對(duì)企業(yè)經(jīng)理人行為的約束。再者 國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人所面臨的來(lái)自政府的行政性薪酬管制，使得國(guó)有企業(yè)低水平的名義工資根本無(wú)法起到對(duì) 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理的激勵(lì)效果。 基于委托代理理論的 國(guó)有企業(yè) 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 的改進(jìn)策略 第一 ， 改革 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理人人選聘 制度 長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的選聘是采用行政任命制，這樣使政企不分 ，不利于 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理人積極有效的行使經(jīng)營(yíng)權(quán)。而采用市場(chǎng)選聘制，可以更加注重個(gè)人的經(jīng)營(yíng)才能，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)理市場(chǎng)的完善，保證有才干的優(yōu)秀人才成為國(guó)有企業(yè)的代理人，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值。與此同時(shí)，還要 發(fā)揮國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理人的社會(huì)作用，確立他們的 社會(huì) 地位，激勵(lì)他們更加積極有效 地 行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。 第二，完善 代理人 業(yè)績(jī) 考核 機(jī)制 完善對(duì)代理人的考核體系建設(shè)，客觀評(píng)價(jià)代理人的真實(shí)業(yè)績(jī)， 建立 科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，健全考核機(jī)制并 制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，是完善 委托代理機(jī)制的 關(guān)鍵。 首先要拓寬對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層的業(yè)績(jī) 考核 內(nèi)容，除對(duì) 傳統(tǒng)的 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系加以改進(jìn)外，還應(yīng)注重從企業(yè)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等多方面來(lái)考核企業(yè)代理人的業(yè)績(jī)，形成財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以加強(qiáng)委托人對(duì)代理人考核的客觀性與真實(shí)性，并力求使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系，體現(xiàn)出戰(zhàn)略導(dǎo)向性。其次 要在企業(yè)內(nèi)部建立穩(wěn)定清晰的員工任務(wù)分配機(jī)制和表現(xiàn)考核機(jī)制，讓每項(xiàng)任務(wù)都落到實(shí)處，并且使員工的貢獻(xiàn)可度量 。 要承認(rèn)并體現(xiàn)不同勞動(dòng)者的差別 ， 利用固定合同收入和非固定合同收入拉開(kāi) 勞動(dòng)者的 報(bào)酬差距。承認(rèn)并 尊重科技、管理的作用與價(jià)值 ， 在國(guó)有企業(yè)內(nèi)形成支持和鼓武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14 勵(lì)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的良好氛圍。同時(shí)，增強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，強(qiáng)化員工的業(yè)績(jī)考核，通過(guò)增強(qiáng)其失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái) 進(jìn)行 反向激勵(lì)。 第三 ， 建立合理的薪酬激勵(lì)制度 傳統(tǒng)的 行政性薪酬管制一方面使得 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理人面臨貨幣收入明顯偏低、激勵(lì)嚴(yán)重不足的問(wèn)題，另一方面又造成了經(jīng)理人過(guò)度追求控制權(quán)收益帶來(lái)的非貨幣報(bào)酬的大幅上升，如過(guò)度在職消費(fèi)。 這樣不僅嚴(yán)重?fù)p害了委托人的利益，而且使得國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期處于低效率的狀況。 在對(duì) 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理人的薪酬激勵(lì)制度重新設(shè)計(jì)中 ， 為避免 國(guó)有企業(yè) 經(jīng)理行為的短 期化 ， 應(yīng)以長(zhǎng)期激勵(lì)為主 ，采用 長(zhǎng)期激勵(lì)報(bào)酬與短期激勵(lì)報(bào)酬相結(jié)合的方式，同時(shí) 應(yīng)當(dāng)將經(jīng) 理人 的收入與公司業(yè)績(jī)相掛鉤，拓寬激勵(lì)方式，嘗試多種激勵(lì)方案，發(fā)揮激勵(lì)方案對(duì)代理人行為的激勵(lì)和約束功能，如年薪制和股票期權(quán)制。 年薪制是相對(duì)傳統(tǒng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的月薪制而言的，經(jīng)理人的薪酬包括基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪?；灸晷绞墙?jīng)理人付出勞動(dòng)的基本回報(bào) ， 也是經(jīng)理人的基本生活保障。風(fēng)險(xiǎn)年薪是對(duì)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 ， 一般以經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)績(jī)效為依據(jù) ， 并隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的變化而浮動(dòng) ， 可按基薪收入的一定比例來(lái)確定。 要使年薪制起到其應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用 ,就必須保證其 實(shí)施過(guò)程的規(guī)范化和完善化。確保國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人考核指標(biāo)合理和考核經(jīng)濟(jì)績(jī)效真實(shí)。經(jīng)理人的收入是和其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的，因而要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評(píng)價(jià)，從而確定經(jīng)營(yíng)者的應(yīng)得收入。這樣可以根據(jù)經(jīng)理人責(zé)任和貢獻(xiàn)，合理拉開(kāi)經(jīng)理人收入差距，從而調(diào)動(dòng)積極性。事實(shí)上，我國(guó)國(guó)有企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行經(jīng)理年薪制。 作為年薪制的補(bǔ)充， 國(guó)有企業(yè) 還應(yīng)逐漸引入股票期權(quán)制。股票期權(quán)制是指授予經(jīng)理人未來(lái)以簽訂合同時(shí)約定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量公司普通股的選擇權(quán)，經(jīng)理人有權(quán)在一定時(shí)期后出售這些股票，獲得股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)之間的差價(jià)，但在合同期內(nèi)，股權(quán)不可 轉(zhuǎn)讓，也不能得到股息。實(shí)行股票期權(quán)的優(yōu)點(diǎn)在于： ① 經(jīng)理人的股票收益難以在短期內(nèi)兌現(xiàn) ， 股票的增值與企業(yè)資產(chǎn)的增值和效益的提高緊密聯(lián)系起來(lái) ， 促使經(jīng)理人更多地關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期利益； ② 經(jīng)理人的股票收益中長(zhǎng)期化 ， 使經(jīng)理人的收益獲得也將是漸進(jìn)的、分散的。這在一定程度上克服了由于一次性重獎(jiǎng)使經(jīng)理人與職工收入差距過(guò)大所帶來(lái)的矛盾 ， 有利于穩(wěn)定； ③ 可有效解決經(jīng)理人購(gòu)買股票的融資問(wèn)題。由于長(zhǎng)期低工資的回報(bào) ， 經(jīng)理人無(wú)法一下子拿出足夠資金 來(lái)購(gòu)買股票。期股獲得方式的多樣化使經(jīng)理人可不必一次性支付太多的購(gòu)股資金就能擁有股票 ， 從而實(shí)現(xiàn)以未來(lái)可獲得的股份和收益來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者 更努力地工作。 ④ 有鼓勵(lì)經(jīng)理人在企業(yè)長(zhǎng)期工作的作用； ⑤ 有利于發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督激勵(lì)和約束作用； ⑥ 激勵(lì)手段比較靈活 ， 激勵(lì)力度較大。 第 四 、健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督約束機(jī)制 首先，完善企業(yè)監(jiān)事會(huì)的功能和作用 。 目前我國(guó) 國(guó)有企業(yè) 存在的最普遍的一種 現(xiàn)象 是：監(jiān)事會(huì)實(shí)際只是一種擺設(shè) ， 根本不能履行監(jiān)督職能 ， 因而需亟待強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的職能。 要完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，監(jiān)事會(huì)的人員選擇和組合要嚴(yán)格和科 學(xué)，監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能要注意事前預(yù)警 ， 而不僅僅是事后的處置。與此同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)事會(huì)本身的管理，強(qiáng)化監(jiān)事的責(zé)任，監(jiān)事履行職責(zé)的情況就由委派方或股東會(huì)進(jìn)行考核，其考核評(píng)估的結(jié)果決定監(jiān)事武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 15 的去留，并由此確定監(jiān)事的報(bào)酬， 要允許企業(yè)職工進(jìn)入董事會(huì)，這既是對(duì)企業(yè)職工的激勵(lì)，也是培育企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督者的重要途徑。 其次 ， 建立 國(guó)有企業(yè) 外部監(jiān)督約束機(jī)制。對(duì)經(jīng)理人的外部監(jiān)督主要體現(xiàn)為資本市場(chǎng)、經(jīng)理人才市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)。完善的資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)部人的監(jiān)控作用非常明顯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的滑坡，可能使其成為被收購(gòu)、兼并的對(duì)象，內(nèi)部人就面臨失業(yè)的危險(xiǎn)，經(jīng) 理人面臨資本市場(chǎng)的約束，工作 會(huì)更加努力 。在完善的經(jīng)理人才市場(chǎng)上，經(jīng)理人的“聲譽(yù)”是其獲取經(jīng)理職位和高報(bào)酬的依據(jù)。充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)給予正確的評(píng)價(jià)，從而給經(jīng)理人員帶來(lái)外部壓力。因此，完善資本市場(chǎng)，加快培育經(jīng)理人才市場(chǎng)和加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化外部監(jiān)控機(jī)制，是控制內(nèi)部人控制的必經(jīng)之路 [16]。武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 16 結(jié)束語(yǔ) 從 20 世紀(jì) 80 年代 以來(lái)，委托代理理論就成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。 委托代理理論 論探討在信息不對(duì)稱情況下，企業(yè)內(nèi)委托人和代理人之間的激勵(lì)約束博弈模型，而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高 企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。如何在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的同時(shí)解決好因企業(yè)代理人的利己動(dòng)機(jī)而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇等一系列委托代理問(wèn)題 ，將成為 管理理論界研究的重點(diǎn)。 本 文在系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下， 從成本管理、預(yù)算管理 、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制 等 四個(gè)方面發(fā)展和完善了委托代理理論在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用， 并 提出 了構(gòu)建有中國(guó)特色的委托代理機(jī)制的總體思路。 然而，由于管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 是一項(xiàng)涉及企業(yè)各方面實(shí)踐活動(dòng)的 系統(tǒng) 工程，委托代理理論的一般性原則難以直接用來(lái)解釋企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中出現(xiàn)的特定問(wèn)題，特別是 我國(guó)國(guó)有企業(yè) 的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，還面臨著很多不同于西方國(guó)家 企業(yè) 的課題。 由于 中國(guó) 處于 經(jīng)濟(jì) 的 轉(zhuǎn)軌時(shí)期，代理理論如何在中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中 進(jìn)行 應(yīng)用；如何建立合理有效的激勵(lì)約束機(jī)制，不僅是委托代理理論在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的關(guān)鍵，更是發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略控制職能、解決我國(guó)國(guó)有企業(yè)委托代理問(wèn)題的關(guān)鍵；隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的專業(yè)化和管理實(shí)踐的復(fù)雜性日益增強(qiáng)，委托代理理論在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的理論和實(shí)踐發(fā)展必將接受新的挑戰(zhàn)。 由于筆者水平及收集的資料有限，論文 對(duì)這些方面的 研究還存在 諸多 不足之處，這些不足還有待今后進(jìn)一步完善。 武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 17 參考文獻(xiàn) [5] Adolf A ． Berle ， Gardiner C ． Means ． The Modern Corporation and Private Property[M]． America： Transaction Publishers， 1932： 112118． [6] 張維迎 ． 博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué) [M]． 上海：人民出版社， 1996． [7] 于增彪，陳小悅 ． 管理會(huì)計(jì)研究 [M]． 北京：中國(guó)金融出版社， 2020． [8] 洪劍峭，李志文 ． 會(huì)計(jì)學(xué)原理 — 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性突破 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