工廠精益精益布局-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工廠精益布局一.工廠布局1，工廠布局規(guī)劃三要素2，工廠布局規(guī)劃的目標(biāo)3，設(shè)施布置的方向與目的4，生產(chǎn)線布置基本方式5，制程型布置形式二.一筆畫(huà)工廠3-1設(shè)備的配置以工程順序排列3-2不能用工程順序配置的設(shè)備3-3檢討布置的步驟4-14S（整理整頓）的定義4-2生產(chǎn)線/置場(chǎng)等區(qū)域要明

2025-01-24 02:54

[精選]精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】THOMAS精益生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享研習(xí)公約請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排（TPM)（QCO）（CD）（LTR）（CCF）（KPS）為什么要推行精益?

2025-01-22 01:52

[精選]精益生產(chǎn)模式與領(lǐng)導(dǎo)理論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)就是在社會(huì)共同活動(dòng)中，具有影響力的個(gè)人或集體，在特定的結(jié)構(gòu)中通過(guò)示范、說(shuō)服、命令等途徑，動(dòng)員下屬實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的過(guò)程。這一界定涉及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的前提、主體、結(jié)構(gòu)、手段與目標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。第一篇、精益的含義精益生產(chǎn)的概念?精益生產(chǎn)（LeanProduc

2025-01-22 01:51

高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)呂長(zhǎng)江本課程的教材與參考書(shū)?《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》，呂長(zhǎng)江主譯，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。?JournalofManagementAccounting?國(guó)內(nèi)外企業(yè)的案例分析一個(gè)常規(guī)的問(wèn)題?如何理解管理會(huì)計(jì)？其目標(biāo)、功能？本課程的主要內(nèi)容?如何運(yùn)用成本信息進(jìn)行管理?分散經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

2025-01-12 18:28

成本管理會(huì)計(jì)理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)基本理論本章介紹：成本管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容一、管理會(huì)計(jì)的定義理論界對(duì)于什么是管理會(huì)計(jì)眾說(shuō)紛紜，但是能夠達(dá)成共識(shí)的是：管理會(huì)計(jì)可以提供信息，可以輔助決策，并且管理會(huì)計(jì)方法靈活技術(shù)先進(jìn)。為什么本書(shū)稱“成本管理會(huì)計(jì)

2025-01-09 09:05

[精選]精益的形成及精益管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1精益生產(chǎn)起源及精益管理體系——構(gòu)建世界級(jí)的運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力2023年9月12號(hào)2目錄第一部分精益管理模式是21世紀(jì)最佳管理模式之一1、工業(yè)的發(fā)展史和精益管理模式的形成與發(fā)展2、精益管理在全球的實(shí)踐3、精益管理創(chuàng)造了全球公認(rèn)的一流效能4

2025-01-22 02:02

豐田式精益生產(chǎn)之精益管理十法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豐田式精益生產(chǎn)精益管理十法萬(wàn)維咨詢企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)？企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn)，因

2025-03-12 22:30

成本管理會(huì)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)成本術(shù)語(yǔ)及其用途成本術(shù)語(yǔ)及其用途生產(chǎn)性成本——是指制造企業(yè)為生產(chǎn)一定質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品，在生產(chǎn)要素上個(gè)別耗費(fèi)的物化勞動(dòng)C、生產(chǎn)者必要的活勞動(dòng)V的補(bǔ)償價(jià)值。在制造企業(yè)中，成本按其經(jīng)濟(jì)用途可進(jìn)一步劃分為制造成本和非制造成本兩大類服

2025-02-08 22:28

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?行為管理會(huì)計(jì)第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)（一）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景?現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的前身是成本會(huì)計(jì)。歷史上，管理會(huì)計(jì)之所以取代成本會(huì)計(jì)，是因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)的理論對(duì)經(jīng)營(yíng)決策缺乏相關(guān)性。不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。近年來(lái)，隨著企業(yè)生存環(huán)境的改變

2025-02-20 12:34

精益化管理論文(zl)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】螁羆肅芅襖膁莃芄薃羄艿莄蚆腿膅莃螈羂肁莂羀螅蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿裊聿膈荿薄袁肄蒈蚇肇莂蕆蝿袀羋蒆袁肅膄淺談精益管理精益化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化?，F(xiàn)代企業(yè)對(duì)精益化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華(文化、技術(shù)、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質(zhì)量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈接有序、精準(zhǔn))，

2025-08-05 10:33

[精選]某水表廠精益管理與精益服務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代，一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐，總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式，即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車(chē)企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，迅速成為汽車(chē)

2025-01-12 09:08

[精選]精益管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LEANWAY精益管理概論精益管理概論正道咨詢李京斌?精益管理到底是什么是什么？?為什么為什么推行精益管理？?精益管理能給企業(yè)帶來(lái)什么帶來(lái)什么？?精益管理怎么做怎么做？課程目的中國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)n生產(chǎn)成本（料、工、費(fèi)）持續(xù)上漲；n在工品、庫(kù)存多，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢，現(xiàn)金流壓力大；n產(chǎn)品不能及時(shí)交付，引起客戶不滿

2025-02-05 17:30

[精選]精益管理漫談-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益管理漫彈風(fēng)雪軒主人名實(shí)之爭(zhēng)管理四層級(jí)戰(zhàn)略方向執(zhí)行流程方法獵戶公司獵人獵槍獒犬馬鷹基本基礎(chǔ)定位視野一壺濁酒散人閑話草堂初創(chuàng)小本經(jīng)營(yíng)跑馬圈地經(jīng)世方略基業(yè)長(zhǎng)青草堂初創(chuàng)有所動(dòng)存在的基礎(chǔ)-價(jià)

2025-02-05 17:26

[精選]班組精益管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：

2025-03-09 12:39

[精選]精益管理講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精益生產(chǎn)李一精益管理的由來(lái)：?起初它是被逼出來(lái)的，同時(shí)它是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然結(jié)果。?二戰(zhàn)以后，豐田公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳，工廠裁員引起長(zhǎng)時(shí)間的罷工，直至社長(zhǎng)豐田章一郎引咎辭職才告結(jié)束。?隨后幾年，豐田汽車(chē)的產(chǎn)量徘徊不前，全年生產(chǎn)量不足福特一天的產(chǎn)量。意識(shí)到差距——學(xué)習(xí)?差距如此之大，如果豐田以常規(guī)

2025-02-06 19:54

精益管理會(huì)計(jì)理論教學(xué)-閱讀頁(yè)

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