【總結(jié)】精益現(xiàn)場(chǎng)管理與成本管理1、成本降低與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價(jià)值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析單元一卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)課程內(nèi)容2隨著企業(yè)的成長(zhǎng)生命周期Life-Cycle提升生產(chǎn)力策略年度銷(xiāo)售額高速成長(zhǎng)期
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】結(jié)束Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents?精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)?精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementation)?應(yīng)用動(dòng)作研究工具改善精實(shí)生產(chǎn)環(huán)
2025-01-08 11:49
【總結(jié)】ConfidentialProductionDepartment1?Confidential培訓(xùn)內(nèi)容一、精益生產(chǎn)管理新思維二、建立精益生產(chǎn)管理體系三、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)估2?Confidential生產(chǎn)管理發(fā)展簡(jiǎn)史生產(chǎn)方式時(shí)間階段管理理念方法/手段手工單件生產(chǎn)18~1
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車(chē)企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車(chē)
2025-01-12 09:08
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載Chapter2動(dòng)作與時(shí)間研究建立精益生產(chǎn)環(huán)境MotionandtimestudyfortheleanenvironmentPreparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束Contents精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境特性(Nature)精實(shí)生產(chǎn)環(huán)境之實(shí)施(Implementatio
2025-03-05 12:39
【總結(jié)】1偉創(chuàng)力校企合作項(xiàng)目培訓(xùn)課程名稱:生產(chǎn)管理基礎(chǔ)編寫(xiě)部門(mén):生產(chǎn)部2ProductionExcellence–卓越生產(chǎn)PeopleMoraleControl人的志氣控制SafetyControl安全控制CostControl成本控制QualityControl品質(zhì)控制Delivery/OutputControl交貨
2025-01-06 18:21
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)供水公司水表廠精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車(chē)企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),
2025-01-11 13:49
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目組的研究者約翰.特拉??私o日本汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為
2025-01-15 19:21
【總結(jié)】如何布置生產(chǎn)線物流及放置物品的最佳布置工廠建設(shè)及設(shè)備布置應(yīng)整體性的企劃與檢討。因?yàn)楣S與工廠內(nèi)部之設(shè)備布置會(huì)在日常及每天的生產(chǎn)活動(dòng)中被利用到的。為此:在工廠的布置時(shí)應(yīng)考量下列三項(xiàng)?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應(yīng)單純。?人(作業(yè)者、運(yùn)搬者等等)的『動(dòng)作/作業(yè)』應(yīng)
2025-01-24 03:07
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3
2025-01-22 01:39
【總結(jié)】湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel:8239598E-mail:楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】忙碌了多日,終于等來(lái)了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂(lè)??我們雖然來(lái)自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開(kāi)“精益生產(chǎn)樂(lè)園”的旅程。讓我們:
2025-01-18 15:21