【總結】案例:“報紙成百年大報,必有過人之處”——《大公報》?(4)人事管理(“公正、仁愛、用心、智慧”)?特色——選拔人才不拘一格(王蕓生)、不養(yǎng)圣人賢人、不論資排輩(徐鑄成)、注意教育和培養(yǎng)、注意保護人才(“文責自負”)、注重薪酬建設等。?“注重員工薪酬制度建設,在工資、福利金、臨時獎金的設立上都頗費心思,種類、層次多
2025-01-17 22:45
【總結】第十一章激勵薪酬的設計和管理條件等硬環(huán)境文化等軟環(huán)境氛圍薪酬職業(yè)發(fā)展員工激勵員工激勵的三個基本維度團隊層面?zhèn)€人層面企業(yè)層面激勵薪酬分為三個層面?利益(增益分享)分享、項目傭金制、團隊獎勵?計件工資、成就工資、獎金、技能工資、績效工資、經營者年薪制等
2025-01-04 06:40
【總結】人力資源整體解決方案—第十一課-績效管理績效管理給企業(yè)帶來的好處?可以保證企業(yè)實現目標?明確企業(yè)的戰(zhàn)略和使命?企業(yè)的利潤公證分享?更提供長期人力資源的保證(解釋:在績效考評過程中,員工做的好或者不好都有體現,那么可以利用績效發(fā)現員工做的好的方面和需要改進的方面,優(yōu)化人力資源)?能建立一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化
2025-05-14 22:10
【總結】第一篇:人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示 人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示(2) [摘要]本文通過對我國21世紀經濟環(huán)境變化的分析來闡述人力資源管理發(fā)展新趨勢,以及對人力資源管理角色的重新定位。根據這...
2024-11-09 13:31
【總結】第七講職工培訓與管理人員開發(fā)?一、職工培訓的目的與方法?二、職工的導向活動?三、管理人員開發(fā)一、職工培訓的目的與方法?1.職工培訓的目的?2.培訓過程與培訓方法?3.培訓需求評估1.職工培訓的目的培訓就是給新雇員或現有雇員傳授其完成本職工作所必
2024-10-19 09:49
【總結】第十一章企業(yè)資源計劃本章主要內容:第一節(jié)物料資源計劃及制造資源計劃第二節(jié)企業(yè)資源計劃概念及其管理思想第三節(jié)企業(yè)資源計劃的構成第四節(jié)企業(yè)資源計劃的實施的過程第五節(jié)業(yè)務流程再造與企業(yè)資源計劃第一節(jié)物料資源計劃及制造資源計劃一:1960年代開環(huán)的物料需求計劃(MR
2025-02-19 16:05
【總結】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第十一章配送成本管理?配送成本的構成要素?配送成本的計算方法?配送成本分析、控制策略與方法?配送的運輸費用?分揀費用?配裝費用?流通加工費用?配送成本的構成配送成本是指配送過程中所支付的全部費用總和,即貨品從倉庫至消費者的所有運送成本。
2025-01-10 05:27
2025-03-12 19:53
【總結】第十一章倫理與管理溝通?一天,一個小男孩放學回家遇見了爸爸——一家五金商店的合伙人之一。?“爸爸”小男孩說,“在學校,我們討論了倫理。但是,究竟什么是倫理呢?”?“讓我來解釋給你聽。假設一個人去商店買了把榔頭,這把榔頭需要50元,那個人遞給我一張簇新的50元紙幣。但是,我發(fā)現那個人遞給我兩張50元的鈔票,而他自己認為只有一
2024-09-28 13:10
【總結】第十一章項目管理第十二章項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)項目計劃管理?第三節(jié)網絡計劃技術項目?建一棟大樓、一座水電站、一座工廠?一個科研課題?開發(fā)一個新產品或服務?設計一個新車型?運作一次政治競選?發(fā)射火星探測器?建立一個電子商務站點
2025-08-01 13:26
【總結】第十一章團隊建設與管理1.團隊概述團隊的概念及類型團隊是由具有相互補充的技能的人們組成的群體,團隊中的成員彼此承諾為他們共同負有責任的績效目標而努力。團隊的類型團隊的類型建議/參與團隊計劃/發(fā)展團隊行動/磋商團隊生產/服務團隊按團隊在組織中發(fā)揮的功能團隊的角色團
2024-10-24 13:58
【總結】1未來人力資源管理發(fā)展的新趨勢李桂華內容摘要本文從分析知識化、信息化、經濟全球化以及未來企業(yè)組織的發(fā)展給企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理帶來強烈的沖擊入手,對未來人力資源管理發(fā)展的新趨勢以及對未來的人力資源部、未來的人力資源管理者提出的新要求進行了粗淺的探討。關鍵詞知識未來以人為本柔性管理和諧
2025-09-01 13:12
【總結】21世紀人力資源管理發(fā)展新趨勢121世紀,人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代。在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心技能,人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標志。同時人力資源管理經歷著前所未有的來自全球一體化的力量如信息網絡化的力量、知識與創(chuàng)新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織的速度與變革的力量等各種力量的挑戰(zhàn)和沖擊。21世紀人
2025-06-29 07:08
【總結】精品資源第十一章概率1、從編號分別為1,2,…,9的9張卡片中任意抽取3張,將它們的編號從小到大依次記為x,y,z,則y-x≥2,z-y≥2的概率為()A、 B、 C、 D、1、B【思路分析】法一:(1)當x=1,y分別取3,4,5,6,7時,對應的取法分別有5,4,3,2,1種;(2)當x
2025-06-27 06:33
【總結】第十一章恒定磁場一.選擇題1.(D)2.(C)3.(C)4.(D)5.(D)6.(B)7.(D)8.(B)9.(B)10.(D)11.(A)12.(D)二.填空題13.14.0;1︰215.0;16.;閉合曲線17.18.圓
2025-01-14 03:34