【導讀】而競爭的焦點是爭奪人力資源,尤其是爭奪高質(zhì)量的人力資源。進入21世紀,人類社會逐漸步入知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟時代的到來給企。因此,知識化對如何管理好人力資源提出了新的要求。正是如此,也使得企業(yè)越來越認識到創(chuàng)造技術和使用技術的“人”。的重要性,并將人力資源管理工作放到越來越重要的位置。導致對全球人才的爭奪。據(jù)統(tǒng)計,很多發(fā)達國家近2—3年內(nèi)對IT人才的需求至。許多企業(yè)不是沒有好的機會和市場,而是缺乏人才。信息化、網(wǎng)絡化的發(fā)展加快了人與人、人與組。能機構、裁減人員而建立起來的一種緊湊而富有彈性的新型團體組織。有把人的潛能充分發(fā)揮出來,才能最優(yōu)化地組合生產(chǎn)經(jīng)營各要素。人的潛能,首先必須具有“以人為本”的核心理念。渴望得到他人的理解、關心和尊重,追求自由化、個性化、多樣化和創(chuàng)新。這一優(yōu)勢的形成,只能依賴于企業(yè)中的人。員工培訓將成為未來人力資源管理的中心任務。的人力資源管理方式,以應對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。