【總結】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面
2025-04-24 23:52
【總結】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進
2025-04-12 04:38
【總結】《組織設計與流程再造》教學大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級:2002級工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學目的與要求本課程目的在于使學生能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,使學生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【總結】湖南珍奧ECRM業(yè)務流程與考核辦法(試用版)一、資源錄入:營銷員對客戶跟進促銷服務1、新營銷員的CRM系統開戶及資源分配(營銷部、數據部、人事部)數據部分配資源經理向當地區(qū)數據部申請開戶簽訂經濟擔保協議新員工分配到各部新進營銷員15天內按上圖流程辦理開戶手續(xù)獲取一定量的客戶資源,如15天內未完成開戶,之前產生的銷售不計入業(yè)績。2、每位
2025-04-07 05:19
【總結】內部審計內部控制實施細則22.1內部審計管理目標22.1.1內部審計業(yè)務目標內部審計業(yè)務目標是根據企業(yè)內部經營環(huán)境確定的目標,主要是規(guī)范企業(yè)的內部審計工作,防范舞弊行為發(fā)生,提高審計質量。具體的內部審計業(yè)務目標如圖22-1所示。目標1實現企業(yè)預期審計目標,發(fā)揮審計監(jiān)督作用目標2規(guī)范審計行為,引導企業(yè)科學組織內部審計工作,防范審計風險
2025-04-15 22:41
【總結】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務流程再造與業(yè)務流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底性的再設計,從而使企業(yè)在成本、質量、服務和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應以顧客、競爭、變化為特征的現代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-09 14:30
【總結】文檔名稱:長沙卷煙廠業(yè)務流程重組與ERP實施項目目標業(yè)務流程與管理模式設計報告(簡要版)本文檔在漢普管理咨詢公司文檔控制范圍之內,在得到書面許可之后方可進行使用目標業(yè)務流程與管理模式設計報告1蒃肀腿荿薅袂肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒃
2025-08-23 18:49
【總結】流程管理與業(yè)務流程重組(BPR)三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關:“一系列
2025-01-18 14:12
【總結】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結】第七章廣告組織及業(yè)務流程現代廣告概論—廣告組織及業(yè)務流程2本章要點?代理制?廣告主?廣告公司(廣告經營單位)?廣告媒介公司一、廣告代理制現代廣告概論—廣告組織及業(yè)務流程4一、廣告代理制?廣告主的廣告業(yè)務必須經過廣告代理機構,才能由媒介發(fā)布的一種運行機制?,F
2025-08-07 20:52
【總結】超市業(yè)務流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內同事于處理破損/包商品時有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物?。矗畣T工處理商品時不慎重毀損 5.結賬時搬運不良,落至地面?。叮b不良 7. 其他原因四.流程圖詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59
【總結】第三章班輪貨運流程對應教材第十五章班輪貨運流程本章主要介紹班輪運輸的主要關系人,班輪貨運程序,集裝箱貨運流程,班輪貨運中使用的單證等內容。第一節(jié)班輪貨運流程基礎——班輪運輸主要關系人班輪運輸中,通常會涉及班輪承運人、船舶代理人、無船(公共)承運人、海上貨運代理人、托運人等有關貨物運
2025-08-05 08:51
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
【總結】1/11文檔狀態(tài)和控制文檔名稱:生產計劃業(yè)務流程總圖與流程清單小組:PP模塊負責人:宮傳安文檔日志:小組成員日期變化描述狀態(tài)黃偉新2022-01-13創(chuàng)建完成宮傳安2022-04-07修改完成黃偉新、王鑫2022-04-08審核完成簽署:職務姓名簽字日期海信項目組成員宮傳安、沈偉榮惠普顧問黃
2025-04-07 22:43
【總結】EVDO業(yè)務流程學習目標:1、了解DO切換處理過程;2、掌握簡單的DO信令流程。目錄 EVDO中的一些說明 2 EVDO系統下的軟切換 4 Session呼叫流程 5 Session建立 5 AT發(fā)起的Session建立 5 AT發(fā)起的Session重新建立 6 在相同AN下AT發(fā)起的UATI更新 7 在相同AN下AN發(fā)起的UATI更新
2025-08-10 09:24