企業(yè)業(yè)務流程概論存貨管理業(yè)務流程-資料下載頁
2025-04-06 13:48本頁面
【正文】 ） 品種數(shù)（ %） A 60— 80 10— 20 B 10— 30 20— 30 C 5— 15 50— 70 24 物料管理 調(diào)查項 畫出調(diào)研企業(yè)的組織架構(gòu)圖。 庫存物料總計約多少種？是如何進行分類的？各個物料是如何編碼的？ 庫存物料是否做條形碼的管理？同一材料是否有多個不同的條碼？ 進貨單位和庫存單位是否統(tǒng)一？目前庫存的準確率為多少？平均存貨金額有多少？ 存貨成本如何計算？標準成本、移動平均成本、月加權(quán)成本？ 庫存管理業(yè)務調(diào)查項 25 當某物料庫存不足時，倉庫人員是否作采購補料計劃？ 是否做庫存 ABC管理？物料的 ABC分類的劃分原則是什么？ 庫存物料是否做批號管理？若有，哪些物料做此管理？批號是否有編碼？按什么原則進行編碼？對有批號管理的物料按什么原則出庫，先進先出、后進先出、還是不管控？ 庫存物料是否做了安全庫存的管理？若有，哪類物料做此管理？是否會出現(xiàn)庫存不足，需動用安全存量的情況？這種情況如何處理？ 倉庫物料的管理是否應用了軟件進行管理？什么軟件？ 26 倉庫管理調(diào)查項 倉庫是如何劃分的？有哪些種類？是否按不同的材料類型進行了不同的區(qū)域劃分？是否劃分了待檢區(qū)？是否做了庫位的管理？ 不同倉庫是否分不同專人管理，還是做統(tǒng)一管理？ 公司是否有外點倉？若有，是如何管理的？ 目前貴公司給是否有專門的物流中心？物流中心與公司間的貨物如何往來，是按訂單發(fā)貨還是成批將貨物存放在物流中心？物流中心與分點倉庫間又是怎樣的關(guān)系？ 27 盤點處理調(diào)查項 公司的盤點周期是多長？盤點方式是怎樣，全盤、抽盤、循環(huán)盤？當全盤時，是否停產(chǎn)？ 盤點前一般由哪些部門準備哪些資料？是否做復盤？一般盤點持續(xù)多長時間？ 盤點的流程為何？畫出流程圖。 28 特殊狀況處理調(diào)查項 公司是否有已發(fā)出貨品后發(fā)現(xiàn)品種 /數(shù)量遺漏的情況？若有，如何處理？ 公司是否有已發(fā)出貨品后發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨品的情況 ?若有，如何處理？ 公司是否有已發(fā)出貨品后發(fā)現(xiàn)多發(fā)的情況？若有，如何處理？ 公司是否有已發(fā)出貨品后客戶要求變更？若有，如何處理？ 若進貨時發(fā)現(xiàn)供應商進錯材料，這種情況如何處理？ 29 課后作業(yè) 簡述采用標準成本法、月加權(quán)成本法、移動平均成本法， 存貨成本都是如何計算？ 30 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1