【管理精品】呆滯物料處理規(guī)定-資料下載頁

【總結】1.總則.制定目的制定庫存之呆滯物料處理流程，規(guī)范呆滯物料之管理，使之有章可循。.適用范圍本公司各倉庫中的呆滯物料之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.呆滯物料的分類.定義1)最后異動日

2025-04-24 10:38

呆滯物料管理規(guī)范(含表格)-資料下載頁

【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)呆滯物料管理規(guī)范（ISO9001-2021）一、目的為規(guī)范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程，減少公司庫存物料積壓，減少資金的占壓、浪費，使呆滯物料管理工作有章可循，特制訂本呆滯物料管理規(guī)范。二、適用范圍本辦法所指的呆滯物料

2025-05-13 21:59

物料控制管理辦法-資料下載頁

【總結】物料控制管理辦法為提高原材料配套，降低存貨，減少物資積壓，加速資金周轉，實現(xiàn)對工廠重大物資、通用、零星采購物資的有效控制，明確各部門職責和流程，特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺采購材料：變壓器材料中特殊主材，需要每臺單獨采購，如開關、套管、在線檢測儀等材料；2、大宗通用原材料：變壓器制造的必備重大通用原材料，主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。

2025-04-12 07:48

物料代用管理辦法-資料下載頁

【總結】物料代用管理辦法版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準人生效日期前言本程序根據ISO9001：2008、ISO/TS16949：2009相關要求制定。本程序所規(guī)定的

2025-04-07 23:18

物料管理辦法范本-資料下載頁

【總結】目錄一、物料管理概論 2（一）物料管理的重要性 2（二）物料管理的范圍 4（三）物料之定義及區(qū)分 4（四）物料管理績效 5（五）物料管理的組織 6二、物料計劃與存量管制 8（一）物料計劃之步驟 9（二）存量管制 11（三）定期訂貨管制法 18(三）ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23（一）認識采購 23（二）采購要求之原則 25（

2025-04-07 23:40

庫存呆滯及過期物料管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】 德信誠培訓網庫存、呆滯及過期物料控制程序1、?目的 對公司生產經營過程中產生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預防控制和處理。降低庫存物資積壓，提高物料儲存能力、提高存貨周轉率，促進公司物資的良性運作。2、庫存、呆滯、過期物料定義是指儲存期限超過一定時限仍未使用過的物料，或一年內有使用但存量過多、用量極少、庫存周轉率極低的物料,以及超過可儲存期限的物料。

2025-01-16 02:16

倉儲物料配送管理辦法-資料下載頁

【總結】第1章總則第1條目的為規(guī)范財務資產部庫房物料管理，整合內部物流資源和提高物流效率，，降低物流成本，以及減少過程中一些不必要的浪費，庫房實行物料配送上線管理。第2條適用范圍此辦法適用于公司財務資產部庫房對生產部配送物料的管理。第3條相關部門職責1.生產制造部負責當月生產計劃的傳遞，3天排產計劃的下達及ERP系統(tǒng)任務發(fā)放（材料出庫單），ERP系統(tǒng)任務需

2025-04-14 22:46

物料收發(fā)存管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：物料收發(fā)存管理辦法 物料收發(fā)存管理辦法 一、目的 對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數量準確,滿足生產的需要 二、適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫...

2024-11-15 22:40

呆滯樣機物料處理管理程序-資料下載頁

【總結】德信誠呆滯樣機物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機、零部件的作用，變廢為寶或及時清除廢品，避免占用庫存，同時可沖減部分開發(fā)費用，為公司創(chuàng)造更多價值。適用于TCL空調器(中山)有限公司家用空調設計開發(fā)部樣機室、品管部IQC課，廢棄、呆滯樣機、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機室負責定期清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、零部件；品管部IQC課負責定期清

2025-04-07 20:51

制品呆滯物料控制與處理管理流程-資料下載頁

【總結】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產生，嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義：凡品質（型號、規(guī)格、材質、效能）不合標

2025-04-07 23:03

物料進料檢驗管理辦法-資料下載頁

【總結】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉來已核準的“采購單”時，按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內購收料1．材料進廠后，收料人員必須依“采購單”的內容，并核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數量和送貨單及發(fā)票并清點數量無誤后，將到

2025-04-07 23:42

倉庫物料配送管理辦法-資料下載頁

【總結】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理，整合內部物流資源和提高物流效率，倉庫實行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產任務需求物料。第二章職責第三條計劃物控負責三天排產計劃的下達及ERP系統(tǒng)任務發(fā)放，ERP系統(tǒng)任務需求的更改、計劃調整的控制。第四

2024-11-13 05:48

呆滯物料相關資料-資料下載頁

【總結】呆滯物料呆滯就是不流動，呆滯物流的標準可謂不同，說法各異，有的認為物料的最后異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。展開　　有的說超過3個月不流動就算呆滯，也有的說超過1年不流動才算呆滯?？傊?，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。每個公司劃分標準不同，例如筆者公司就規(guī)定：對質量（規(guī)格、材質）不符合標準的原材料、外購件及外協(xié)件，存儲超過1個月，已無

2025-06-26 15:10

宣傳物料制作管理辦法精選-資料下載頁

【總結】第一篇：宣傳物料制作管理辦法（精選） 宣傳物料管理辦法 一、目的及適用范圍 1、目的：規(guī)范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運營成本，根據公司實際，制定本制度。 2、適用范...

2024-11-15 13:11

物料進料驗收管理辦法-資料下載頁

【總結】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第11頁共11頁 進料驗收管理辦法 第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。 第二條待收科 物料...

2025-01-16 22:08

呆滯物料管理辦法-資料下載頁

呆滯物料管理辦法(參考版)

呆滯物料管理辦法-文庫吧資料

呆滯物料管理辦法-展示頁

呆滯物料管理辦法-在線瀏覽