【總結(jié)】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-06 16:23
【總結(jié)】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】----寧波成路紙品制造有限公司文檔版本Productversion密級(jí)Confidentialitylevel文檔名稱Productname:Totalpages:共6頁(yè)呆滯物料處理流程-流程說(shuō)明(僅供內(nèi)部使用)Forinternaluseo
2025-05-30 15:38
【總結(jié)】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成,激活資金流,杜絕新物料積壓,使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán),減少損失及提高效率,特制定本辦法。一、04年呆滯物料(包括整機(jī))包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32
2025-05-25 12:47
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實(shí)施日期2020年10月19日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2024-09-13 21:27
【總結(jié)】1/233目錄一.透 視................................................................................................5生產(chǎn)與庫(kù)存控制的目標(biāo)...................................................................
2025-07-30 03:01
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】六.物料控制:相關(guān)需求物料需求計(jì)劃的邏輯制造作業(yè)中使用的大量物料的需求是由要生產(chǎn)某種含有這些物料的物品的決定所引起的。硬貨的組件、紡織品與陶瓷制品以及食品中的成份、化學(xué)品與藥品不是以持續(xù)均勻的速率被利用,而且在它們所進(jìn)入的物品被生產(chǎn)之前是不需要的。它們是如第五章所定義的相關(guān)需求。
2025-06-29 15:17
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:維珍妮板房物料配發(fā)管理系統(tǒng)及呆滯物料的解決方案摘要21世紀(jì)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)也是個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何取得、維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為本世紀(jì)的企業(yè)共同面臨的課題。一個(gè)企業(yè)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的資本既靠本身的市場(chǎng)潛力
2025-05-15 03:15
【總結(jié)】廣州七喜數(shù)碼科技有限公司手機(jī)相關(guān)物料介紹車間相關(guān)物料介紹廣州七喜數(shù)碼科技有限公司?大綱:???課程大綱廣州七喜數(shù)碼科技有限公司手機(jī)組成部分手機(jī)組成物料包括:前后殼體、主按鍵(側(cè)鍵)、喇叭、振子、麥克、聽(tīng)筒、LCD屏、LCD鏡片(觸摸)、攝像頭、DOM片、排線(F
2025-02-23 12:31
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件名稱:呆滯物資管理流程文件編號(hào)XX-XX-009修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁(yè)共3頁(yè),以達(dá)到物盡其用、減少資金積壓及管理困擾.特制定本流程公司所有的呆滯物料。工程部負(fù)
2024-11-13 12:29
【總結(jié)】9/9中國(guó)鐵路物資總公司機(jī)密隆昌工務(wù)器材廠企業(yè)基礎(chǔ)材料2003年度二OO四年二月1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝流程(1)、主要產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品種類主要用途實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)能彈條扣件適用于鐵路鋼軌與軌枕連結(jié)扣壓
2025-04-18 22:19
【總結(jié)】5/6分步制造中的物料在分步制造中,在下列物料之間作了區(qū)分:· 在分步制造中,在下列物料之間作了區(qū)分:· 成品(物料類型FERT)成品是可以作為最終產(chǎn)品或替換部件出售的物料?!?半成品(物料類型HALB)半成品是某些操作之間送入庫(kù)存的物料。它們可以用于生產(chǎn)成品或生產(chǎn)另外的半成品?!?原材料(物料類型ROH
2025-04-07 23:23
【總結(jié)】19/20第一章SMC原材料SMC(SheetMoldingCompound)是由纖維、樹(shù)脂、固化劑、增稠劑、低收縮添加劑、填料等多種材料組成的柔軟片狀模塑料。自從1960年聯(lián)邦德國(guó)拜耳公司把它工業(yè)化生產(chǎn)、壓制玻璃鋼制品以來(lái),由于制品可設(shè)計(jì)性好、工藝簡(jiǎn)單、生產(chǎn)效率高,因而廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域,30年來(lái)SMC得到了迅速的發(fā)展。世界各國(guó)都根據(jù)本國(guó)國(guó)情形成了一系
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】物料管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理職位編號(hào)Car—PMC—01所屬部門物料管理部定員人數(shù)1行政級(jí)別經(jīng)理薪資級(jí)別E7—E8直接上司職位物料總監(jiān)直接下屬職位副經(jīng)理最近更新日期工作描述工作職責(zé)帶領(lǐng)本部門員工,負(fù)責(zé)公司所需物料的統(tǒng)籌管理工作,包括:物料需求計(jì)劃的編制、P/O的