【正文】 系統搜索界面然后點擊維珍妮板房物料后臺管理系統界面各個檢索模塊進行查詢，此界面較前一界面多了個系統幫助功能。見圖55。（3）板房近期樣板任務清單模塊，這一模塊可以查詢近期板房樣板任務清單，此模塊的作用是，讓物料部門根據板期的先后安排備料順序，提前準備物料，避免此前急板料沒備好而不急的板物料放那沒人領的狀況。做到有計劃，有先后的備料。見圖56。圖56 板房近期樣板任務清單模塊（4）維珍妮板房物料后臺管理系統中的板房近期應發(fā)物料信息模塊，這一模塊可以查詢近期板房樣板所需物料詳細信息，此模塊的作用是，讓物料部門根據板期的物料信息進行備料，上面有詳細的物料信息，這樣就避免了此前QA在領料時多領或少領的問題，而且電子信息取代了之前的紙質板單，好處是：節(jié)約紙張；有據可依；減少QA上下樓拿送東西的次數，節(jié)省時間，見圖57圖57 板房近期應發(fā)物料信息模塊同時還將之前的紙質簽名用數字口令替代，每個部門主管都有自己的口令，這樣就避免了之前提到的“假冒”板單出現。見圖58。圖58 板房近期應發(fā)物料信息模塊數字口令（5）板房物料后臺管理系統中的板房近期已發(fā)物料信息模塊。見圖59。圖59 已發(fā)物料信息模塊這一模塊可以查詢已發(fā)物料板單的詳細情況，包括物料信息、完成進度、樣板要求及查詢是否有剩余物料。見圖510。圖510已發(fā)物料信息模塊（剩余物料查詢）（6）庫存物料查詢模塊。見圖511。圖511庫存物料查詢模塊這一模塊可查詢所需物料在倉庫中的狀態(tài)。包括物料型號、管理員、所在倉庫位置、物料是否需要備貨、此物料相關的物料信息及現在申請該物料的狀況等等?？梢苑阑嘉慈唬苊庖昧蠒r沒物料和找不到物料在哪的情況發(fā)生。（7）我的郵件模塊，見圖512。圖512我的郵件模塊此模塊可以第一時間了解到公司最新的消息及有關個人的相關事宜。查看最新郵件點擊“查看是否有新郵件” 。見圖513。圖513呆滯物料信息模塊（8）呆滯物料信息模塊。該模塊可以查詢最近板房剩余及呆滯物料的詳細信息。見圖514。圖514呆滯物料信息模塊（9）呆滯物料處理方案模塊：見圖515。圖515呆滯物料處理方案模塊通過這一模塊可以查詢到剩余物料的處理方式相關信息。根據物料的性質制定相應的處理措施，如客戶保密物料可報廢，非保密物料可制成成品放入網店銷售。見圖515。（10）維珍妮電子商務（網絡內衣旗艦店），將呆滯物料轉化為商品。如圖516。圖516網絡內衣旗艦店圖 517網絡內衣旗艦店注冊界面顧客注冊界面，注冊成為會員后可享受公司特殊優(yōu)惠，如打折、禮品派發(fā)等等，如圖517。網絡內衣旗艦店產品分類界面 ：見圖518。圖518網絡內衣旗艦店產品分類 圖519網絡內衣旗艦店產品分類將產品進行分類，方便客戶對產品進行搜索。圖520網絡內衣旗艦店產品分類此模塊將公司新品和熱賣品經行分類，方便搜索。圖519店長推薦界面公司將熱賣產品放于店長推薦中，為顧客提供建設性意見。如圖519。圖520系統備份管理頁面系統幫助可對公司職員在系統的使用中遇到的問題提供建設性意見。如圖520。此模塊暫未構建。5．2維珍妮板房物料管理系統案例分析對于物料的發(fā)放在之前系統介紹已經介紹，這里著重介紹下當派發(fā)物料之后出現呆滯物料的處理措施。首先，我們進入呆滯物料處理界面，會發(fā)現呆滯物料信息，接著對這些物料進行編輯。如圖521。圖521 呆滯物料處理信息 點編輯之后會出現可修改圖片的空白區(qū)域，我們就可以將呆滯物料制作成的成衣照片放于此處在網絡旗艦店上進行售賣。如圖522。522呆滯物料處理信息編輯區(qū)域同樣在店長推薦處也可將新品圖片放于此處，呆滯物料處理信息店長推薦可編輯區(qū)域。如圖523。523呆滯物料處理信息店長推薦可編輯區(qū)域最終呈現在顧客面前的是網頁形式，見圖524。524呆滯物料處理信息最終網頁表現形式第六章 結論與展望經過兩個月在維珍妮內衣公司的實習，發(fā)現由于物料管理不當，造成客戶送來加工的物料存在浪費和呆滯問題，進而萌生將維珍妮板房物料管理信息化的想法。物料管理得當，則意味著客戶對物料使用情況了然于胸，生產計劃準時，生產成本可控，流程準確快速。（1）對于以來料加工為主的內衣制造企業(yè)，物料管理是一個永恒話題。本論文主要從如何杜絕物料浪費和呆滯料的產生入手，構造出具有維珍妮內衣公司自身特色的物料管理ERP系統，并針對企業(yè)自身特點，構建維珍妮電子商務，從而將企業(yè)生產過程中產生的呆滯物料利益最大化，提高企業(yè)競爭力。（2）本文的另一創(chuàng)新點是將電子商務與ERP進行整合，將企業(yè)內部網與企業(yè)外部網進行部分整合，在整個網絡中設置嚴格的安全與保密機制以及訪問權限。若電子商務與ERP不進行整合，就很難保證企業(yè)物流、資金流和信息流的有機統一，也很難保證數據的一致性、完整性和準確性。（3）把電子商務和企業(yè)資源計劃的整合系統引入企業(yè)，既是一種技術有效性的需要，也是一項經營管理創(chuàng)新。這一舉措要根據企業(yè)實際情況，積極制定戰(zhàn)略，整體規(guī)劃，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營，把電子商務與ERP整合系統逐步建立起來。 展望：我相信通過本論文的物料管理系統以及將電子商務與ERP進行整合，必將使維珍妮的物料管理邁向一個新的高度，使企業(yè)的競爭力進一步加強。而在整個服裝行業(yè)中，減少庫存，就意味著企業(yè)在競爭中取得了勝利。此次設計的物料管理系統，同樣適用于整個服裝行業(yè)中，此系統的節(jié)約物料，處理呆滯物料的思想和形式值得在整個行業(yè)中推廣。參考文獻[1] ，人民郵電出版社，200931。 [2] 王惠芬、黎文、葛星. 企業(yè)資源計劃——ERP，經濟科學出版社，200781。[3] （英）斯圖爾特埃米特　著，程永生、劉浩華　譯. 電子商務物流管理，中國物資出版社，201011。[4] 閃四清. ERP系統原理和實施，清華大學出版社，2008101。[5] 凌守興. 電子商務物流管理，華東理工大學出版社，200981。[6] 朱春瑞. 做優(yōu)秀的物料管理員，廣東經濟出版社，200861。[7] 李廣泰 .倉儲與物料管控，海天出版社，200511。[8] 傅武雄. 制造業(yè)物料管理實務, 廈門大學出版社，200281。[9] 孫曉華、馬國忠. 加快紡織企業(yè)信息化建設提升企業(yè)競爭力[J]，山東紡織科技，2003. 44(6)，3739。[10] 凌守興. 電子商務物流管理，華東理工大學出版社，200981。[11] Ko E， Kincade . Product line characteristics as determinants of quick response implementation for US apparel manufacturers， Clothing and Textile Research Journal，:1118.[12] 李學海. 美國服裝市場最新商業(yè)模式的探討[J]，紡織信息周刊，2004，15:3 738。[13] Rajan Sun，How quick response manufacturing takes the wait out，TheJournal for Quality and Participation， :4649.[14] Japan Chemical Fiher Association，The quick response system: Current status of development，Japan Textile News， :1213.[15] ASTM International. Standard practice for sewn products pattern data interchangedata format， United States， 2004.[16] 戴建中. 電子商務概論，清華大學出版社，200991。[17] 傅和彥. 現代物料管理, 廈門大學出版社，200571。
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