呆滯物料相關資料(存儲版)
【正文】 質分類，定義為：報廢商品、可用待改進商品、可用閑置商品、待退商品。 呆滯物料庫存的計算 呆滯物料的的庫存（呆滯庫存dead stock）計算應該是很多，在此是SAP呆滯物料的計算方法。 MC50呆滯物料統(tǒng)計界面 圖中所選日期范圍內，該物料的呆滯庫存為191950KG,處于選定日期范圍內，曲線的最低點6 / 6。 (十) 資材課負責對呆滯物料處理報告建冊歸檔，并做好處理意見的備注。 (四) 呆滯物料是指連續(xù)2個月未發(fā)生收發(fā)業(yè)務庫存商品、產成品或未使用原材料。對于已經產生的呆滯物料，要想法調劑處理，將損失降為最低。重點是通過客戶的歷史銷售數(shù)據、經營能力、庫存情況及市場變化等情況，對市場需求做出預測，為此客戶經理要加強對客戶的訂貨進展情況進行分析、及時做好相關的溝通、督促和指導，以確?？蛻裟馨凑疹A測數(shù)量進行訂貨，提高訂單履約率和預測準確率。同時，PMC在填列《呆滯物料處理清單》前，組織設計開發(fā)部、生產部、市場部、物料部召集碰頭會，制定呆滯物料的處理措施?？傊?，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。呆滯物料呆滯就是不流動，呆滯物流的標準可謂不同，說法各異，有的認為物料的最后異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。 有的說超過3個月不流動就算呆滯，也有的說超過1年不流動才算呆滯。采購接到《工程變更通知書》，第一時間通知相關供應商，全面停止此類物料的生產。滾動計劃法利用“近細遠粗”原則，定期修正計劃，是一種不錯的方法，但并不是萬能的。 采購寬量、安全庫存量引起的呆滯物料 是供應商的原因，就需要加強
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