呆滯物料相關(guān)資料(完整版)
【正文】 的話應(yīng)是這樣的一個(gè)流程（輔料/原材料/部件/成品→呆滯物料/待外理→報(bào)廢） 可利用↓ 處理策略工藝更改、設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的呆滯物料 電 每個(gè)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，例如筆者公司就規(guī)定：對(duì)質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)）不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料、外購件及外協(xié)件，存儲(chǔ)超過1個(gè)月，已無使用機(jī)會(huì)，或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少的；對(duì)良好狀態(tài)的原材料、外購件及外協(xié)件，存儲(chǔ)超過3個(gè)月，在以后的生產(chǎn)中沒有機(jī)會(huì)使用或者很少使用的；對(duì)成品、半成品，凡因質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、在制或制成后客戶取消訂單、過多庫存等因素影響，儲(chǔ)存超過1年以上的，都算作呆滯物料。 產(chǎn)生的原因 呆滯物料產(chǎn)成的原因是很復(fù)雜的，我們可以聯(lián)想到自己家里長期擱置不用的物品，當(dāng)初它是怎么產(chǎn)生的，是不是有很多原因呢？產(chǎn)生呆滯物料的原因總的可以分為外部原因和內(nèi)部原因，外部原因比如客戶更改或取消訂單，供應(yīng)商送貨質(zhì)量問題，客戶退貨等，內(nèi)部問題就是工廠自身問題，主要有工程變更，過量采購或錯(cuò)誤采購，試驗(yàn)或生產(chǎn)材料剩余等。銷售部門要根據(jù)統(tǒng)計(jì)出來的物料的成本，第一時(shí)間與客戶溝通，并負(fù)責(zé)收回客戶賠款。只需返修即可再次發(fā)貨的，PMC應(yīng)安排生產(chǎn)返修，并由成品倉辦理出庫、入庫、發(fā)貨。 對(duì)于該寬量或安全庫存量的物料，必須遵循先進(jìn)先出的原則，將該物料優(yōu)先出庫。 呆滯物料為加強(qiáng)對(duì)呆滯物料的管理，現(xiàn)成立呆滯物料處理小組，由處理小組負(fù)責(zé)呆滯物料清查、建冊(cè)及申報(bào)處理。 (八) 處理小組根據(jù)處理報(bào)告批復(fù)意見督促相關(guān)部門及時(shí)處理。 選擇界面中庫存水平曲線圖可看出呆滯庫存 (三) 小組成員職責(zé)，組長負(fù)責(zé)督促各成員定期對(duì)各部門的呆滯物料進(jìn)行清查
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1