宣傳物料制作管理辦法精選-資料下載頁
2024-11-15 13:11本頁面
【正文】 設(shè)備、工具等進(jìn)入車間是必須做好登記，并有相應(yīng)部門主管簽字的便條方可放行。：1）外部門人人員攜帶任何物料、設(shè)備、工具等進(jìn)入車間時(shí)必須做好登記，出門時(shí)必須嚴(yán)格核對(duì)、清帳、方可放行。2）外部門轉(zhuǎn)借生產(chǎn)物資須持有該部門主管的簽字，經(jīng)理簽字認(rèn)可的借條方可放行。注：外借物品必須注明歸還日期，單據(jù)一式三份，借方一份、被借方一份，保安暫存一份，外借部門歸還物資時(shí)，必須收回所有借據(jù)。3）品質(zhì)部的老化工修理工含技術(shù)員未經(jīng)部門主管允許不得帶機(jī)出車間，否則視作盜竊行為處理。，內(nèi)帶刀卡隔離，安全放置。無壓放現(xiàn)象。，但嚴(yán)禁大套小，小上放大或大小亂疊。、壞料堆放時(shí)，應(yīng)有明確界線，不能混放，并且要在膠箱便于觀察的一面貼上《物料狀態(tài)志》，要做到一認(rèn)即出，在更換新的《物料狀態(tài)標(biāo)志》時(shí)，必須撕掉該箱上的舊單，要能通過膠箱的顏色、堆放區(qū)域及上面的標(biāo)志知道任一膠箱里所裝物料的好壞、種類、數(shù)量及相關(guān)責(zé)任人。為此各組一定要?jiǎng)澢宓?2頁 各自管轄區(qū)，確定區(qū)域，用來堆放物料，今后也要養(yǎng)成習(xí)慣，不需提醒。，要做到每個(gè)膠箱使用前，使用后擦洗干凈,使用過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)臟物要隨時(shí)清理,嚴(yán)禁臟箱裝料。,更不能故意損壞膠箱,膠箱擺放要整齊、美觀。6． 成品機(jī)入庫程序成品機(jī)是可以直接投放市場的，為確保成品機(jī)安全和公司利益不受損害，特對(duì)生產(chǎn)部成品入庫特制定如下程序。,除品質(zhì)部抽檢人員及搬運(yùn)工外，任何人未經(jīng)許可，不得隨意搬動(dòng)。 OQC抽檢人員根椐抽檢AQL值抽檢數(shù)量，抽檢結(jié)果OK后則在送檢單上蓋上PASS印章。,不得隨意搬動(dòng)其他合格或不合格的成品機(jī)。，及在入庫過程中的包裝質(zhì)量。，并用正確、規(guī)范的開出《成品入庫單》，以作為計(jì)帳的依據(jù)。，組長根據(jù)《成品入庫單》及時(shí)、正確、規(guī)范地入帳，組長作完帳后的單據(jù)自行保管，為管理部門及月末盤點(diǎn)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)據(jù)。、帳與單據(jù)、帳與帳核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，杜絕隱患。，原則上當(dāng)日合格當(dāng)日入庫，車間不停留合格品過夜。，實(shí)物掛卡，可堆放高度不得超過品質(zhì)部規(guī)定指標(biāo)，在搬運(yùn)過程中輕拿輕放。為了減少生產(chǎn)的物料損耗和丟失現(xiàn)象的及其嚴(yán)重（生產(chǎn)遺失、生產(chǎn)損壞），特制定以下規(guī)定： ，控制物料從垃圾中流失。1）清潔工清掃生產(chǎn)車間垃圾時(shí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線掉在地上垃圾應(yīng)不分好壞，立即上交主管處理。2）清潔工整理所有的物料包裝，應(yīng)一一清理檢查，發(fā)現(xiàn)物料交生產(chǎn)線主管，情況嚴(yán)重者交生產(chǎn)經(jīng)理處理。，防止浪費(fèi)、盜竊。1）珍惜物料、充分利用物料，減少物料的生產(chǎn)遺失。2）按工藝要求操作，嚴(yán)格控制物料的人為損壞。3）對(duì)每一種物料實(shí)行“層層包干，誰管理誰負(fù)責(zé)”。，如有物料散失，不論好壞，一律申報(bào)經(jīng)理，由經(jīng)理處理相應(yīng)的主管與清潔工。8．生產(chǎn)部物料盤點(diǎn)步驟的要求及盤點(diǎn)報(bào)表填制規(guī)則物料盤點(diǎn)工作不僅是考核物料在生產(chǎn)過程中的所占的利用率及損耗率，也是核對(duì)產(chǎn)品成本的主要依據(jù)和手段，為使盤點(diǎn)工作能順利完成，特制定盤點(diǎn)步驟要求及盤點(diǎn)報(bào)表填制規(guī)則，作為盤點(diǎn)工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則。：盤點(diǎn)前各部門應(yīng)整理好自己的單據(jù)，檢查有無丟失、漏單的，對(duì)領(lǐng)料未開單的，退料充單的要全部開單，對(duì)帳面數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，以保證雙方在對(duì)帳時(shí)，能達(dá)到一致，提高準(zhǔn)確性。：盤點(diǎn)前各生產(chǎn)線組長（物料員）應(yīng)要求生產(chǎn)線員工對(duì)生產(chǎn)線上散放的物料、產(chǎn)品、半成品整理歸類（原材料、在制品、產(chǎn)成品分類），好壞分清，以便清點(diǎn)。：歸類工作做完之后，各組長組織一定的人員分組、劃片進(jìn)行盤點(diǎn)，各物料須按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)裝箱，并做好標(biāo)識(shí)，數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確（并注明名稱、數(shù)量、點(diǎn)數(shù)人姓名），各拉線之間的物料一律要擺放整齊，并放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。：經(jīng)過復(fù)檢后，表明盤點(diǎn)結(jié)果正確，可填寫正式盤點(diǎn)表上報(bào)，盤點(diǎn)表應(yīng)分別填好月初結(jié)存，本月領(lǐng)入、本月發(fā)出、本月賬存及本月實(shí)存（盤點(diǎn)數(shù)）以及盈虧數(shù)?！啊睘楸P虧數(shù)，“+”為盤盈數(shù)，報(bào)表內(nèi)容需完整、數(shù)字應(yīng)準(zhǔn)確、字跡精楚、工整，杜絕改字、涂字現(xiàn)象。：報(bào)表做完后，送主管審核，匯總交部門經(jīng)理匯總簽字，并送財(cái)務(wù)部。第23頁 、完整，切不可漏填，杜絕連接式或連減式。、規(guī)格、單位等欄，應(yīng)填寫清楚，不能混淆，所有從物料倉領(lǐng)的材料都要盤點(diǎn)，填制規(guī)格要有統(tǒng)一性。,各個(gè)部門,各類人員必須嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行本程序,方可做到物料井然有序,杜絕丟失。,互相支持、配合,不得推諉、扯皮,共同做好物料管理工作。,違反本程序而造成事故者,將視情節(jié)輕重給予懲罰。,公司視情節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第24頁
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1