倉庫物料配送管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 05:48本頁面
【導(dǎo)讀】效率，倉庫實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第五條供應(yīng)保障部負(fù)責(zé)物料交期的控制、不合格物料的控制與處理，缺料的跟催和緊急放行的辦理等工作。生轉(zhuǎn)產(chǎn)時協(xié)助物料清線和周轉(zhuǎn)箱的分類整理等工作。印“發(fā)料單”，分類后于早上9：00前交倉庫組長安排備料。倉管員方可發(fā)料；同時，登記“BOM更改記錄”。不準(zhǔn)無證駕駛，不準(zhǔn)違章駕駛，不得直接在地面上推動物料或周轉(zhuǎn)箱，以免損壞地面和產(chǎn)生噪聲。于指定的“非ROHS不良物料回收箱”中。嚴(yán)格區(qū)分ROHS物料和非ROHS物料。區(qū)”，并向IQC辦理報檢手續(xù)，憑IQC檢驗結(jié)果辦理退倉手續(xù)。對責(zé)任人進(jìn)行處罰。本差異由責(zé)任部門承擔(dān)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分解落實(shí)到個人。第十五條因BOM錯掛、漏掛或發(fā)料時才提出改BOM且影響生產(chǎn)的，第十六條本辦法由計劃物流部負(fù)責(zé)修訂和解釋，自下發(fā)之日起試行。
【正文】 /次標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第十一條 未及時跟催送貨，因缺料影響配送和生產(chǎn)的按計劃執(zhí)行力報表統(tǒng)計的損失金額的 5%,但不低于 50 元 /次標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第十二條 車間未如實(shí)反映工廢、損耗，或轉(zhuǎn)移、隱藏物料的按物料價值的 10 倍 /次對責(zé)任部門進(jìn)行處罰；不同狀態(tài)的物料混放或挪用物料的按 50 元 /次對責(zé)任部門進(jìn)行處罰，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分解落實(shí)到個人。 第十三條 未及時 (規(guī)定的檢驗周期內(nèi) )出具檢驗結(jié)果影響配送和生產(chǎn)的，按計劃執(zhí)行力報表統(tǒng)計的損失金額的 3%,但不低于 30 元 /次標(biāo)準(zhǔn)對 責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第十四條 因缺料原因，非 ROHS 訂單改單使用 ROHS 物料，產(chǎn)生的成本差異由責(zé)任部門承擔(dān)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分解落實(shí)到個人。 第十五條 因 BOM 錯掛、漏掛或發(fā)料時才提出改 BOM 且影響生產(chǎn)的，按計劃執(zhí)行力報表統(tǒng)計的損失金額的 3%,但不低于 30元 /次標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰；未影響生產(chǎn)的按改單物料的項目 10 元 /項標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 第五章 附則 第十六條 本辦法由計劃物流部負(fù)責(zé)修訂和解釋，自下發(fā)之日起試行。
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