宣傳物料制作管理辦法精選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：宣傳物料制作管理辦法（精選） 宣傳物料管理辦法 一、目的及適用范圍 1、目的：規(guī)范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。 2、適用范...

2024-11-15 13:11

物料進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第11頁(yè)共11頁(yè) 進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法 第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。 第二條待收科 物料...

2025-01-16 22:08

物料管理質(zhì)量監(jiān)督管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法前言溫度，潮氣，灰塵，靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料在適用性、可靠性和壽命上進(jìn)行著不同程度和不同方式的老化和損壞，如同一雙看不見的手，在物料的使用過程中給工程人員造成難以預(yù)料和難以分析的損壞。為了規(guī)范物料質(zhì)量管理，降低物料存儲(chǔ)過程中環(huán)境因素給產(chǎn)品帶來的隱患和降低物料的使用不良，本辦法根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量部制定的物料相關(guān)品質(zhì)技術(shù)文件，從物料存儲(chǔ)周期、存儲(chǔ)

2025-04-07 23:18

有關(guān)呆滯物料的管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)于呆滯物料的管理暫行辦法為了及時(shí)處理公司呆滯物料，盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本辦法。1范圍本辦法規(guī)定了公司呆滯物料、報(bào)

2025-04-07 23:14

某公司物料報(bào)廢管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料報(bào)廢管理辦法規(guī)范公司各類物料報(bào)廢程序及相關(guān)管理，特制定本辦法。司凡發(fā)生物料報(bào)廢事項(xiàng)的，均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，任何人不得對(duì)待報(bào)廢物料擅自進(jìn)行處理，凡擅自處理或不做任何處理即隨意棄置者，公司將

2025-05-14 05:44

★物料分類及申購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)東莞XX五金塑膠電子廠規(guī)定名稱物料分類及物料申購(gòu)管理規(guī)定文件編號(hào)承認(rèn)確認(rèn)作成制定部門倉(cāng)庫(kù)版本號(hào)頁(yè)次更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù)1．0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度，為了倉(cāng)管

2025-09-05 10:50

物料進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購(gòu)單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫(kù)位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購(gòu)收料1．材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“采購(gòu)單”的內(nèi)容，并核對(duì)供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將到

2025-04-07 23:18

市場(chǎng)推廣物料宣傳管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：市場(chǎng)推廣物料宣傳管理辦法 市場(chǎng)推廣物料宣傳管理辦法1目的及適用范圍 目的：規(guī)范公司所有廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運(yùn)營(yíng)成本，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。適用范圍：適用于...

2024-11-15 04:02

物料部流程圖物料代用控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2025-08-23 09:24

廢舊物料回收利用管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廢舊物料回收利用管理辦法第一章目的和范圍第一條為了規(guī)范湛江港（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）廢舊物料回收、利用的管理，充分發(fā)揮廢舊物料回收工作在廢舊利用、減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本等方面的積極作用，達(dá)到有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和保持各生產(chǎn)區(qū)域整潔的目的，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司及分公司，全資、控股子公司（以下簡(jiǎn)稱“各公司”），

2025-04-12 03:17

〈某公司物料電腦化管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料電腦化管理辦法1.總則.制定目的為使物料管理科學(xué)、高效、便捷、合理，推行電腦化管理，特制定本辦法。.適用范圍本公司推行物料電腦化管理的相關(guān)作業(yè)，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.物料編號(hào)原則

2025-05-26 09:35

銷售公司宣傳物料、促銷禮品管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售公司宣傳物料、促銷禮品管理辦法為規(guī)范公司宣傳物料、促銷禮品（簡(jiǎn)稱物料）的管理，保證物料的合理采購(gòu)、嚴(yán)格保管、及時(shí)發(fā)放，為銷售一線人員提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下：一、適用范圍：本辦法中所指的物料主要是指為銷售工作提供的宣傳物料和促銷禮品。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、申請(qǐng)、發(fā)貨通知和查詢。責(zé)任人：徐亮綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)貨和盤點(diǎn)。責(zé)任人：齊

2025-08-10 11:03

大型集團(tuán)呆滯物料處置管理辦法10版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào)：

2025-04-07 21:00

生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫：丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準(zhǔn)：日期：二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的：為有效控制生產(chǎn)物料的消耗，減低生產(chǎn)成本，防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi)，保證成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特制定本管

2025-08-23 09:59

電子公司制造部物料損耗管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造部物料損耗管理辦法一、目的：制定物料損耗允許標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行物料異常損耗責(zé)任擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)異常損耗發(fā)生費(fèi)用，藉以達(dá)到有效管制物料超損，降低成本之目的。二、責(zé)任人：公司制造部全體員工。三、定義：物料損耗——凡屬于生產(chǎn)單位在產(chǎn)品作業(yè)制程中人為造成物料損壞或由于管理不當(dāng)導(dǎo)致物料遺失的，都屬于“物料損耗”之范疇。四、特別說明：已被IQC判定為不合格但由于生

2025-08-31 12:33

物料代用管理辦法-文庫(kù)吧

物料代用管理辦法-wenkub

物料代用管理辦法(已修改)

物料代用管理辦法(編輯修改稿)