【總結(jié)】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)已核準(zhǔn)的“采購(gòu)單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫(kù)位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購(gòu)收料1.材料進(jìn)廠(chǎng)后,收料人員必須依“采購(gòu)單”的內(nèi)容,并核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后,將到
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)推廣物料宣傳管理辦法 市場(chǎng)推廣物料宣傳管理辦法1目的及適用范圍 目的:規(guī)范公司所有廣告宣傳材料的制作、使用及管理,提高利用效能,降低運(yùn)營(yíng)成本,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度。適用范圍:適用于...
2024-11-15 04:02
【總結(jié)】1.目的對(duì)代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉(cāng)庫(kù)有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無(wú)法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長(zhǎng)期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【總結(jié)】廢舊物料回收利用管理辦法第一章目的和范圍第一條為了規(guī)范湛江港(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)廢舊物料回收、利用的管理,充分發(fā)揮廢舊物料回收工作在廢舊利用、減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本等方面的積極作用,達(dá)到有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和保持各生產(chǎn)區(qū)域整潔的目的,特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司及分公司,全資、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各公司”),
2025-04-12 03:17
【總結(jié)】物料電腦化管理辦法1.總則.制定目的為使物料管理科學(xué)、高效、便捷、合理,推行電腦化管理,特制定本辦法。.適用范圍本公司推行物料電腦化管理的相關(guān)作業(yè),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.物料編號(hào)原則
2025-05-26 09:35
【總結(jié)】銷(xiāo)售公司宣傳物料、促銷(xiāo)禮品管理辦法為規(guī)范公司宣傳物料、促銷(xiāo)禮品(簡(jiǎn)稱(chēng)物料)的管理,保證物料的合理采購(gòu)、嚴(yán)格保管、及時(shí)發(fā)放,為銷(xiāo)售一線(xiàn)人員提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下:一、適用范圍:本辦法中所指的物料主要是指為銷(xiāo)售工作提供的宣傳物料和促銷(xiāo)禮品。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)物料采購(gòu)、申請(qǐng)、發(fā)貨通知和查詢(xún)。責(zé)任人:徐亮綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)貨和盤(pán)點(diǎn)。責(zé)任人:齊
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號(hào):
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫(xiě):丁能、李治波、楊林、謝淼波審核:批準(zhǔn):日期:二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的:為有效控制生產(chǎn)物料的消耗,減低生產(chǎn)成本,防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi),保證成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特制定本管
2025-08-23 09:59
【總結(jié)】制造部物料損耗管理辦法一、目的:制定物料損耗允許標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行物料異常損耗責(zé)任擔(dān)當(dāng),承擔(dān)異常損耗發(fā)生費(fèi)用,藉以達(dá)到有效管制物料超損,降低成本之目的。二、責(zé)任人:公司制造部全體員工。三、定義:物料損耗——凡屬于生產(chǎn)單位在產(chǎn)品作業(yè)制程中人為造成物料損壞或由于管理不當(dāng)導(dǎo)致物料遺失的,都屬于“物料損耗”之范疇。四、特別說(shuō)明:已被IQC判定為不合格但由于生
2025-08-31 12:33
【總結(jié)】 塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)安全管理辦法 ?。?)必須購(gòu)買(mǎi)合格的安全設(shè)施產(chǎn)品,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)使用假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部在購(gòu)買(mǎi)前,向工程管理公司提出申請(qǐng),經(jīng)工程管理公司審批后方可購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)后的發(fā)票,經(jīng)工程管...
2024-11-18 22:37
【總結(jié)】物料提升機(jī)的平安使用與治理方法 物料提升機(jī)lt;://.010jds/是建筑工地上一種常用的垂直運(yùn)輸機(jī)械。與塔式起重機(jī)、施工電梯相比擬,它的優(yōu)點(diǎn)在于構(gòu)造簡(jiǎn)單,制造容易。安裝拆卸靈敏,使用...
2025-03-26 01:37
【總結(jié)】xx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/受控號(hào):版本號(hào):D/0代替Q/
2025-01-15 18:28
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)原物料報(bào)廢管理辦法制定日期GC30208一、目的:為使原物料報(bào)廢作業(yè)有所依循,進(jìn)而督促全員能節(jié)約愛(ài)惜物料、降低成本,特制定本辦法。二、適用范圍:、半成品。。、市場(chǎng)退回之不
2025-08-10 16:47
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第20頁(yè)共20頁(yè) 物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法 前言 溫度,潮氣,灰塵,靜電等環(huán)境因素會(huì)以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對(duì)物料...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】第一篇:管理辦法 一、誡勉談話(huà) (一)、對(duì)大(中)隊(duì)軍政主官的誡勉談話(huà),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限和程序進(jìn)行。 對(duì)大(中)隊(duì)黨委、支部書(shū)記的誡勉談話(huà),由支隊(duì)黨委書(shū)記或副書(shū)記進(jìn)行,也可以由書(shū)記或副書(shū)記...
2024-11-03 22:01