【總結】第一篇：倉庫呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的呆滯料進行及時有效的預防控制和處理。防止庫存資金積壓,提高物料儲存能力、提高存貨周轉率,促進公司資金的良...
2025-11-07 03:02
【總結】、銷毀處理管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準-物料制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進行處理的管理制度。2范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。
2025-04-23 04:21
【總結】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號：
2025-04-07 21:00
【總結】編制：批準：日期：版號：A0第3頁共3頁作業(yè)指導書編號：WI-GL-036名稱：呆滯料處理流程1目的規(guī)范深圳桑達百利電器有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的呆滯料進行及時有效的預防控制和處理。2范圍適用于深圳桑達百利電器有限公司的原材料、包裝物、低值品、半成
2025-07-25 18:38
【總結】-物料審核人審核日期文件編號批準人批準日期分發(fā)部門l目的建立不合格物料處理的管理規(guī)定。2范圍經(jīng)確認不合格的物料，包括未入庫物料、已入庫物料和使用過程發(fā)現(xiàn)的合格物料。3責任倉庫主管、倉管員、物料采購員、車間綜合員。4內容未入庫的不
2025-04-23 09:57
【總結】 呆滯料處理預防辦法 汽車備件呆滯料營銷方案 （一）、汽車呆滯件產(chǎn)品營銷策劃目的 要對本汽車呆滯件產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率；擴大產(chǎn)品知名度；樹立規(guī)模、...
2025-09-19 22:02
【總結】20xx年制造廠行動綱領之五1呆滯物料（包括整機）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤目標達成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉庫步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32
2025-05-25 12:47
【總結】物料儲存條件規(guī)定目的建立本公司物料儲存條件的規(guī)定，使其在物料儲存的管理工作中有法可依。范圍本公司物料儲存的條件責任倉庫保管員具體負責執(zhí)行內容，庫內應經(jīng)常通風，保持干燥。，應在馬上加工為凈料后，保存在凈料庫中。，應按要求保存在陰涼庫中。對一些需要冷藏的動物類藥材等，應保存在指定的冷柜中。2.特殊藥品（材）儲存條件的要求、易爆、毒性
2025-04-07 23:38
【總結】文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標識，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-07 23:16
【總結】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質量完好無損及數(shù)據(jù)準確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責：車間物料員負責對物料的申領，核對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領班；各組領班要核對物料員所領物料的正確性，物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等，
2025-11-03 19:56
【總結】編制：批準：日期：版號：A0第1頁共作業(yè)指導書編號：WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2025-10-19 09:31
【總結】呆滯品統(tǒng)計及處理報告單日期：NO.物料名稱規(guī)格型號數(shù)量入庫日期處理結果確認核準備注
2025-08-14 20:37
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1．0目的為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2．0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3．0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質影響程度，對本公司的物料
【總結】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責技術部門負責更改產(chǎn)品配置差異，下達更改通知單等技術文件。工藝部門負責生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設計及配送工位的更改維護。計劃部門負責根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負
2025-08-10 11:19
【總結】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應堅持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅持定額管理、定期盤點、賬物相符、標識清楚和先進先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
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