【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車(chē)間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫(xiě)規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱(chēng)物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-08 21:29
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無(wú)法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí),悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類(lèi).定義1)物料實(shí)際存放地
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-23 02:20
【總結(jié)】目錄物料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………………………………………5-8倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉(cāng)庫(kù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………10-15
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】下線(xiàn)物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】鄭州好望角假日酒店有限責(zé)任公司物料管理規(guī)定第1頁(yè)共8頁(yè)鄭州好望角假日酒店有限公司物料管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)物料管理規(guī)定一、原材料及其他物品采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)管理辦法第一條.由廚師長(zhǎng)、各部門(mén)根據(jù)宴會(huì)、住房預(yù)定單參照庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃,提出采買(mǎi)計(jì)劃。第二條.主管副總審核采購(gòu)計(jì)劃。第三條.采購(gòu)
2025-09-02 12:06
【總結(jié)】第一篇:物料采購(gòu)管理規(guī)定 物料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,使之有章可遁,實(shí)施有效物料管理,降低打擾采購(gòu)成本,保障組織生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購(gòu)...
2024-10-25 10:06
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品(在制品)的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、目的:建立健全物料的收發(fā)制度,防止存貨丟失,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本程序。二、范圍:適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定:1.供應(yīng)商送貨:由供應(yīng)廠商送貨,廠商送貨員下車(chē)到本廠保安室登記,提交身份證等有效證件,如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物,按指定的停車(chē)位停車(chē);如車(chē)輛內(nèi)還有其他
【總結(jié)】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控及物料管理2023-10-09GMP(2023版)-質(zhì)量管理第二節(jié)質(zhì)量保證第8條質(zhì)量保證是質(zhì)量管理體系的一部分。企業(yè)必須建立質(zhì)量保證系統(tǒng),同時(shí)建立完整的文件體系,以保證系統(tǒng)有效運(yùn)行。第9條質(zhì)量保證系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)確保:(一)藥品的設(shè)計(jì)與研發(fā)體現(xiàn)本規(guī)范的要求;(二)
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】物料控制管理規(guī)定(手機(jī)板卡部)生效日期:2020-6-13年6月15日第1頁(yè)/共7頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4004版次:B/0:為了對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的管理,確保不發(fā)錯(cuò)料、及時(shí)、準(zhǔn)確備好物料發(fā)于生產(chǎn),帳目數(shù)
2025-09-03 12:24
【總結(jié)】 超期物料管理規(guī)定范文 超期物料管理規(guī)定篇11、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資...
2025-09-20 21:43