物料管理質(zhì)量監(jiān)督管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理質(zhì)量監(jiān)督辦法前言溫度，潮氣，灰塵，靜電等環(huán)境因素會以時(shí)間的持續(xù)性反復(fù)對物料在適用性、可靠性和壽命上進(jìn)行著不同程度和不同方式的老化和損壞，如同一雙看不見的手，在物料的使用過程中給工程人員造成難以預(yù)料和難以分析的損壞。為了規(guī)范物料質(zhì)量管理，降低物料存儲過程中環(huán)境因素給產(chǎn)品帶來的隱患和降低物料的使用不良，本辦法根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量部制定的物料相關(guān)品質(zhì)技術(shù)文件，從物料存儲周期、存儲

2025-04-07 23:18

★物料分類及申購管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫東莞XX五金塑膠電子廠規(guī)定名稱物料分類及物料申購管理規(guī)定文件編號承認(rèn)確認(rèn)作成制定部門倉庫版本號頁次更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資料庫1．0目的為了完善倉庫的管理制度，為了倉管

2025-09-05 10:50

物料進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購收料1．材料進(jìn)廠后，收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容，并核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后，將到

2025-04-07 23:18

倉儲物料配送管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1章總則第1條目的為規(guī)范財(cái)務(wù)資產(chǎn)部庫房物料管理，整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率，，降低物流成本，以及減少過程中一些不必要的浪費(fèi)，庫房實(shí)行物料配送上線管理。第2條適用范圍此辦法適用于公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部庫房對生產(chǎn)部配送物料的管理。第3條相關(guān)部門職責(zé)1.生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞，3天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放（材料出庫單），ERP系統(tǒng)任務(wù)需

2025-04-14 22:46

物料收發(fā)存管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：物料收發(fā)存管理辦法 物料收發(fā)存管理辦法 一、目的 對倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準(zhǔn)確,滿足生產(chǎn)的需要 二、適用范圍 適用于本公司對外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫...

2024-11-15 22:40

物料部流程圖物料代用控制流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束

2025-08-23 09:24

廢舊物料回收利用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廢舊物料回收利用管理辦法第一章目的和范圍第一條為了規(guī)范湛江港（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）廢舊物料回收、利用的管理，充分發(fā)揮廢舊物料回收工作在廢舊利用、減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本等方面的積極作用，達(dá)到有效防止國有資產(chǎn)流失、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和保持各生產(chǎn)區(qū)域整潔的目的，特制訂本管理辦法。第二條本管理辦法適用于集團(tuán)公司及分公司，全資、控股子公司（以下簡稱“各公司”），

2025-04-12 03:17

宣傳物料制作管理辦法精選-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：宣傳物料制作管理辦法（精選） 宣傳物料管理辦法 一、目的及適用范圍 1、目的：規(guī)范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運(yùn)營成本，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。 2、適用范...

2024-11-15 13:11

物料進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第11頁共11頁 進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法 第一條本公司對物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。 第二條待收科 物料...

2025-01-16 22:08

〈某公司物料電腦化管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】物料電腦化管理辦法1.總則.制定目的為使物料管理科學(xué)、高效、便捷、合理，推行電腦化管理，特制定本辦法。.適用范圍本公司推行物料電腦化管理的相關(guān)作業(yè)，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理規(guī)定.物料編號原則

2025-05-26 09:35

市場推廣物料宣傳管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：市場推廣物料宣傳管理辦法 市場推廣物料宣傳管理辦法1目的及適用范圍 目的：規(guī)范公司所有廣告宣傳材料的制作、使用及管理，提高利用效能，降低運(yùn)營成本，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。適用范圍：適用于...

2024-11-15 04:02

銷售公司宣傳物料、促銷禮品管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售公司宣傳物料、促銷禮品管理辦法為規(guī)范公司宣傳物料、促銷禮品（簡稱物料）的管理，保證物料的合理采購、嚴(yán)格保管、及時(shí)發(fā)放，為銷售一線人員提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下：一、適用范圍：本辦法中所指的物料主要是指為銷售工作提供的宣傳物料和促銷禮品。市場部負(fù)責(zé)物料采購、申請、發(fā)貨通知和查詢。責(zé)任人：徐亮綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收入庫、保管、發(fā)貨和盤點(diǎn)。責(zé)任人：齊

2025-08-10 11:03

大型集團(tuán)呆滯物料處置管理辦法10版-資料下載頁

【總結(jié)】呆滯物料管控和處置管理辦法版本號：

2025-04-07 21:00

生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫：丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準(zhǔn)：日期：二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的：為有效控制生產(chǎn)物料的消耗，減低生產(chǎn)成本，防止生產(chǎn)物料的浪費(fèi)，保證成本競爭優(yōu)勢，特制定本管

2025-08-23 09:59

電子公司制造部物料損耗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制造部物料損耗管理辦法一、目的：制定物料損耗允許標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行物料異常損耗責(zé)任擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)異常損耗發(fā)生費(fèi)用，藉以達(dá)到有效管制物料超損，降低成本之目的。二、責(zé)任人：公司制造部全體員工。三、定義：物料損耗——凡屬于生產(chǎn)單位在產(chǎn)品作業(yè)制程中人為造成物料損壞或由于管理不當(dāng)導(dǎo)致物料遺失的，都屬于“物料損耗”之范疇。四、特別說明：已被IQC判定為不合格但由于生

2025-08-31 12:33

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