物料代用管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 代用原因 采購供貨原因 由于供應(yīng)商不可抗拒的原因而暫停供貨的物料； 由于供應(yīng)商變更或產(chǎn)品型號(hào)變更，而其功能、性能、外形接口與原物料型號(hào)保持一致的物料； 為防止因物料供應(yīng)緊張而影響產(chǎn)品配套生產(chǎn)的物料； 出現(xiàn)上述（～）任一原因時(shí)，采購主管人員應(yīng)及時(shí)向該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)人員反饋信息，并提供相關(guān)的代用方案、替代物料的相關(guān)資料。 進(jìn)入ERP(K3)系統(tǒng)代用庫方法打開K3系統(tǒng) 進(jìn)入主控臺(tái) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)資料 （27027）物料替代 即可察看有關(guān)物料替代關(guān)系。附件二 《物料代用庫明細(xì)》 物料代用庫明細(xì)。 物料代用庫 建立 信息室在K3系統(tǒng)中安排物料代用庫模塊，該模塊內(nèi)容可供產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、采購人員、倉儲(chǔ)人員進(jìn)入查看、了解代用情況。d) 關(guān)鍵、重要的物料代用需經(jīng)有關(guān)人員（如：部門領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師、主管設(shè)計(jì)師、采購人員等）評(píng)審。 采購物流部 采購人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的代用物料尋求供應(yīng)商，并簽訂相關(guān)協(xié)議； 采購人員因供應(yīng)商供貨原因，提供相應(yīng)的須代用的配套物料明細(xì)，并辦理代用手續(xù)； 采購人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋供應(yīng)商對(duì)少數(shù)配套物料供應(yīng)告警信息； 倉管人員應(yīng)將代用物料納入正常管理并做好相關(guān)記錄。本程序由企業(yè)管理部歸口。本程序由技術(shù)中心起草。 技術(shù)中心負(fù)責(zé)代用物料數(shù)據(jù)庫管理，建立代用物料庫，實(shí)施維護(hù)、更新、定期發(fā)布代用物料清單。對(duì)于規(guī)格不滿足設(shè)計(jì)要求但經(jīng)過簡單加工后能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的
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