【總結(jié)】第一篇:糧食倉儲(chǔ)管理辦法 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展和改革委員會(huì)第5號(hào)令的通知 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)糧食局: 國家發(fā)展和改革委員會(huì)以第5號(hào)令發(fā)布了《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》,現(xiàn)予以轉(zhuǎn)發(fā),請(qǐng)各省...
2024-11-15 22:51
【總結(jié)】物資倉儲(chǔ)管理辦法 1總則 為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】物料控制管理辦法為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購物資的有效控制,明確各部門職責(zé)和流程,特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺(tái)采購材料:變壓器材料中特殊主材,需要每臺(tái)單獨(dú)采購,如開關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料;2、大宗通用原材料:變壓器制造的必備重大通用原材料,主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】物料代用管理辦法版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期前言本程序根據(jù)ISO9001:2008、ISO/TS16949:2009相關(guān)要求制定。本程序所規(guī)定的
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績(jī)效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購 23(二)采購要求之原則 25(
2025-04-07 23:40
【總結(jié)】高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講老師:張仲豪【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】從企業(yè)、部門管理者的角度,結(jié)合先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理倉儲(chǔ)部門,提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績(jī)效以及倉儲(chǔ)部門在公司的影響。通過本次課程
2025-01-12 18:20
【總結(jié)】高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送主講:張仲豪課程背景:倉儲(chǔ)物流的管理難度主要有哪些?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫空間的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉
2025-01-18 11:49
【總結(jié)】第一篇:物料收發(fā)存管理辦法 物料收發(fā)存管理辦法 一、目的 對(duì)倉庫物料收發(fā)流程規(guī)范化。確保收發(fā)數(shù)量準(zhǔn)確,滿足生產(chǎn)的需要 二、適用范圍 適用于本公司對(duì)外采購的所有物料、委外加工半成品以及所有倉庫...
2024-11-15 22:40
【總結(jié)】物資倉儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】物資倉儲(chǔ)管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲(chǔ)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲(chǔ)管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé),規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1
2025-01-06 16:06
【總結(jié)】第一篇:公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 公司物流倉儲(chǔ)管理辦法 第一章、總則 第一條、倉儲(chǔ)管理是物流管理的重要組成部分。為提高倉儲(chǔ)管理水平,堵塞管理漏洞,發(fā)揮倉儲(chǔ)作為企業(yè)物流供應(yīng)鏈的重要調(diào)節(jié)作用,制定本辦法...
2024-11-14 18:05
【總結(jié)】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí),按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內(nèi)購收料1.材料進(jìn)廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,并核對(duì)供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后,將到
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】呆滯料管理辦法第一條目的為規(guī)范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司各倉庫中呆滯物料的處理,除另有規(guī)定外,悉按照本規(guī)定辦理。第三條呆滯料的分類某物料儲(chǔ)存于倉庫中,離盤查時(shí)最近的一次進(jìn)出的日期稱為最后異動(dòng)日,歷史原因無法查清最后異動(dòng)日的物料,以最近一次盤點(diǎn)的時(shí)間為最后異動(dòng)日。某物料最后異動(dòng)日至盤查時(shí)
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)翟光明主講2●培訓(xùn)目的根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題,通過培訓(xùn)、大量倉儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析,使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】第一篇:宣傳物料制作管理辦法(精選) 宣傳物料管理辦法 一、目的及適用范圍 1、目的:規(guī)范公司廣告宣傳材料的制作、使用及管理,提高利用效能,降低運(yùn)營成本,根據(jù)公司實(shí)際,制定本制度。 2、適用范...
2024-11-15 13:11