制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)-資料下載頁
2025-01-09 02:47本頁面
【正文】 11 第九部分 倉儲(chǔ)與配送管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效評估 一、如何搞好物流管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高運(yùn)作效率，降低勞動(dòng)力成本 目前物流從業(yè)人員的困惑和期待 人員不穩(wěn)定、無法提高團(tuán)隊(duì)合作成效的原因 如何解決提高合作成效問題 二、培養(yǎng)個(gè)人技能 物流管理人員的八大技能要求 如何開展物流管理操作技能培訓(xùn)和鑒定 視頻案例分析：全國物流技能大賽現(xiàn)場視頻分析 三、如何提升歸宿感 物流人員不穩(wěn)定的五大原因 團(tuán)隊(duì)文化與氛圍對成員積極性的影響 案例分析：重慶大江集團(tuán)正確處理新老員工不同待遇的敏感問題，提高運(yùn)作效率的成功案例分析 提升員工歸宿感的具體實(shí)踐 案例分析：中海油深圳分公司定期組織物流人員舉行輪訓(xùn)及交流，提升員工事業(yè)心和歸宿感的成功案例分析 四、如何解決合理用工問題 視頻案例分析：聯(lián)塑集團(tuán)合理采用計(jì)件與計(jì)時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬制調(diào)動(dòng)員工積極性的視頻分析 如何提升物流管理人員的歸宿感、責(zé)任感與事業(yè)心 物流管理人員激勵(lì)五大措施 五、倉儲(chǔ)管理業(yè)績考核（ KPI） 案例分析：中儲(chǔ)股份倉儲(chǔ)管理業(yè)績考核辦法分析 贈(zèng)送附件（自帶 U盤）：某公司 ERP環(huán)境下 《 倉儲(chǔ)管理細(xì)則 》 /《 倉庫審核條例 》 /《 備品、備件管理辦法 》 /《 在制品倉庫管理辦法 》 /《 成品庫管理辦法 》 /《 外協(xié)、外加工物料管理辦法 》 某企業(yè)倉儲(chǔ)管理咨詢項(xiàng)目 《 咨詢報(bào)告 》 /某企業(yè)倉庫管理視頻 /某物流公司成品庫管理視頻 12 課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時(shí)間） 2022年 7月 2728日 青島 (第三天上午贈(zèng)送參觀海爾立體庫 ) 【 參加對象 】 倉儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員 【 費(fèi) 用 】 ￥ 3200元 /人 （含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)） 【 課程熱線 】 4OOO334O33 （森濤培訓(xùn)，公開課提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） 【 內(nèi)訓(xùn)服務(wù) 】 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢 13 ● 專家介紹 翟光明老師 國家倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人 基本情況：上海交大碩士，國家注冊高級(jí)咨詢師，國家倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定項(xiàng)目創(chuàng)始人（國家倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)制定者，國家 1+X倉儲(chǔ)職業(yè)鑒定教材總主編），上?？∵\(yùn)集團(tuán)物流總監(jiān)，兼任上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心、中德跨國企業(yè)培訓(xùn)中心、德國萊茵 TUV、通標(biāo)SGS高級(jí)物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)、咨詢師。根據(jù) TS1694 ISO9000、 GMP質(zhì)量體系的要求，為幾百家著名跨國公司和世界 500強(qiáng)外資企業(yè)（尤其是汽車業(yè)、制造、電子業(yè)）提供包括倉儲(chǔ)與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（ pmc）、采購與供應(yīng)商管理、戰(zhàn)略采購與談判技巧等課程培訓(xùn)和管理咨詢近二十多年，是國內(nèi)倉儲(chǔ)管理著權(quán)威家之一。任 2022年中國制造業(yè)物流赴日本考察團(tuán)團(tuán)長。任 07年上海市教委重點(diǎn)項(xiàng)目 “ 制造業(yè)物流實(shí)訓(xùn)中心 ” 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 07年中國制造業(yè)物流赴日本考察團(tuán)團(tuán)長，09勞動(dòng)部 《 制造業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理 》 職業(yè)培訓(xùn)教材編著、 《 采購與供應(yīng)商管理 》教材主編。 內(nèi)訓(xùn)客戶包括：華晨寶馬、通用五菱、江淮、比亞迪汽車、長安、奔馳、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)、鄭州日產(chǎn)、大眾、通用汽車；廣本、襄樊東風(fēng)康明斯、上?？得魉?、通用、五菱、上海大眾、大連一汽等汽車發(fā)動(dòng)機(jī)；旭硝子汽車玻璃、耀華玻璃、聯(lián)合汽車電子、大陸汽車電子、制動(dòng)系統(tǒng)、天合汽車、納鐵福轉(zhuǎn)動(dòng)軸、采埃孚汽車轉(zhuǎn)向器、延鋒偉世通汽車內(nèi)飾件、李爾汽車內(nèi)飾件等汽車零部件企業(yè)；三一重裝、三一重機(jī)、山東臨工、徐工集團(tuán)；東莞科泰電子、德賽電子、住友電工（上海）、達(dá)豐電腦、貝嶺電子；海爾、美的、 TCL、九陽、東菱電器、步步高、威靈電機(jī)等；匯源果汁、光明、蒙牛、伊利、青島圣元乳業(yè)、四川雪花、蒲田雪津啤酒等
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