辦事處管理體系流程1-資料下載頁
2025-04-07 20:38本頁面
【正文】 定期檢查保養(yǎng)，按期檢查車輛性能：如機油、水、剎車油及機械關(guān)節(jié)部位的潤滑，總結(jié)安全工作，避免一切事故的發(fā)生。3) 司機在市內(nèi)送貨，必須事先安排行車路線，合理規(guī)劃，保證出車效率，使貨物運輸暢通無阻。對車輛使用實現(xiàn)嚴(yán)格管理，辦事處經(jīng)理對各項油料及其他費用開支嚴(yán)格審核，杜絕不合理的開支。4) 遵守規(guī)定不私自出車，不繞道辦事特別是私事，廉潔奉公，未經(jīng)允許，車輛不得停外過夜。司機每日填寫車輛行車行程記錄卡。5) 嚴(yán)禁酒后駕駛和將車輛交給無照人員駕駛，也不得交給非辦事處經(jīng)理同意的其他人員駕駛。6) 駕駛員的隨車工具和車上設(shè)備由本人保管，由于本人保管不當(dāng)發(fā)生丟失或損壞者，視情節(jié)按原價50%100%賠償，駕駛員違章罰款由本人承擔(dān)。7) 車輛因駕駛員原因及非正常駕駛損壞的零部件，辦事處一律不予報帳，由司機負(fù)責(zé)賠償。對不愛惜車輛，重開車輕養(yǎng)車的司機，要限期改正，屢教不改，不具備駕駛品德和技術(shù)的人，堅決調(diào)離崗位或責(zé)令下崗。8) 發(fā)生一般車輛事故，造成經(jīng)濟損失的，負(fù)次要責(zé)任者，承擔(dān)5%，負(fù)同等責(zé)任者罰扣10%，負(fù)主要責(zé)任的罰扣15%。必要時，扣除當(dāng)月獎金或勸其離職。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車，發(fā)生事故，一切經(jīng)濟責(zé)任由本人承擔(dān)，并予以開除。9) 如發(fā)現(xiàn)司機私自倒賣燃油及其他材料，修車時虛報冒領(lǐng)，除追回?fù)p失外，立即開除；情節(jié)嚴(yán)重者，公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。10) 司機在運輸貨物過程中，如發(fā)生丟失、破損、短少等現(xiàn)象，均按公司有關(guān)規(guī)定予以賠償。六、 記錄性表格及文件 出差申請表出 差 申 請 表年 月 日姓 名性 別年 齡部 門職 務(wù)職 稱出差時間出差地點出差期間工作安排預(yù)計經(jīng)費出 差事 由（如參加會議須附通知或邀請函）部門領(lǐng)導(dǎo)意 見經(jīng)費由何處支 出主管領(lǐng)導(dǎo)審 批出差情況及本人作用或體會（出差結(jié)束后填寫，寫不下可另附頁）部門領(lǐng)導(dǎo)閱后意見 人員考勤表年份 月份姓名遲到早退曠工請假備注 增員申請表申請部門增補職位增補額 人申請增員理由□擴大編制 □儲備人力□辭職補充 □短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性 別婚 姻年 齡學(xué) 歷外 語個 性經(jīng) 歷具備技能增加人員工作內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見部門領(lǐng)導(dǎo)批示 應(yīng)收應(yīng)付帳款月報表應(yīng) 收（付） 帳 款應(yīng) 收（付） 票 據(jù)銷 貨 日 期客 戶訂 單 或 憑證號碼金 額收 單 日 期客戶名稱銀行名稱金 額合計合計審核 填表辦事處月度費用表序號時間員工姓名費用類別入額出額余額備注 現(xiàn)金日記帳目表年月日憑證號摘要收入支出備注 七、 辦事處工作實施計劃月度工作計劃一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季度工作計劃一季度二季度三季度四季度年度工作計劃2008年工作計劃經(jīng)營管理權(quán)限一、人事任免 （辦事處人員）二、考核（經(jīng)銷商、辦事處人員）三、政策（月計劃、特價、廣告支持等）四、區(qū)域市場動態(tài)政策
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