【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應(yīng)
2025-04-16 13:45
【總結(jié)】營(yíng)銷公司·規(guī)劃組文件名稱辦事處管理手冊(cè)文件編號(hào)冀華營(yíng)(2005)GH-001第八部分經(jīng)銷商、分銷商管理要點(diǎn)頁(yè)次2/6經(jīng)銷商選換申請(qǐng)表:部門區(qū)域申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間新經(jīng)銷商資料公司名稱負(fù)責(zé)人姓名詳細(xì)通訊地址詳細(xì)送貨地址郵編電話/傳
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷部辦事處管理手冊(cè)總經(jīng)理(簽字):分目錄
2024-12-15 06:25
【總結(jié)】39/39公司營(yíng)銷中心辦事處管理手冊(cè)第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)營(yíng)銷辦事處是***營(yíng)銷中心的二級(jí)操作平臺(tái)。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,接受公司銷售計(jì)劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費(fèi)用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。二、辦事處機(jī)構(gòu)職能在公司營(yíng)銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,
2025-07-17 17:21
【總結(jié)】***公司營(yíng)銷中心辦事處管理手冊(cè)分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2
2025-07-18 07:51
【總結(jié)】49/50歐普公司營(yíng)銷中心 辦事處管理手冊(cè)分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則………………………………
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】辦事處運(yùn)作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(cè)(9-11章)銷售運(yùn)作部2023/07/06目錄第九章辦事處市場(chǎng)基礎(chǔ)工作第十章渠道業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指引第十一章提升銷量的四種方法辦事處市場(chǎng)基礎(chǔ)執(zhí)行工作市場(chǎng)基礎(chǔ)工作實(shí)質(zhì):——突顯產(chǎn)品在售點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)“看得到”的市場(chǎng)目標(biāo)。
2025-02-26 14:18
【總結(jié)】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要
2025-05-14 01:02
【總結(jié)】辦事處管理手冊(cè)二零一二年一月●1前言作為區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處是直接管理轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)方案執(zhí)行及行動(dòng)組織的機(jī)構(gòu)。辦事處在區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)職能已經(jīng)逐步超越開拓市場(chǎng)的作用。對(duì)外具備管理市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)的能力,即區(qū)域市場(chǎng)資源的有效協(xié)調(diào),銷售管
2024-12-15 01:48
【總結(jié)】文件名稱辦事處運(yùn)作手冊(cè)及管理規(guī)定編號(hào):營(yíng)SMT-YXZX-QHB070710目錄頁(yè)次1、目的………………………………………………………………1/132、范圍………………………………………………………………1/133、辦事處環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置………………………………………1/134、辦公室
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
2025-04-16 13:19
【總結(jié)】第一篇:辦事處管理制度(營(yíng)銷) 辦事處管理制度(銷售) -、總則 第一條公司為加強(qiáng)辦事處的管理,調(diào)動(dòng)各辦事處人員工作積極性:增強(qiáng)各辦事處人員的責(zé)任感:創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。 第二條各...
2025-11-05 18:12
【總結(jié)】辦事處管理細(xì)則一、辦事處概況:1、公司的駐外銷售機(jī)構(gòu),是公司向市場(chǎng)延伸的重要窗口;2、完成公司與當(dāng)?shù)馗骷?jí)市場(chǎng)合作伙伴從緊密型向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu);3、保障公司任務(wù)的完成;4、及時(shí)有效掌控終端完成公司下達(dá)的零售任務(wù);5、直接管理區(qū)域市場(chǎng)市場(chǎng)方案執(zhí)行及行政組織;6、是承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)銷售任務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略品牌推廣客戶服務(wù)的重要組織;7、保障公司在各地
2025-04-17 07:39
【總結(jié)】辦事處運(yùn)作辦事處運(yùn)作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(cè)業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(cè)((9-11章)章)銷售運(yùn)作部2023/07/06目錄第九章辦事處市場(chǎng)基礎(chǔ)工作第十章渠道業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指引第十一章提升銷量的四種方法辦事處市場(chǎng)基礎(chǔ)執(zhí)行工作市場(chǎng)基礎(chǔ)工作實(shí)質(zhì):——突顯產(chǎn)品在售點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)突顯產(chǎn)品在售點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)“看得到看得到”的
2025-02-26 14:15