【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四、崗位基本原則
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】25/26***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則………………………………
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】辦事處經(jīng)理管理手冊第一部分關(guān)于辦事處經(jīng)理市場往往由若干“區(qū)域市場”共同組成,市場的開發(fā)和經(jīng)營通常通過“辦事處或代表”來進(jìn)行。對于區(qū)域市場的開發(fā)和經(jīng)營,辦事處經(jīng)理負(fù)有直接責(zé)任。他們肩負(fù)著開拓市場的重任,是公司與市場之間的橋梁。為了實現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),他們需要開展大量的協(xié)調(diào)、溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、扶持工作;同時,辦事處經(jīng)理也是在銷售一線沖鋒陷陣的人,需要不斷地開拓市場、拜
2025-01-22 08:13
【總結(jié)】辦事處運作模式一、辦事處人員配置及職責(zé):(一)辦事處經(jīng)理:在本銷售大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。1.負(fù)責(zé)對直接管轄區(qū)域的消費者需求進(jìn)行分析,對產(chǎn)品銷售月、旬品規(guī)量做出預(yù)測。2.制定管轄區(qū)域的銷售策略,并保證銷售策略的良好執(zhí)行。3.確定銷售目標(biāo),銷售費用與回款計劃,并按年、季、月分解。4.銷售計劃與銷售預(yù)算的執(zhí)行。
2025-06-29 10:39
2025-06-29 11:01
【總結(jié)】35/37業(yè)務(wù)運作本章內(nèi)容簡介3.1辦事處業(yè)務(wù)流程介紹3.2辦事處各崗位操作規(guī)范3.3崗位規(guī)范檢查表及其內(nèi)容3.4備件運作管理規(guī)定業(yè)務(wù)操作部分是描述辦事處內(nèi)各項業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)崗位職責(zé)和崗位操作規(guī)范的章節(jié)。通過對辦事處業(yè)務(wù)流程的梳理闡明了相關(guān)崗們之間的銜接關(guān)系,使各崗位人員了解自己在辦事處業(yè)務(wù)動作過程中的位置,從而讓員工更好地理解自己的工作在辦事
2025-04-07 20:38
2025-04-08 03:06
【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊第1頁分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系????????????2第一章辦事處機(jī)構(gòu)定位????????????????2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)????????????????2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能??????????
2025-02-10 06:31
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應(yīng)
2025-04-16 13:45
【總結(jié)】營銷公司·規(guī)劃組文件名稱辦事處管理手冊文件編號冀華營(2005)GH-001第八部分經(jīng)銷商、分銷商管理要點頁次2/6經(jīng)銷商選換申請表:部門區(qū)域申請人申請時間新經(jīng)銷商資料公司名稱負(fù)責(zé)人姓名詳細(xì)通訊地址詳細(xì)送貨地址郵編電話/傳
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】1群英顧問高級培訓(xùn)第一單元辦事處的工作職能與有效管理2群英顧問高級培訓(xùn)辦事處的功能?公司在當(dāng)?shù)氐拇硇院秃戏ㄐ?公司的窗口和形象?儲存作用(資料和樣品〕?財務(wù)和現(xiàn)金管理?固定資產(chǎn)管理?設(shè)備維修和物業(yè)管理3群英顧問高級培訓(xùn)設(shè)置辦事處的基本原則?當(dāng)?shù)乇仨氂袖N售經(jīng)理
2025-01-09 12:22
【總結(jié)】辦事處管理手冊二零一二年一月●1前言作為區(qū)域市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處是直接管理轄區(qū)內(nèi)市場方案執(zhí)行及行動組織的機(jī)構(gòu)。辦事處在區(qū)域市場的各項職能已經(jīng)逐步超越開拓市場的作用。對外具備管理市場、調(diào)控市場的能力,即區(qū)域市場資源的有效協(xié)調(diào),銷售管
2024-12-15 01:48
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要
2025-05-14 01:02