【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
【總結(jié)】39/39公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機構(gòu)定位一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應(yīng)
2025-04-16 13:19
【總結(jié)】25/26***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則………………………………
2025-07-14 23:48
【總結(jié)】目錄一、當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析二、區(qū)域辦事處的工作職能與設(shè)置原則三、區(qū)域辦事處的人員配置與管理四、區(qū)域辦事處主任的職責(zé)五、市場及產(chǎn)品管理六、客戶的開發(fā)與管理七、區(qū)域辦事處規(guī)范管理程序八、OTC的終端促銷管理第一單元當(dāng)前政策與市場環(huán)境分析《基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療機構(gòu)和
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】辦事處管理細(xì)則一、辦事處概況:1、公司的駐外銷售機構(gòu),是公司向市場延伸的重要窗口;2、完成公司與當(dāng)?shù)馗骷壥袌龊献骰锇閺木o密型向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的機構(gòu);3、保障公司任務(wù)的完成;4、及時有效掌控終端完成公司下達(dá)的零售任務(wù);5、直接管理區(qū)域市場市場方案執(zhí)行及行政組織;6、是承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)銷售任務(wù)市場戰(zhàn)略品牌推廣客戶服務(wù)的重要組織;7、保障公司在各地
2025-04-17 07:39
【總結(jié)】辦事處運作辦事處運作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊((9-11章)章)銷售運作部2023/07/06目錄第九章辦事處市場基礎(chǔ)工作第十章渠道業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指引第十一章提升銷量的四種方法辦事處市場基礎(chǔ)執(zhí)行工作市場基礎(chǔ)工作實質(zhì):——突顯產(chǎn)品在售點的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實現(xiàn)突顯產(chǎn)品在售點的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實現(xiàn)“看得到看得到”的
2025-02-26 14:15
【總結(jié)】辦事處運作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(12-13章)銷售運作部2021/07/06目錄第十二章資訊系統(tǒng)的管理一、渠道標(biāo)準(zhǔn)定義二、建立資訊系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)步驟三、訂單系統(tǒng)四、資訊系統(tǒng)建立的實質(zhì)第十三章辦事處KPI關(guān)鍵考核指標(biāo)一、月度進貨量
2025-05-10 17:40
【總結(jié)】MengniuarlaArlaMengniu歐世蒙牛業(yè)務(wù)運營手冊東莞ArlaMengniu李培忠MengniuarlaArlaMengniu目錄?各市場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工具的使用?終端網(wǎng)點的調(diào)研?終端拜訪步驟MengniuarlaArlaMengniu主要客戶分布圖二表二
2025-02-21 16:31
【總結(jié)】辦事處運作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(1、2、7章)銷售運作部2021/07/06目錄?辦事處定位及功能?辦事處組織架構(gòu)和崗位職責(zé)?辦事處的日常管理辦事處定位與功能辦事處是我司業(yè)務(wù)工作開展的一線管理機構(gòu)我司在市場的基礎(chǔ)執(zhí)行單位辦事處定位與功能
2025-10-07 12:42
【總結(jié)】37/38公司營銷中心辦事處管理手冊第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系第一章 辦事處機構(gòu)定位一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是***營銷中心的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司銷售計劃部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達(dá)的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。二、辦事處機構(gòu)職能在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,
2025-07-17 17:17
【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-07-18 09:29
【總結(jié)】惠泉啤酒營銷公司辦事處經(jīng)理手冊第1頁共109頁福建省惠泉啤酒集團股份有限公司營銷公司辦事處經(jīng)理手冊北京派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十一月惠泉啤酒營銷公司辦事處經(jīng)理手冊第2頁共109頁目錄
2025-10-18 08:59
【總結(jié)】XX酒業(yè)營銷中心辦事處運營指導(dǎo)手冊2020年5月17日XX酒業(yè)營銷中心辦事處運作手冊及管理規(guī)定一、目的二、范圍三、辦事處環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)布置要求四、1辦事處主任崗位職責(zé)
2025-10-20 06:04
【總結(jié)】第1頁共3頁辦事處車輛管理規(guī)定文件編號:SMZHXZ
2025-05-13 22:55