【導(dǎo)讀】規(guī)范化和制度化,特制定本流程和規(guī)定。凡辦事處的設(shè)立和管理,均適用本規(guī)定,為了明確及規(guī)范辦事處各級人員的工作職責(zé)及工作流程,特制定本。1)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定年度銷售計劃并完成銷售經(jīng)理下達(dá)的通路年度銷售計劃;2)開發(fā)和管理所轄區(qū)域經(jīng)銷商,并進(jìn)行維護(hù)、服務(wù);3)對所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)點普查,規(guī)劃城區(qū)通路精耕及拜訪路線,建立客戶檔案;4)分解上級下達(dá)的銷售目標(biāo)、鋪貨率、網(wǎng)點開發(fā)等,管理助理業(yè)代;5)負(fù)責(zé)區(qū)域市場新產(chǎn)品的推廣,并對產(chǎn)品推廣提出合理化建議。7)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域團(tuán)隊建設(shè)和內(nèi)部管理,助理業(yè)代進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。9)定期提報通路促銷方案,有力打擊競品。6)穩(wěn)定零售店單品的價格,防止互相砸價。8)完成上級主管交辦的各項工作,并堅定地實施公司的各項銷售政策。