匯源辦事處運作手冊-資料下載頁
2025-05-10 17:40本頁面
【正文】 核辦事處經(jīng)理，報大區(qū)總經(jīng)理核定； 四、計劃性線路鋪貨執(zhí)行 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標 1）作為售點有效鋪貨的基本標準 2）作為有效售點的基本標準 詳見分渠道必備包裝與 SKU鋪貨數(shù) 五、分渠道鋪貨必備包裝與 SKU鋪貨數(shù) 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標 1）按照生動化標準與渠道陳列標準執(zhí)行 2）促銷陳列的執(zhí)行是否符合標準要求 詳見生動化執(zhí)行十項標準與渠道陳列標準 六、渠道生動化執(zhí)行標準 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標 (1)業(yè)代月度銷量任務(wù)分解 辦事處: 單位: 箱/ 元橙1 * 1 2 其它 橙 l * 6 1 * 1 2 l * 1 2 橙l * 6 其它番茄混胡蘿卜混橙1 * 6橙1 * 6橙1 * 1 51*240 0 000 0 000 0 000 0 000 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0外縣 0 0 000 0 000 0 000 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0總計市區(qū)合計外埠合計合計合計_ _ _ _ _ _ 月辦事處業(yè)代分銷銷量計劃表高果系列合計中果系列區(qū)域業(yè)代姓名其它系列純凈水合計低果系列線路跟蹤表 — 主管 高果中果低果其它服務(wù)卡使用陳列位置價格標示POP貨架陳列地堆陳列貨齡管理冰凍化客情關(guān)系業(yè)代工作技能業(yè)代工作態(tài)度鋪貨準備工作客戶卡填寫5 6 4 2 5 6 6 5 6 5 10 8 8 6 6 6 61234567評估( 業(yè)代)電話渠道類型S K U 進店數(shù)量 生動化執(zhí)行序號客戶名稱地址負責人業(yè)務(wù)代表： 拜訪區(qū)域： 跟線人: 日期:北京匯源飲料食品集團有限公司跟線檢查記錄表(2)跟線檢查記錄表
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