關于銷售績效考核制度全-資料下載頁
2025-04-07 20:33本頁面
【正文】 1） 開拓“新地區(qū)”、“新客戶”，成績卓著者，記功一次。2） 達成月度銷售目標者，記功一次。3） 達成半年、全年度銷售目標者，記功一次。4） 超越年度銷售目標20%（含）以上者，記功一次。5） 其他表現(xiàn)優(yōu)異者，視貢獻程度予以記功。（三） 懲罰方面1） 挪用公款者，一律開除。公司并循法律途徑向挪用人追蹤。2） 做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律開除。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記大過一次。3） 與客戶串通勾結者，一經(jīng)查證屬實，一律開除。4） 凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者，一經(jīng)查證屬實，以曠日處理，并記大過一次。若是領導協(xié)同部屬者，該領導并記大過一次。5） 挑撥部門員工的感情，或泄漏職務機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情況嚴重者開除。6） 上半年銷售未達銷售目標的70%者，記過一次。7） 全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。8） 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)領導查獲者，記過一次。9） 私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。10） 公司規(guī)定填寫的報表等，未按時提交者，每次記過一次。11） 其它給公司形象造成負面影響者，視影響程度予以懲罰。（四） 獎懲辦法的加分或扣分也按月度進行 上述考核自即日起發(fā)布執(zhí)行，欠缺之處可持續(xù)改進，最終解釋權歸公司人事部。 完美WORD格式編輯
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