公司績效考評制度-資料下載頁
2025-04-07 20:26本頁面
【正文】 出《績效改善計劃》并列入下季度工作計劃；⑵、一般職員由部門經理考評溝通后做出績效改善計劃并列入下季度工作計劃。 其他獎勵：年度人事考評成績將作為年度崗位優(yōu)秀員工如“年度優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀經理”評選的主要依據。第七 保密制度第二十五條 目的本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展積極作貢獻，實施結果公開，過程保密的原則。為避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒，特推行此保密制度。第二十六條 對考評結果有異議者需按作業(yè)流程提出申訴，嚴禁私下討論考評過程和考評結果。第二十七條 各級人員的考核過程除考評流程相關人員外，一律保密。如有違反，將處罰如下： 評者非經核準外，不得私自外泄任何人考評信息，如有泄漏事件，另調他職或辭退。 私下討論考評結果者，通報批評。 探詢非本職范圍內考評過程者，通報批評 討論非本職范圍內考評過程被通報兩次者予以辭退。 若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關責任。第二十八條 考評過程如有不明之處，向人力資源部咨詢。第八章 考評申訴第二十九條 被考評人根據事實，對考評結果有較大疑義的，可提出申訴。第三十條 申訴人必須實事求是并對申訴材料真實性負責。第三十一條 提出申訴必須以《人事考評申訴表》的形式進行。第三十二條 申訴作業(yè)流程 被考評人提交申訴申請。 一般職員部門經理受理，中級職員人力資源部受理 成立申訴仲裁小組：中級以上職員由人力資源部組織成立仲裁小組。其中人力資源部1人，被考評人部門同事1人，非主管部門職員1人，非主管門主管1人。以上人員需與被考評人有一定業(yè)務關系，但不得與原考評人重復。 仲裁小組必須于申請核準后7個工作日內進行調查取證，并召開仲裁會議確定最后結果。 仲裁小組對被考評人提出申請之合理性進行評審。 中級職員仲裁結果經總經理核準后生效。第三十三條 仲裁結果為考評最終結果。第九章 附則第三十四條 本制度由人力資源部制定并負責解釋，相關部門配合執(zhí)行。第三十五條 本制度經總經理核準后生效，修改時由人力資源部綜合各部門意見視公司發(fā)展需要提案經總經理核準后生效。第三十六條 本制度自執(zhí)行當日起此前相關制度即刻廢止公司將保留根據實際情況對此制度的修改權。 本制度相關文件 《薪資管理制度》 《人事管理制度》 《組織分工與職責分工制度》
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