某置業(yè)集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)制度-資料下載頁(yè)
2025-04-16 05:27本頁(yè)面
【正文】 取所有下級(jí)評(píng)分的平均值。 能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 表45 一般人員（工勤人員除外）態(tài)度考核同級(jí)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名 被考核人部門 崗位 季度態(tài)度序號(hào)指標(biāo)周邊評(píng)分同級(jí)一同級(jí)二同級(jí)三同級(jí)四平均分1積極性 2協(xié)作性 3責(zé)任心 4紀(jì)律性 備注： 表46 一般人員（工勤人員除外）考核統(tǒng)計(jì)表（季度） 考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效70% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加權(quán)合計(jì)A1= F1=A1態(tài)度30%% % % % 加權(quán)合計(jì)A2=B2=F2=A2+B2總分=F1+F2備注：同級(jí)人員的態(tài)度評(píng)分取《一般人員（工勤人員除外）態(tài)度考核同級(jí)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》中的平均分。 表47 工勤人員考核統(tǒng)計(jì)表（季度） 考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分任務(wù)績(jī)效70% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 加權(quán)合計(jì)A1= F1=A1態(tài)度30%積極性(%) 協(xié)作性(%) 責(zé)任心(%) 紀(jì)律性(%) 加權(quán)合計(jì)A2 F2=A2總分=F1+F2 表48一般人員（工勤人員除外）考核統(tǒng)計(jì)表（年度） 考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分季度考核得分70%第一季度 A1第二季度 A2第三季度 A3第四季度 A4加權(quán)合計(jì) F1=（A1+A2+A3+A4）25%70%能力30%能力素質(zhì)20%人際交往能力4% 影響力4% 溝通能力4% 判斷和決策能力4% 計(jì)劃和執(zhí)行能力4% 加權(quán)合計(jì)A5= F5=A5專業(yè)知識(shí)技能10%A6= F6=A610%年度總分=F1+F5+F6備注：能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 表49工勤人員考核統(tǒng)計(jì)表（年度） ,TD width=169 A3考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分季度考核得分70%第一季度 A1第二季度 A2第三季度 第四季度 A4加權(quán)合計(jì) F1=（A1+A2+A3+A4）25%70%能力30%能力素質(zhì)20%人際交往能力5% 溝通能力5% 判斷和決策能力5% 計(jì)劃和執(zhí)行能力5% 加權(quán)合計(jì)A5= F5=A5專業(yè)知識(shí)技能10%A6= F6=A610%年度總分=F1+F5+F6備注：能力素質(zhì)的每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分取該項(xiàng)指標(biāo)包括的全部因素分值的平均值。 表410部門年度考核統(tǒng)計(jì)表 部門主管季度考核得分部門得分=4季度平均部門第一季度第二季度第三季度第四季度任務(wù)績(jī)效周邊績(jī)效任務(wù)績(jī)效周邊績(jī)效任務(wù)績(jī)效周邊績(jī)效任務(wù)績(jī)效周邊績(jī)效預(yù)算合同部 市場(chǎng)部 規(guī)劃部 銷售中心 總工辦 總經(jīng)辦 黨辦 信息中心 財(cái)務(wù)部 人力資源部 行政后勤部 審計(jì)室 戰(zhàn)略發(fā)展部 備注：任務(wù)績(jī)效與周邊績(jī)效得分的和 =部門主管季度綜合得分 管理績(jī)效部分得分。 附件五 考核申訴流程圖、表格表51 申訴流程圖提交申述書人力資源部調(diào)查情況是否受理是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)解釋原因上報(bào)考核管理委員會(huì)處理否是否協(xié)調(diào)解決員工不滿考核結(jié)果表52 人事申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 表53 人事申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項(xiàng) （?。┛己? （?。┬劫Y、福利 （?。┢渌?申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人 處理記錄問題簡(jiǎn)要描述： 調(diào)查情況: 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人: 備 注： 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表考核人 被考核人市場(chǎng)部部長(zhǎng)規(guī)劃部部長(zhǎng)總工辦主任預(yù)算合同部部長(zhǎng)分公司銷售中心主任銷售中心副主任黨辦主任工會(huì)主席總經(jīng)辦主任人力資源部部長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)信息中心主任行政后勤部部長(zhǎng)審計(jì)室主任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)市場(chǎng)部部長(zhǎng) √√√√√√ 規(guī)劃部部長(zhǎng)√ √√√√ 總工辦主任√√ √√ 預(yù)算合同部部長(zhǎng)√√√ √√ 銷售中心主任√√ √√ 銷售中心副主任√ √ 黨辦主任 √√ 工會(huì)主席 √√ 總經(jīng)辦主任√√√√√√ √ √√√√√√√√人力資源部部長(zhǎng)√√√√√√ √ √ √√√√√√戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)√√ √ √ 戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)√ √√ √√√√√信息中心主任√√√√√√ √√ √ √√√√行政后勤部部長(zhǎng)√√√√√√ √√ √√ √√√審計(jì)室主任√√√√√√ √√ √√√ √√財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)√√√√√√ √√ √√√√ 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)√√√√√√ √√ √√√√ 注：表中“√”代表考核部門與被考核部門之間的考核關(guān)系39 / 39
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