公司績效考評制度(存儲版)
【正文】 改正要淘汰。為避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒，特推行此保密制度。第八章 考評申訴第二十九條 被考評人根據(jù)事實，對考評結(jié)果有較大疑義的，可提出申訴。 仲裁小組對被考評人提出申請之合理性進(jìn)行評審。 本制度相關(guān)文件 《薪資管理制度》 《人事管理制度》 《組織分工與職責(zé)分工制度》 。以上人員需與被考評人有一定業(yè)務(wù)關(guān)系，但不得與原考評人重復(fù)。 若因以上行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究相關(guān)責(zé)任。 其他獎勵：年度人事考評成績將作為年度崗位優(yōu)秀員工如“年度優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀經(jīng)理”評選的主要依據(jù)。第二十二條 保管時限所有考評檔案保管至少一年以上。其它任何人員不得查閱。 主管經(jīng)理考評：5個工作日內(nèi)主管副總經(jīng)理考評。 工作品質(zhì)：所轄范圍內(nèi)的工作秩序是否良好，處理事務(wù)是否按規(guī)定完成，要求歸檔的文件，表單，資料是否齊全和管理有序。 團(tuán)隊合作：是否具有良好的團(tuán)隊合作精神和服務(wù)意識，工作上理解、支持、配合。 溝通協(xié)調(diào)：通過文字或口頭，使他人了解本人意圖，圓滿處理各類事務(wù)的能力。第十三條 職業(yè)品德是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)，目的是考察員工是否在思想上與企業(yè)精神、理念和文件精神保持高度一致。第十條 試用期考評： 試用期考評是指根據(jù)新進(jìn)人員工作職責(zé)，工作目標(biāo)或計劃以試用期為周期對被考評者進(jìn)行的人事考評。 考評者要嚴(yán)格做好保密工作，不得泄露考評內(nèi)容。將工作結(jié)果與目標(biāo)比較，考察員工工作績效如何。⑶、激勵依據(jù)。 每季度人事考評，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，即時激勵。 考評周期：人事考評從開始到結(jié)束的時間長度稱為考評周期，公司管理人員以季度為周期進(jìn)行人事考評。第二條 定義 人事考評：以客觀事實為依據(jù)，對員工的工作態(tài)度、能力、行為效果、進(jìn)行有組織的觀察評價。 考評過程保密，結(jié)果公開。科學(xué)分析人事考評的結(jié)果，利于績效不良者制訂績效改進(jìn)計劃，能對員工實行有針對性的指導(dǎo)，改善和提高員工的工作績效。⑸、人才選拔。 對考評結(jié)果如實反映，不得隱瞞、歪曲、包庇。按職務(wù)可分為：一般職員考評、中級職員考評。正式員工季度人事考評時間為： 第一季度：4 月110日 第二季度：7 月110日 第三季度：10月110日 第四季度：1 月110日第三章 考評內(nèi)容第十二條 考評內(nèi)容主要分為：職業(yè)品德、綜合能力提升、工作態(tài)度、
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