【總結】第一篇:績效考評制度范本 根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關于加強機關效能建設暫行規(guī)定》的要求和《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定,制定本制度。 第一章總則 第一條績效考評的目的是為了及...
2024-10-18 00:24
【總結】第一篇:績效考評方案 管理人員績效評估制度 : ,合理,公正地評估每位管理人員的工作績效,獎勵先進,懲戒和督 導落后人員,特制定本制度。 公司管理人員。 ,副總經(jīng)理審核。 ,由副...
2024-10-21 03:13
【總結】1/8年度績效考評管理制度一、績效考評目的(一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配置崗位和人員,促進公司生產(chǎn)目標的完成。(二)為確定員工工資、獎金發(fā)放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據(jù)。二、績效考評原則(一)堅持公平、合理的原則,在考評內容、考評方法和考評標準上力求合
2025-04-09 06:25
【總結】4/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構,領導公司的績效管理工作
2025-04-09 06:10
【總結】23/23績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構,領導公司的績效管理工
2025-04-09 00:52
【總結】5/22績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構,領導公司的績效管理工作
2025-04-07 20:26
【總結】績效考評制度一、總則績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。第一條、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。第二條、考評
2025-04-18 05:16
【總結】部門及員工績效考評制度湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標準 Q/BW·G0802-04 部門及員工績效考評管理制度 為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。 1。目的 通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高,防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為,保
2025-08-11 09:02
【總結】信息中心績效考評制度(試行)根據(jù)公司有關文件,為鼓勵信息中心全體成員努力工作,自覺學習業(yè)務專業(yè)知識與技能,積極為公司的信息化工作出謀劃策,特制定此績效考評制度。本制度中未涉及到的內容,將根據(jù)公司相關文件執(zhí)行。一、內部考評定級內部考評定級工作原則上每年進行一次,根據(jù)考評的結果確定內部個人級數(shù)。個人級數(shù)是對個人崗位及任職條件等情況的內部綜合評定,主要根據(jù)員工崗位職責及其上崗條件、實
2025-04-07 23:01
【總結】山東省農(nóng)業(yè)良種工程績效考評辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范和加強山東省農(nóng)業(yè)良種工程(以下簡稱“良種工程”)管理,提高資金使用效益,根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)良種工程項目管理辦法》、《山東省農(nóng)業(yè)良種工程資金管理辦法》和《山東省省級預算重點項目支出績效考評管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱農(nóng)業(yè)良種工程績效考評(以下簡稱“績效考核”),是指
2025-04-08 12:54
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工績效考評制度1.目的:為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進等提供依據(jù);推動員工潛能開發(fā)與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn),同時也達到企業(yè)的經(jīng)營目標。2.范圍:公司所有職、員工都應
2025-08-16 18:39
【總結】員工績效考評方案(2003年)14/14一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉正員工(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其考
2025-04-26 05:53
【總結】KTV員工績效考評方案一、目的4](g7}$r8G4[7s.{1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員
2024-11-03 12:27
【總結】考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個月中、下本公司績效考核分為四類:保安考核方案一、目的保安考核的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開
2025-04-22 22:45
【總結】上海ABC科技有限公司績效考評手冊XYZ管理咨詢有限公司制作目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.3工作計劃完成情況考