【總結(jié)】第一篇:員工試用期考核管理辦法 試用期員工管理辦法 一、目的為規(guī)范試用期員工的目標培養(yǎng)、績效考核以及轉(zhuǎn)正,加強對試用期員工的管理,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司所有試用期員工,...
2024-10-22 00:43
【總結(jié)】公司LOGO版本/編號信息第1頁共4頁新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系,明確公司價值導(dǎo)向,不斷增強公司的整體核心競爭力;通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,
2025-05-13 20:17
【總結(jié)】........新員工試用期考核管理辦法目的完善現(xiàn)有考評體系,明確公司價值導(dǎo)向,不斷增強公司的整體核心競爭力;通過對試用期員工的考核溝通,使其盡快了解公司,明確崗位職責(zé),融入公司文化,并為新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。定義試用期是
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】第一篇:凱峰國際集團新西蘭分公司員工考核辦法 凱峰國際集團新西蘭分公司員工考核辦法 一、企業(yè)員工的思想素質(zhì):(單位:金幣) 1.積極參加校、院(系)組織的政治學(xué)習(xí),獲院(系)級(包括院學(xué)工辦,下...
2024-10-13 12:27
【總結(jié)】公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標:考核內(nèi)容為部門月度工作指標中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(KP
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準確地評價員工的工作績效,使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對員工的考核遵循以下原則1.公開??己藘?nèi)容、考核標準、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績效,兼顧素質(zhì)與能力。(三
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 22:46
【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】第一篇:員工考勤考核辦法 員工考勤考核辦法 1、公司原則上實行每日七小時工作制,工作時間為: 夏季:上午8:00——12:00;下午3:00——6:00 冬季:上午8:00——12:00;下午...
2024-11-16 04:55
【總結(jié)】北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準確地評價員工的工作績效,使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對員工的考核遵循以下原則1.公開??己藘?nèi)容、考核標準、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績效,兼顧素質(zhì)與能力。(三)考核分為季度、年
【總結(jié)】第一篇:員工晉升考核辦法 £ 員工考核晉升管理辦法 目錄 第一章總則 一、目的 二、范圍 三、基本原則 四、晉升需具備的條件 五、晉升順序 六、晉升核定權(quán)限 七、管理職責(zé)劃分 ...
2024-10-21 08:31
【總結(jié)】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動,以及員工激勵、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績效評價制度,完善員工的激勵機制與約束機制,
2025-04-07 23:04